Советы по карьере Четыре шага к успеху: технология планирования карьеры. Планирование карьеры и делового успеха


Планирование деловой карьеры: строим план своего роста

Главная страница » Работа и карьера

Кем я хочу стать через 10 — 15 лет? Какую должность буду занимать? Этот вопрос задают многие люди, как те, кто только начинает свою карьеру, так и те, у кого больше опыта. Каждый из этих людей хочет быть успешным профессионалом, но возможно ли планирование своей профессиональной карьеры? Безусловно, да. Рассмотрим ряд аспектов технологии планирования профессиональной карьеры, в частности препятствия для реализации плана развития карьеры, необходимость и возможность внесения изменений в свои планы при планировании деловой карьеры.

планирование карьеры

Планирование профессиональной карьеры: ставим цели и планируем пути их достижения

Каждый из нас может планировать свою карьеру. Нет ничего сложного в том, чтобы сказать: «Через пять лет я хочу быть руководителем своего отдела, а через десять лет — боссом всей компании». Проблема в том, что у вас не всегда есть 100% контроль над вашей карьерой, так как есть много факторов, которые могут помешать даже лучшим планам. Тем не менее, стоит попытаться спланировать свою карьеру, и дать ей направление. Конечно, такие планы следует периодически пересматривать, ведь карьера иногда приобретает внезапное ускорение, а иногда наоборот.

Конечно, необходимо установить цели карьерного роста (например, получение должности начальника отдела) и время достижения этих целей (например, в течение трех лет). Однако для того, чтобы план развития деловой карьеры был полным и значимым, важно также рассмотреть пути достижения ваших целей и следить при этом, чтобы ваши цели являлись реалистичными. В противном случае план карьеры станет всего лишь проявлением «выдачи желаемого за действительное». Изначальная недостижимость целей спланированной карьеры – одна из главных причин последующих разочарований и «крушения надежд».

Предположим, что в компании каждый руководитель отдела закончил аспирантуру, хорошо говорит по-английски и зарекомендовал себя как отличный продавец с отличными контактами с клиентами. В такой компании список условий, которые должны выполняться для того, чтобы занять его должность «вашей мечты», может выглядеть так:

  • повышение профессионального уровня, к примеру, получение второго высшего образования, обучение в аспирантуре по определенной области;
  • улучшение навыков владения английским или другим иностранным языком;
  • улучшение своих результатов продаж не менее чем на 25%;
  • демонстрация боссу своей полезности, например, предлагая хорошие идеи о том, как улучшить отношения с клиентами.

Безусловно, это лишь абстрактный пример. В вашем случае всё будет зависеть от конкретных условий работы, сферы бизнеса, положения компании на рынке, внутренней конкуренции среди сотрудников и т.д.

Препятствия для реализации плана развития карьеры

Иногда даже наилучшим образом спланированная и развивающаяся карьера может быть разрушена непредвиденными событиями. При этом большая часть подобных событий почти никак от вас лично не зависит, например:

