Алгоритм разработки инвестиционного проекта. С какой целью не разрабатывают инвестиционный проект


Основная цель инвестиционного проекта: показатели оценки этапов развития

Главная цель инвестиционного проекта всегда определяет его содержание и представляет собой идею и концепцию вложения ресурсов. С учетом поставленной задачи формируются направления поиска и альтернативные способы реализации и оценки возможностей в достижения целей. На основании этой идеи могут разрабатываться промежуточные цели инвестиционных проектов, достижение которых имеет важность в решении поставленной задачи.

Традиционно для каждого инвестпроекта главная цель состоит в достижении прибыли. Она непосредственно связана со способами и методами достижения результата и представляет собой древовидную структуру иерархических взаимосвязей:

  • между участниками и их деятельностью,
  • заданными задачами и критериями оценки их результативности,
  • отдельными компонентами проекта.

Основной целью инвестиционного проекта является всегда получение прибыли при условии минимальных вложений в организационные и производственные компоненты.

Основные показатели оценки инвестиционных проектов

Важно, что показатели оценки инвестиционного проекта должны быть выражены в измеримых результатах, а способы их достижения определены в четких и ясных для понимания смыслах и определениях. Имеет значение и определение области допустимых решений. Иначе говоря, вы должны четко понимать и видеть предельно возможные границы будущей деятельности, учитывать существующие и потенциальные ограничения. Это касается не только существующих на момент разработки документа ограничений, но и таких, которые с высокой вероятностью могут возникнуть в период реализации проекта и оказать существенное влияние на достижение результата.

Основные показатели оценки инвестиционных проектов выражаются всегда в таких критериях, как срок окупаемости и простая норма прибыли. Первый критерий (срок окупаемости) показывает, за какой период деятельности вложенные средства начнут давать реальную положительную отдачу. Это напрямую связано с простой нормой прибыли, заложенной в качестве значимой компоненты на разных этапах реализации проекта.

По сути и содержанию этот критерий аналогичен коэффициенту рентабельности капитальных и текущих вложений, который показывают, в течение какого срока при минимальных или средних значениях окупаются сделанные вложения. Недостатком этого метода принято считать невозможность реальной оценки обесценивания денежных средств в процессе реализации инвестпроекта. Но такой способ на сегодня наиболее полно соответствует условиям, по которым производится оценка и могут быть измерены основные критерии инвестиционных проектов в их денежном выражении.

Здесь важно понимать, что пределы области допустимых решений для управления проектом имеют ряд ограничений. Основными ограничивающими факторами служат время реализации, выделенный на достижение целей бюджет, качество и количество ожидаемого запланированного результата. Возможно применение и других ограничений, имеющих значение для инвестора. Нужно отметить, что ограничивающие критерии могут изменяться в зависимости от времени и реальной экономической ситуации в стране реализации инвестиционного проекта.

Общий прогноз считается реальным, если основная цель инвестиционного проекта достижима на каждом из его этапов, и это подкреплено точными экономическими расчетами. Прогнозы должны быть сделаны на основании реальных экономических показателей с учетом предельно допустимых отклонений на прогнозируемый период реализации.

Этапы развития инвестиционного проекта

Каждый инвестиционный проект имеет общие фазы (этапы развития), которые должны учитываться при его оценке и влияют на анализ эффективности. Они не зависят от объемов, условий реализации и сложности. Принято различать три основных этапа, или три основных стадии инвестиционного проекта:

  • прединвестиционную,
  • инвестиционную,
  • эксплуатационную.

Для получения наиболее оптимальной оценки инвестиционного проекта определяются основные критерии и определенные результаты, достигаемые на каждом из этапов. К таким критериям принято относить значения:

  • по объемам и видам запланированных и выполненных работ,
  • стоимости и расходам на реализацию проектных мероприятий,
  • срокам и продолжительности отдельных этапов,
  • затратам материальных, трудовых, финансовых и технических ресурсов.

Ключевую роль в оценке всегда имеет временной фактор, то есть тот период времени, за который реализуются основные этапы инвестиционного проекта.