  1. Экономический кризис — косвенно затрагивает каждого из нас, например, уменьшая интерес работодателей к найму новых людей. Однако некоторые сферы экономики и соответственно сектора рынка труда более подвержены их влиянию, например, финансово-кредитный сектор. Человек, успешно работавший в этом секторе год назад, например, мог мечтать, строя фантастический план развития карьеры, который затем рушится под влиянием глобального кризиса в экономике.
  2. Падение доли компании на рынке. Вы можете быть отличным сотрудником компании в процветающей отрасли, но эта компания из-за неумелых действий руководства может потерпеть фиаско. В этом случае ничего не остается, кроме как быстро найти другую работу. Однако, тот, кто хоть раз терял работу, знает, что это не всегда получается сделать так быстро, как того хотелось бы. В этом случае фактор времени отрицательно воздействует на ваш карьерный план.
  3. Тяжелая болезнь означает необходимость длительного лечения (включая время болезни любимого человека, о котором нельзя не позаботиться), что может привести к приостановке трудовых планов. Вы даже можете обнаружить, что вам нужно будет полностью их пересмотреть, например, из-за частичной потери здоровья.
  4. Дети. Когда вы планируете стать родителем, необходимо учитывать, что компании не могут предоставить вам все 100% необходимого для этого времени. Карьера не будет ждать, вы получите лишь отпуска, положенные по закону. К сожалению, многие компании не рады видеть в своих рядах молодых матерей или женщин, которые только планируют забеременеть. Конечно, этого не должно было бы быть, однако реальность такова и эти негативные явления следует учитывать в своих планах.
  5. Неурядицы с боссом — недружелюбный или несправедливый босс может долго блокировать возможности для профессионального развития. Когда переходите на новую работу, можно обнаружить, что вместо быстрой карьеры придется бороться с враждебными боссами. Иногда ситуация карьерного роста становится просто невозможной — вы не сможете получить повышение, на повышение не приходится рассчитывать, но при этом бывает и нельзя уволиться, чтобы не прерывать стаж работы. Поэтому прежде чем куда-то трудоустраиваться постарайтесь как можно больше узнать о будущем руководстве. И уже исходя из этой информации принимайте решения, планируя свою карьеру.
  6. Избыток людей с аналогичной квалификацией — эта проблема в основном затрагивает студентов и выпускников ВУЗов, которые надеются сделать легкую карьеру, получая при этом привлекательную оплату. Несколько лет спустя выясняется, что аналогичную профессию получили тысячи других людей, которых рынок труда просто не способен поглотить. Такая ситуация наблюдается к примеру среди выпускников факультетов менеджмента, маркетинга, которые еще 15-20 лет назад, были весьма востребованы на рынке труда. Однако сейчас получение этой специальности вовсе не гарантирует автоматически фантастической работы.

Фактор, который каждым обязательно должен учитываться при планировании карьеры, — это поведение во время собеседования о приеме на работу. Есть люди, часто с очень высокой квалификацией, которые испытывают проблемы с «продажей» себя во время такого собеседования. Это портит впечатление о них у потенциальных работодателей. Кроме того, планирующим карьеру стоит помнить, что частая смена мест работы и работодателей – не самая выгодная стратегия. Работодателям нравится стабильность. Поэтому, возможно, лучшее решение — это более медленная карьера в одной и той же компании, а не частые изменения мест работы.

Изменение профессиональных планов

Все перечисленные факторы могут заставить вас изменить свои планы карьеры. В общем, это не самая приятная новость, однако это может произойти. Если такое случилось – это не повод для расстройств и переживаний, а хорошая возможность пересмотреть план карьеры и возможно сделать то, что действительно принесет удовлетворение. Иногда бывает лучше полностью изменить отрасль и заняться чем-то совершенно другим, больше соответствующим личным интересам. Некоторое отступление от планов или даже перерыв в карьере — отличная, хотя и вынужденная, возможность изменить ситуацию в жизни. Так, например, было со многими, работавшими в финансовой отрасли, потерявшими всё в результате последнего мирового экономического кризиса, Некоторые пришли к выводу, что работа в сфере финансов — это не то, что они хотят делать всю оставшуюся жизнь, и вложились в другие проекты, о которых они всегда мечтали.

Не всегда меняются планы карьеры, вызванные негативным явлением, таким как экономический кризис или увольнение. Напротив, планы должны быть пересмотрены в результате очень счастливого поворота событий. У кого-то может быть план, согласно которому он будет претендовать на должность через 3 года, поскольку он именно так оценивает время, необходимое для приобретения соответствующих компетенций. В то же время может оказаться, что такому человеку могут сделать другое уникальное, выгодное предложение, не предусмотренное в его личном плане карьеры. Когда дело доходит до такого предложения, следует решить, стоит ли придерживаться своего старого плана («продвижение через 3 года, потому что я не смогу это сделать раньше»), или рискнуть, воспользовавшись уникальной возможностью.