Важно, что определение эффективности следует учитывать с учетом изменяющейся окружающей среды. Иначе, это динамичные характеристики, зависящие от реальной обстановки с учетом сложившихся объективных факторов. Такой способ определения эффективности позволяет инвестору или компании, управляющей инвестициями, своевременно вносить требуемые корректировки в отношении целей, методов и способов их достижения. Это делает любой инвестиционный проект более динамичным и реальным. Способы достижения и фиксация целей должны быть задокументированы не только на этапах реализации, но и при подписании соглашения об инвестициях.

Инвестиционные документы

www.freshdoc.ru

Цели инвестиционного проекта

Постановка целей проекта равнозначна определению проекта и составляет важный этап в разработке его концепции. После постановки целей приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения этих целей.

Для каждого проекта может быть построено множество взаимосвязанных целей, отражающих структуру самого проекта и его участников. Цели проекта и организация его участников могут описываться взаимосвязанными иерархическими (древовидными) структурами, в которых установлены отношения между компонентами: цели — части проекта — участники и др.

Для определения степени достижения целей проекта и оценки альтернативных решений необходимо выбрать соответствующие критерии. Таким образом, можно отметить, что цели проекта должны быть четко определены: они должны иметь ясный смысл; результаты, получаемые при их достижении, должны быть измеримы, а заданные ограничения и требования выполнимы. То есть цели должны находиться в области допустимых решений проекта.

При управлении проектом область допустимых решений для достижения целей проекта обычно ограничивается временем, бюджетом, выделяемыми ресурсами и требуемым качеством получаемых результатов. Могут быть и другие ограничения. Следует отметить также, что однажды сформулированные цели проекта не должны рассматриваться как нечто неизменное.

В ходе реализации проекта под воздействием изменений окружающей его среды или в зависимости от прогресса проекта и промежуточных результатов цели проекта могут претерпевать изменения. Поэтому целеполагание нужно рассматривать как непрерывный динамичный процесс, когда анализируются сложившаяся ситуация, тенденции и при необходимости корректируются цели.

Для определения целей проекта используются как индивидуальные, так и групповые методы.

В индивидуальной работе применяются в основном логические методы. Здесь имеется опасность одностороннего рассмотрения направления поиска целей проекта.

В групповой работе больше используются интуитивные методы, которые ведут к получению широкого спектра целей проекта. К этим методам, в частности, относятся:- мозговой штурм;- фиксирование идей;- творческая конфронтация;- специфическое структурирование.

Определенные достижимые цели проекта должны быть четко сформулированы и описаны. Описание целей проекта, по существу, должно стать задокументированным соглашением основных сторон проекта. В описании цели проекта должны найти отражение в четко однозначно интерпретируемой форме:- результат проекта;- срок окончания проекта;- расходы;- порядок изменения целей;- иерархия зависимых целей.

Результат описывается как желаемое состояние системы в зависимости от типа и вида проекта. Дополняется информацией об отдельных аспектах проекта.

Сроки описываются в виде временного интервала, в котором желательно завершение проекта. Как правило, это заявление о намерениях, но в ряде случаев может быть и обязательством.

Расходы. В первом описании это могут быть бюджетные рамки, в последующих — твердая верхняя граница расходов. Порядок изменения целей проекта. В течение жизненного цикла проекта может возникнуть необходимость корректировки целей. В описании целей должен быть определен порядок таких изменений.

В качестве дополнения определяется иерархия в случае, если одна цель проекта не может быть достигнута.

Описание целей проекта включает:1. Результаты:— описание предмета бизнес-проекта;— описание экономического эффека от реализации.2. Процесс осуществления бизнес-проекта:— сроки выполнения;— используемые средства и расходы.3. Иерархия целей бизнес-проекта:— предмет бизнес-проекта;— используемые средства и расходы.

Описание целей проекта определяет его сущность. Если учитывались риски, то в описание целей бизнес-проекта входит:— соглашение о результате бизнес-проекта;— определение или заявление о намерениях по сроку осуществления;— соглашение о разрешении возможных конфликтов между результатом, сроками и расходами.

Готовое описание целей проекта является основой для дальнейшей работы над ним.

psyera.ru

ТЭО инвеcтиционных проектов Тесты с ответами Тема 1-5

Для быстрого поиска по странице нажмите Ctrl+F и в появившемся окошке напечатайте слово запроса (или первые буквы)

 

ТЕМА 1

Проекты, принятие одного из которых автоматически означает непринятие другого (или других) называются:

комплиментарными (взаимодополняющими )

+альтернативными

независимыми

замещающими

Если принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким другим проектам, то такие проекты называются:

альтернативными

независимыми

+замещающими

комплиментарными (взаимодополняющими)

Если принятие к исполнению нового проекта способствует росту доходов по одному или нескольким другим проектам, то такие проекты называются:

альтернативными

независимыми                

замещающими               

+комплиментарными (взаимодополняющими) 

По масштабу реализации инвестиционные проекты бывают:

+Региональные

Государственные

+Глобальные

Крупные

Для усиления контроля над ходом реализации проекта предпочтительнее:

+банковский кредит

финансирование путем продажи пакета акций предприятия

Что определяет выгодность использования собственного капитала для финансирования проекта по сравнению с заемным:

отсутствие возвратного денежного потока

+более низкая стоимость

возможность поэтапного финансирования проекта.     

Суммарная продолжительность прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фаз называется ......проекта.

Периодом оборота

Сроком окупаемости

+Жизненным циклом

В течение прединвестиционной фазы проводятся мероприятия:

фирмой принимается окончательное решение об инвестициях

+проводится более детальная проработка некоторых аспектов проекта

хозяйственная деятельность предприятия

утверждается план платежей генеральному подрядчику

+отбор проектной фирмы или фирмы, управляющей строительством

Что определяет выгодность использования собственного капитала для финансирования проекта по сравнению с заемным:

отсутствие возвратного денежного потока

+более низкая стоимость

возможность поэтапного финансирования проекта.     

В каком разделе ТЭО ИП определяется экономическая эффективность инвестиционного проекта?

Основная идея проекта

Месторасположение и окружающая среда

+Финансовый анализ и оценка инвестиций

Организационные и накладные расходы

Завершением прединвестиционной стадии инвестиционного проекта является:

+принятие инвестиционного решения

начало процесса производства

обучение персонала

юридическое оформление инвестиционного проекта

Суммарная продолжительность прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фаз называется ......проекта.

Периодом оборота

+Жизненным циклом

Сроком окупаемости

Инвестиционный цикл включает в себя фазы:

+прединвестиционную

+инвестиционную

+эксплуатационную

убыточную

прибыльную

начальную

Из каких частей состоит инвестиционный проект

+Экономическая часть

+Технологическая часть

Организационная часть

+Строительная часть

               

ТЕМА 2

Какая форма финансирования предпочтительнее при создании новой организации для реализации проекта:

кредит

+акционерный капитал

Отношение прибыли от продаж к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций - это:

Рентабельность активов

+Рентабельность продаж

Рентабельность деятельности

Какой вид кредитования предпочтительнее для финансирования ИП:

краткосрочное

+долгосрочное

Эффективность инвестиционного проекта - это...

+Соответствие проекта целям и интересам его участников

Социально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом

Комплекс документов по обоснованию экономической целесообразности, объема и сроков осуществления инвестиций

Применяются для оценки эффективности операционной деятельности и политики в области цен, сбыта и закупок предприятия-реципиента:

+Показатели рентабельности

Коэффициенты ликвидности

Коэффициенты оборачиваемости

Показатели платежеспособности

Субъекты инвестиционной деятельности, осуществляющие вложения собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций и обеспечивающие их целевое использование, называется .......

реципиент

кредитор

акционер

+инвестор

Как обычно влияет финансирование проекта за счет эмиссии акций на рентабельность собственного капитала (отдачу на собственный капитал):

+снижается

не изменяется

увеличивается

Показатели ......... эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом

+общественной

коммерческой

бюджетной

 

ТЕМА 3

Сложными методами оценки инвестиционных проектов являются расчеты показателей:

простая норма прибыли

+внутренняя норма доходности

ставка прибыльности проекта

+дисконтированный срок окупаемости вложений

+чистая текущая стоимость

Простыми методами оценки инвестиционных проектов являются расчеты показателей:

ставка прибыльности проекта

+срок окупаемости вложений

внутренняя норма доходности

чистая текущая стоимость

+простая норма прибыли

Что выгоднее для вкладчика: получить 20 000 рублей сегодня или получить 35 000 рублей через 3 года, если процентная ставка равна 17% (использовать формулу сложного процента).