Однако, чтобы получить такое счастливое предложение и интерес со стороны работодателя, необходимо, чтобы он узнал о вашем существовании. Один из лучший способов обеспечить это — размещение своего резюме на соответствующих сайтах в интернете. Возможно, кому-то, увидевшему ваше резюме, будет интересно предложить вам интересную работу, даже если вы этого и не ожидаете. Еще лучшие шансы на успех обеспечиваются путем просмотра объявлений о работе. Вы можете обнаружить, что ваши навыки уже востребованы некоей компанией, и не стоит ждать несколько лет, чтобы получить «работу мечты».

Карьера и тенденции рынка

При планировании своей карьеры учитывайте тенденции рынка. Это касается как людей, лишь только попадающих на рынок труда, так и людей, обладающих большим профессиональным опытом. Так, к примеру, выбирая направление своего обучения, следует попытаться оценить, не выпускают ли университеты слишком много выпускников в этой области. Конечно, хорошо, если высшее образование адаптируется к рыночному спросу на конкретных специалистов. Однако система высшего образования весьма неповоротлива, медленно реагирует на запрос рынка, что приводит к проблемам с поиском работы для людей с определенным образованием.

Анализ рыночных тенденций также должен проводиться людьми, которые уже присутствуют на рынке труда. Им следует подумать, а не стоит ли поменять сферу работы несмотря на всё еще кажущиеся перспективы в этой отрасли. Приняв неверное решение, можно, например, обнаружить, что вы оказались не у дел из-за появления избытка специалистов в вашей сфере работы.

Зачем вообще планировать свою карьеру?

В конце концов, стоит задать вопрос – зачем вы планируете свою карьеру? Не лучше ли было бы сосредоточить внимание на том, как лучше всего выполнять свою работу? Конечно, этот подход оправдан и практикуется большинством. Однако планирование личной профессиональной карьеры помогает избежать ситуации, когда после многих лет работы человек внезапно обнаруживает, что делает то, что ему не очень нравится, а менять что-либо уже поздно.

prizmaznaniy.ru

технология планирования карьеры. Путь менеджера от новичка до гуру

Советы по карьере

Четыре шага к успеху: технология планирования карьеры

http://www.e-xecutive.ru/career/article_455/

Шаг 1. Оцените себя (определите свой индивидуальный продукт, который вы будете продавать работодателю).

Шаг 2. Проведите исследование рынка и наметьте свое место.

Шаг 3. Определите круг предварительных задач (проанализируйте вашу продукцию с точки зрения рынка).

Шаг 4. Разработайте и внедряйте свой маркетинговый план. Если следовать предложенной технологии планирования карьеры, то поиск работы покажется вам занимательным действием. Последовательно реализуя предложенную технику, вы быстро добьетесь результатов.

Шаг 1. Оцените себя

В вашу первоочередную задачу входит произвести анализ своей продукции или провести самооценку. Сможете ли вы убедить вашего работодателя в том, каким ценным работником вы являетесь, или уверить потребителя в ценности вашей продукции, сможете ли вы определить, какая работа наилучшим образом вам соответствует, – зависит от того, насколько хорошо вы знаете самого себя. Это также поможет вам выбрать наилучший путь в определении вашей карьеры. Ниже перечислены необходимые аспекты для проведения такой самооценки.

Когда вы оцениваете себя, вспомните ваш предшествующий опыт. Чему вам удалось научиться на той работе, где вы в прошлом преуспели? Хотя многому можно научиться и от жизненных и профессиональных неудач, все же лучший способ достичь успеха в будущей карьере заключается в том, чтобы больше сосредоточиться на тех моментах, когда ваша работа приносила вам радость и успех.

Зафиксированные на бумаге результаты вашей самооценки помогают вам рационально мыслить. Эти записи вы можете использовать впоследствии при написании сопроводительных писем или при подготовке к собеседованию. Особенно отметьте те ваши выводы, которые касаются следующих тем, по возможности сопровождая их примерами.

– О какой работе вы мечтаете? Каковы ваши представления о самой лучшей работе? Что эта работа представляет собой с точки зрения сфер ответственности, должностных обязанностей, направлений деятельности, местоположения фирмы, корпоративной культуры и т. д.?