+Получить 35 000 рублей через 3 года

Получить 20 000 рублей сегодня

Коэффициент дисконтирования применяется для ......

расчета увеличения прибыли

+приведения будущих поступлений к начальной стоимости инвестирования

расчета величины налогов

Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов, основанные на учетных (бухгалтерских) оценках, называются:

сложными (динамическими)

+простыми (статическими)

Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов, основанные на временной оценке денег, называются:

+сложными (динамическими)

простыми (статическими)

Индекс доходности инвестиционного проекта, генерирующего следующие денежные потоки, при ставке дисконтирования 10%, равен:

+0.76

0.45

28

Основные параметры, определяющие величину чистой текущей стоимости проекта:

доходность проекта

+чистый денежный поток

+ставка дисконтирования

срок жизни проекта

стоимость заемных источников финансирования

срок окупаемости

Возвратный денежный поток от реализации инвестиционного проекта для предприятия, осуществляющего этот проект, включает в себя:

проценты

дивиденды

+амортизацию

часть чистой прибыли

Период окупаемости проекта определяется:

при превышении суммы полученного дохода от суммы инвестиций

независимо от их величин

+при равенстве суммы полученного дохода и суммы инвестиций

Бизнес-план разрабатывается с целью ......

рекламы

текущего планирования производства

+обоснования возможности реализации инвестиционного проекта

Величина чистой текущей стоимости инвестиционного проекта, генерирующего следующие денежные потоки, при ставке дисконтирования 10%, составит:

     - 13

      263

+  - 119

Имеются следующие исходные данные о денежных потоках по нескольким проектам:

Какой из проектов по показателям чистой текущей стоимости и индекса доходности инвестиций более выгодный? Финансирование выбранного проекта может быть осуществлено за счет ссуды банка под 12 % годовых.

Все проекты не выгодны

Первый проект

+Второй проект

Третий проект

Проект, требующий инвестиций в размере 10000 долл. Будет генерировать доходы в течение пяти лет в размере 2600 долл. ежегодно. Стоит ли принять этот проект, если приемлемая ставка дисконтирования 9%?

+Да

Нет

Чистая текущая стоимость при выборе проекта должна быть ...... 0.

равна нулю

меньше нуля

+больше нуля

 

ТЕМА 4

Лизинговые платежи включаются в......

себестоимость продукции лизингодателя

+себестоимость продукции лизингополучателя

стоимость оборудования

стоимость выпускаемой на оборудовании продукции

На уровне предприятия источниками финансирования инвестиционных проектов являются:

Взносы и пожертвования

Государственные облигации

+Амортизационные отчисления

Средства внебюджетных фондов

Важными особенностями лизинговых сделок являются......

+Возможность продажи оборудования лизингополучателю после истечения срока аренды

Покупка оборудования по более низкой цене

Особое распределение ответственности между участниками сделок

+Право собственности на передаваемое оборудование остается у лизингодателя

Покупка необходимого имущества в более короткие сроки

По истечению срока аренды лизингополучатель может......

+выкупить оборудование

+вернуть оборудование

продлить срок аренды

сдать оборудование другому пользователю     

Инвестиционные ресурсы предприятия по натурально-вещественной форме принято делить на имеющие:

+Денежную форму и финансовую формы

Собственные и заемные

Долгосрочные и краткосрочные

К заемным источникам финансирования инвестиционных проектов относят:

+Товарный кредит

Добавочный капитал

+Государственные кредиты и займы

Страховые возмещения

К собственным источникам финансирования инвестиционных проектов относят:

+Нераспределенную прибыль

+Амортизационные отчисления

Ссуды в денежной форме

Акционирование как метод финансирования инвестиций используется для:

Всех форм и видов инвестирования

+Реализации небольших реальных инвестиционных проектов, а также для финансирования инвестиций

Реализации крупномасштабных реальных инвестиций при отраслевой или региональной диверсификации инвестиционной деятельности

Организационными формами финансирования являются ...... финансирование

+Проектное, корпоративное, акционерное

Внешнее и внутреннее

Заемное и собственное

Что из перечисленного не относится к этапам процесса финансового лизинга.

эксплуатация оборудования

подготовка сделки и ее обоснование

оформление лизинговой сделки

расчет лизинговых платежей

+возврат объекта лизинга

 

ТЕМА 5

Неопределенность принятия инвестиционного решения это:

Степень опасности для успешного осуществления проекта

Потенциальная, численно измеримая возможность потери

+Неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта      

Какие методы оценки риска относятся к аналитическим?

+Анализ чувствительности

+Метод корректировки параметров

Метод экспертных оценок

Метод аналогий

+Метод сценариев

Если при реализации проекта весьма вероятна полная потеря прибыли, риск считается:

Специфическим

Экологическим

Систематическим

+Критическим

Катастрофическим

К внешним рискам инвестиционного проектирования относятся:

+Риски, связанные с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли

Производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.)

Неполнота или неточность проектной документации (затраты, сроки реализации проекта, параметры техники и технологии)

+Возможность ухудшения политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе

Систематический (рыночный) риск характеризуется признаками:

Может быть уменьшен диверсификацией вложений

Вызывается частными событиями для отдельных предприятий

+При его возникновении присущ всем объектам инвестирования

+Не может быть устранен диверсификацией

+Инвестор не может повлиять на факторы его возникновения при выборе объектов инвестирования

Специфический (не систематический) риск характеризуется признаками:

Не может быть уменьшен диверсификацией и эффективным управлением инвестиционным портфелем

Определяется внешними событиями, воздействующими на рынок в целом

+Может быть устранен (снижен)диверсификацией вложений

+Присущ конкретному объекту инвестирования

Какие методы оценки риска предполагают использовать опыт экспертов для определения значимости определенных, заранее выделенных частных рисков?

+Метод экспертных оценок

Метод корректировки параметров проекта

Анализ чувствительности

+Анализ сценариев

Метод аналогий

Метод Монте-Карло

Выявление факторов риска, этапов и работ, при выполнении которых риск возникает установление потенциальных областей риска идентификация рисков - это :

Вероятностный анализ риска

Статистический анализ риска

Количественный анализ риска

+Качественный анализ риска

test-for-you.ru

Разработка инвестиционного проекта: основные стадии и этапы

Алгоритм разработки инвестиционного проекта Султанов Искандер Анварович

Автор статьи:

Основатель Projectimo.ru

Свежие публикации автора:

Инвестиционная задача как многоаспектное явление для целей успешной реализации подлежит рассмотрению с разных сторон. Основными точками фокусирования внимания являются позиция соответствия стратегии, процессы управления и стадии жизненного цикла. Традиционно выделяют предынвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную стадии ЖЦ проекта капитальных вложений. На предынвестиционной фазе на первом месте стоит ключевой вопрос: «Как разработать проект, чтобы стали ясными перспективы его реализации?».

Поэтапность стадии разработки

Разработку следует понимать в двух смыслах: общем и предметном. Общий смысл предполагает совокупность действий инициатора, заказчика, инвесторов и менеджера по доведению проекта от замысла до реализации. Иными словами, мероприятие проходит все основные стадии осмысления, инициации, планирования в достаточной степени, чтобы проектный план был выполнен и возник ожидаемый результат. Предметно план разработки предполагает после фазы «определения» этапы изучения и анализа следующих аспектов инвестиционной задачи:

  • коммерческого;
  • экономического;
  • финансового;
  • институционального;
  • технического;
  • технологического;
  • экологического;
  • рискового аспекта и других сторон реализации.

Основные этапы, включаемые в план разработки, связаны с оценкой экономической эффективности проекта, рисков, финансовой обеспеченности инвестиций и коммерческой состоятельности вложений. Еще на стадии идентификации (определения) проводится работа над предварительным ТЭО, план на уровне замысла подвергается альтернативному рассмотрению наравне с другими идеями. И к разработке допускаются далеко не все инициативы.