– Способности и знания. Какими способностями вы обладаете? Что у вас получается делать особенно легко? Перечислите ваши очевидные навыки (например, умение составлять бизнес-план или знание иностранных языков), личностные качества и достоинства (способность к лидерству, благоразумие, способность настраивать на работу других и завоевывать доверие окружающих). Излишне не скромничайте, отмечайте все ваши достоинства. Подумайте, что из багажа вашего жизненного опыта и образования могло бы стать полезным для вашего работодателя (например, умение разработать систему минимальных ставок заработной платы на заводе, опыт организации совместного предприятия с зарубежной компанией).

– Приоритеты/мотивация/ценности. Что в жизни для вас самое важное? Что вы цените больше всего? Почему и зачем вы работаете? Чего вы ждете от работы? Что вас интересует больше всего: власть, положение, богатство, хорошие отношения и знакомства, высокий статус, возможность влиять? Или больше всего вы хотите, чтобы вас признавали профессионалом, чтобы работа соответствовала вашему интеллектуальному уровню, чтобы вы могли расти и как профессионал, и как личность, приносить пользу обществу и быть свободным? Постарайтесь определить для себя, какой стратегии вы придерживаетесь в работе: прагматической, профессиональной или безразличной? Разработайте список ваших приоритетов и мотивов и распределите их по пунктам, если возможно.

– Интересы. Что больше всего в жизни приносило вам удовольствие и интерес – работа, личная жизнь, семья, школа, друзья, увлечения? Какие предметы и вопросы вызывают ваше любопытство? Какие деловые вопросы и проблемы занимают ваши мысли? О чем вы любите читать и какие темы любите обсуждать?

– Какой вы человек по характеру? Как вы относитесь к жизни и окружающим вас людям? С вами легко или трудно иметь дело другим людям? Скрытный вы человек или нет? Любите ли вы планировать или больше предпочитаете спонтанность? Осторожны ли вы или любите рисковать? Как бы описали вас ваши домашние или друзья? Какое из ваших личных качеств могло бы непосредственно повлиять на ваш успех на каком-либо конкретном месте работы?

– Жизненные цели и устремления. Что бы вы могли принести вашей семье, бизнесу, городу, где живете, всему миру в ближайшие 10–30 лет? Что вы надеетесь сказать о своей прожитой жизни, когда вам исполнится 70 лет и вы захотите оглядеть свое прошлое?

– Насколько вы энергичны? Оцените вашу энергичность по четырем параметрам: физическая энергия, интеллектуальные возможности, эмоциональные силы, умение общаться с другими людьми. Некоторые виды деятельности нравятся одним людям и не нравятся другим. Быть может, у вас есть хороший дар решать интеллектуальные проблемы, но вас абсолютно не интересуют межличностные отношения. Подумайте о том, как различного рода деятельность или обстоятельства влияют на вашу внутреннюю энергию – уменьшается она или возрастает.

– Обстановка на работе. Какую обстановку на рабочем месте вы предпочитаете? Вам нравится, чтобы во круг вас кипела работа, или вы предпочитаете более спокойную и размеренную обстановку? Вам больше нравится работать в одном помещении с остальными коллегами или вы предпочитаете отдельный кабинет? Какая рабочая обстановка позволяет вам наиболее эффективно трудиться?

– Корпоративная культура/люди. Какими вы видите своих коллег, начальников и подчиненных? Какая стратегическая цель управления компанией или какое предназначение самой компании вам более всего по душе? Какой стиль руководства позволит вам проявить себя на работе с самой лучшей стороны? Каким образом обычаи и традиции, принятые в компании, а также люди, с которыми вы работаете, влияют на вашу производительность? Помогают ли они получать удовлетворение от работы?

– Для более полной самооценки позаботьтесь о том, чтобы узнать у других людей о себе. Те, кто хорошо вас знает, возможно, укажут на те черты, которые могут способствовать вашему успеху.

Процесс самооценки даст вам возможность поразмыслить над прошлом, вспомнить о забытом опыте. Вы получите более четкое представление о том, что вы собой представляете и как это может отразиться на вашей будущей карьере. Он также поможет вам собрать тот необходимый материал, который вы в дальнейшем используете в ваших резюме, сопроводительных письмах или на собеседовании.

Шаг 2. Проведите исследование рынка и определите свое место и позицию

Помимо того что вам следует оценить самого себя, вам надо еще проанализировать рынок труда. Для этого необходимо детально изучить различные отрасли и направления, специфику должностей, существующие компании и место их расположения. Все это поможет вам выяснить, насколько различные предложения о вакансиях соответствуют вашим интересам, предпочтениям и способностям. В процессе проведения такого исследования вам необходимо собирать и анализировать информацию:

– о бизнесе: ведущие компании, возможности этого бизнеса, предполагаемый рост, вакансии и спрос на них;

– о работе: основные должностные обязанности и ответственность, сферы влияния и руководства, возможность участия в принятии решений, требования к претенденту, необходимость перемены привычного образа жизни, возможности карьерного роста и профессионального совершенствования, риск и вознаграждение;

– о компаниях: положение на рынке, направления бизнеса, текущий успех и потенциальные возможности, финансовое благополучие и известность, стиль и стратегия управления, корпоративная культура, потребность в работниках и требования к ним, вопросы оплаты труда;

– о регионе: различные отрасли и возможные вакансии, экономическое благополучие и возможность роста, возможности быстрого профессионального роста, необходимость перемены привычного образа жизни.

Соберите данные и проанализируйте их. Сравните то, что вам удалось узнать о различных предложениях и возможностях, с тем, что вы знаете о себе самом. Каким образом данные должностные обязанности и ответственность соотносятся с вашими способностями, профессиональным опытом и интересами? Какие отрасли и компании наиболее соответствуют тому направлению в бизнесе, который вы находите наиболее интересным? В каких компаниях вам будет комфортно работать? Какая конкретно работа поможет вам достичь поставленных целей в жизни?

Определите для себя, какие должности и компании наилучшим образом соответствуют вашему представлению о себе самом. Определите для себя ту нишу, где вы можете представлять определенную ценность для других. Составьте список возможных должностей и компаний, которые необходимо тщательно изучить. Принимайте во внимание существующие тенденции на рынке. Отметьте особенно те отрасли и компании, в которых существует возможность роста.

Шаг 3. Оцените себя с точки зрения требований рынка труда

Следующим шагом является определение предварительных целей в вашей карьере, которые основываются на данных, собранных вами о самом себе и ситуации на рынке. Ставьте реальные задачи. Поймите, что вряд ли какая-либо должность будет полностью соответствовать вашим приоритетам, способностям и интересам. Все предложения требуют различного рода уступок и компромиссов. Ищите такую работу, где ваши желания и возможности максимально совпадают с требованиями компании.

Определите первоначальные цели и сравните, насколько все предложения соответствуют вашим интересам. Та ли это работа, которую вы себе представляли? Соответствует ли обстановка вашим ожиданиям? Хорошо все проверьте, чтобы быть до конца уверенным в том, что ваши решения основываются на фактах, а не на иллюзиях. Обсудите ваши планы с теми, кто уже работал в интересующих вас отраслях или компаниях. По мере необходимости пересматривайте свои цели. Слишком многие ищущие работу игнорируют этот очень важный с точки зрения исследования рынка шаг. Люди теряют терпение и очень хотят действовать напрямую, начиная поиск работы без подтверждения своих предположений. Помните, у вас есть только один шанс создать благоприятное первое впечатление. Многие же сжигают за собой все мосты и теряют очень ценные контакты еще до того, как им удастся точно определиться с будущим местом на рынке.

Шаг 4. Разработайте и внедрите свой маркетинговый план

Когда вы определили цели в вашей карьере, для их достижения вам надо разработать хронологический план действий. Как можно более тщательно и подробно продумайте все шаги. Определите порядок их выполнения с указанием реальной даты. С кем вам нужно связаться? Вы будете звонить по телефону или отправите сообщение электронной почтой? Какие материалы вам необходимы? Какую информацию вам нужно собрать, чтобы успешно продать себя? Какое продолжение должно следовать после каждого письма или разговора? Если вы хотите получить постоянную или временную работу ко дню «икс», то какой временной план позволит вам достичь этой цели? В вашем плане должны быть учтены как реальное положение дел на рынке, так и ваше время и силы.