обсуждение проекта

Когда же этапы стадии разработки выполнены, технико-экономическое обоснование получает тот уровень аргументированности, который необходим для решения о реализации. Основные моменты, представляющие интерес для лиц, принимающих решение, уточнены. После этого возможны: экспертиза, собственно принятие решения, развернутое планирование и реализация проекта. Далее вашему вниманию в качестве варианта предлагаются основные действия, осуществляемые в рамках этапов разработки.

  1. Рыночное обоснование на основе маркетингового исследования. Потенциальный план продаж будущей продукции эксплуатационной фазы, который основан на рыночном спросе и предваряет вопрос о состоятельности самой идеи запуска проекта в реализацию.
  2. Уточнение концепции. Результаты предыдущего этапа могут несущественно или радикально изменить взгляд на направление инвестиционной задачи. Тем не менее, проект должен оставаться в «фарватере» стратегии развития компании.
  3. Техническое и технологическое обоснование инвестиций.
  4. Обоснование стоимости, экономики и финансовой эффективности инвестиций в объекты.
  5. Оценка институциональной среды проекта. Рассматриваются основные институты государства и бизнеса. К ним относятся: политическая обстановка, среда внешнего и внутреннего администрирования, правовая инфраструктура, налоги и уровень организации.
  6. Выполнение первой итерации финансового моделирования и поиска оптимальных путей выполнения мероприятия.
  7. Экологический анализ.
  8. Выявление, идентификация и оценка рисков проекта.
  9. Разработка технико-экономического обоснования.
  10. Разработка бизнес-плана.

Вопрос о том, как разработать проект, возникает каждый раз, когда уровень уникальности задачи выходит за рамки типовой деятельности. Уникальность разработки также связана с типом инвестиций, масштабами вложений и наличием прецедентов в практике. Исторически сложилось так, что в основном разработкой проектов занимаются финансовые департаменты управленческих структур бизнеса. С узкой точки зрения разработка закладывает основу для подлинной инициации и планирования. И от того, насколько качественно она выполнена, зависит успешность действий PM после принятия ответственности за судьбу проекта.

projectimo.ru

❶ Как написать инвестиционный проект 🚩 инвестиционный проект это 🚩 Менеджмент

Инструкция

В первую очередь вы должны составить список потенциальных арендаторов. Для каждого из них подготовьте индивидуальное коммерческое предложение. Совсем необязательно менять весь текст, просто составьте несколько иные предложения.

Побудите клиента дочитать ваше письмо до конца. Для этого вы должны грамотно, а главное - правильно его начать. Если ранее вы встречались или же разговаривали по телефону об услугах аренды, включите в первые строчки письма следующие фразы: «При телефонном разговоре вы сказали…», «Нам понравилась ваша идея…», «При встрече вы упомянули…» и т.д.

Также включите в коммерческое предложение статистику или результаты исследований. То есть вы должны заинтересовать арендатора путем демонстрирования успеха других людей. Например, вы показываете, как рекламные площадки, расположенные в том или ином месте, влияют на спрос потребителей.

Ни в коем случае не начинайте коммерческое предложение с рассказа о своей компании, раскрытия истории ее появления,- все это оттолкнет потенциального арендатора, ведь вы еще не заинтересовали его.

Опишите услуги аренды. Здесь вы должны указать цель, задачу, суть, результат и конечную стоимость. Избегайте профессиональных терминов, клиенту должно быть все понятно, ведь «умные» фразы могут оттолкнуть арендатора (а кому захочется лезть в непонятное дело). Приведите аргументы, которые подтолкнут потенциального заказчика заключить сделку именно с вами. Вы также можете привести наглядный материал (схемы, иллюстрации).

Опишите подробную схему работы с вашей компанией, то есть здесь вы можете указать условия, обязанности, порядок приема работы и т.д.

В заключительной части включите фразы, которые побудят потенциального клиента заключить договор аренды именно с вашей компанией, также вы должны дать возможность читателю уточнить у вас любую информацию. Оставьте свои контакты.

www.kakprosto.ru