Подготовьте идеальное резюме, напишите сопроводительное письмо, соберите информацию о компании, узнайте, сколько стоит такой специалист, как вы.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

info.wikireading.ru

Планирование профессиональной карьеры

Профессиональная карьера

Это Ваши активные действия к достижению успехов в профессиональной деятельности. Она тесно связана с профессиональным ростом и мастерством. Это не только сама цель, сколько движение к этой цели. Удачной карьера оказывается в том случае, когда человек заранее не просто знает, что он хочет, но и зачем ему это надо, что он будет делать, добившись цели.

Планирование профессионального пути - это процесс создания поэтапного достижения цели с учетом "человеческого фактора" (т. е. закономерностей развития человека, особенностей психики и т. д.). Прежде чем планировать профессиональную карьеру, необходимо выяснить отношение человека к ней, общий эмоциональный настрой, то, что вкладываете в понятие карьеры, ведь сложно, а быть может невозможно, стремиться к цели, которую не знаешь, как назвать. Важно, также знать, каков у Вас уровень мотивации. Уровень мотивации к деятельности зависит от побуждения человека к выполнению трудовых задач путем активизации его волевой сферы. В качестве психологических факторов, участвующих в конкретном мотивационном процессе и определяющих принятие решения могут выступить нравственный контроль, способности, склонности, внешняя ситуация и т. д. Часто бывает, что человек приступает к конкретным действиям, не имея мотивации на достижение успеха.

Профессиональная карьера характеризуется тем, что человек в своей трудовой жизни проходит различные стадии развития: выбор профессионального пути, обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей и т. д. Важно помнить, что карьера начинается не в момент назначения на какую-либо должность, а в момент выбора сферы, в которой можно применить свои способности. Основным условием успешной карьеры является правильный выбор профессии. Разрешение этой проблемы основывается на учете нескольких факторов.

Фактор 1

Нужно хорошо знать мир профессий и требования, которые предъявляются к человеку, выполняющему ту или иную работу. Уточнить для себя формулу выбранной профессии, с учетом возможных запасных вариантов выбора.

Фактор 2

Нужно правильно определить свои интересы и склонности, оценить свои возможности, состояние здоровья, способности и соответствие требованиям выбираемой профессии.

Фактор 3

Нужно изучить состояние рынка труда, его потребности и региональные особенности.

Фактор 4

Нужно исходить из реальных возможностей получения образования, переобучения и повышения квалификации.

Проделав все это, вы сможете отобрать для себя несколько интересующих Вас профессий, и среди них - отыскать свою единственную, наметить свой профессиональный маршрут, и выбрать индивидуальный путь достижения поставленной цели.

Горизонтальная и вертикальная карьера

Различают горизонтальную карьеру – это рост профессионального мастерства. Она может развиваться в двух направлениях: углубление и расширение. В первом варианте Вы будете стараться освоить более сложные формы работы, и в результате сможете выполнять такие операции, которые другим специалистам не по силам. При этом Вас будут уважать, ценить и руководство и коллеги по работе. Если Вы будете расширять профессиональные возможности, Вами могут быть освоены смежные профессии, что придаст Вам независимости от других и универсальности при выполнении работ. Этот путь так же приветствуется руководством и коллегами.

Кроме горизонтальной, есть вертикальная карьера или административная – это рост в должности и связан с умением организовывать работу. Качества, которые определяют карьерный успех в профессиях – это:

  • образованность;
  • системность и аналитичность мышления, умение прогнозировать развитие ситуации, предвидеть результат решения, умение мыслить масштабно и реалистически одновременно;
  • коммуникативные умения, навыки эффективного межличностного взаимодействия, проницательность, умение оказывать психологическое воздействие и влияние на других людей;
  • высокий уровень саморегуляции, умение управлять своим состоянием, развитость самоконтроля, стрессоустойчивость;
  • деловая направленность; активность, настойчивость и целеустремленность, направленность на принятие решений, умение решать нестандартные проблемы и задачи, стремление к постоянному повышению профессионализма;
  • реалистическое восприятие своих возможностей и способностей, высокое самоуважение (реальное восприятие себя, без самоуничижения).

Шаги построения профессиональной карьеры

Планирование профессиональной карьеры - непрерывный процесс, длящийся на протяжении всей профессиональной жизни.Какие шаги Вам надо осуществить, чтобы построить свою карьеру?

Первый шаг – это осознанный и самостоятельный выбор профессии, что требует от Вас непрерывного трудового напряжения, творческого поиска самого себя, знания своих индивидуальных возможностей, своего призвания и своих пределов.

Второй шаг - продумывание и составление (самостоятельно или с помощью специалистов) личного профессионального и жизненного плана с учетом Ваших способностей и возможных препятствий и с проработкой запасных вариантов на случай неудачи.

Третий шаг – получение Вами профессионального образования, что оказывает большое влияние на успешность самореализации, успешность карьеры, получение общественного признания, развития своих способностей, в достижении материального благополучия и тому подобное. Кроме того, в современном мире профессиональные знания и умения устаревают крайне быстро. Все настойчивее звучит сегодня требование готовности и способности к переобучению, повышению квалификации. Без этого условия невозможно не только продвинуться, но иногда и просто удержаться на своем месте.

Четвертый шаг – это умение найти и получить работу. При этом важно наличие:

  • позитивной установки на трудоустройство;
  • умения эффективно искать и находить информацию о рабочих местах;
  • навыка грамотно составлять документы, необходимые при поиске работы и трудоустройстве, умения правильно составить резюме;
  • умения предоставить по телефону о себе информацию, чтобы с Вами захотелось встретиться и познакомиться поближе;
  • умение построить беседу с потенциальным работодателем так, чтобы он захотел принять Вас на работу, предложить достойные условия труда и оплаты.

rspb.ru

ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ И ДЕЛОВОГО УСПЕХА. Чего вы хотите?

Если вы дочитали нашу книгу до этой главы, то, вероят­но, больше не сомневаетесь, что располагаете всеми воз­можностями для укрепления ваших жизненных позиций. Но заметим, что тренировка способностей, которые доста­лись вам от природы, или совершенствование ваших лич­ностных качеств — это еще половина дела, важно уметь трансформировать результаты, добытые упорным трудом самосовершенствования, в деловой или профессиональ­ный успех. И здесь без концепции не обойтись, точнее сказать, без личной концепции, ибо без этого вам не помо­гут ни готовые рецепты, ни мистические теории или ша­манские заклинания. Вы сами должны выработать свою концепцию, объективно учитывающую все ваши достоин­ства и недостатки. Это требует, однако, чтобы вы отчетли­во представляли себе, чего вы хотите.

Чего вы хотите?

Возможно, сейчас у вас в голове небольшой сумбур. Воз­можно, в процессе чтения многое показалось вам новым, инспирирующим желания или, наоборот, вызывающим сомнения. Наверняка у вас возникли новые идеи. Может быть, прочитав одну из глав, вы что-то придумали, а за­тем это же отвергли. Вполне вероятно, что вы, наоборот, только укрепились в своем мнении, что ничего менять не надо, что ваше нынешнее положение вас полностью удовлетворяет, что оно именно такое, о котором вы всег­да мечтали. Если так, то что тут говорить. Более того, это даже радует, поскольку ничто не может быть прият­нее удовлетворенности, если человек действительно ее испытывает.

Предположим, что вы можете добиться большего в своей жизни. Сознаете ли вы, что реализация ваших намере­ний потребует от вас полной отдачи, отказа от чего-ли­бо привычного для вас и напряжения всех духовных и физических сил, возможно, в течение продолжительного времени? Действительно ли это именно то, чего вы хо­тите? В противном случае все ваши усилия могут про­пасть даром.

Предположим, вы не боитесь работы с полной самоотда­чей и твердо решили достичь большего, чем имеете. Но одного желания мало, перед вами сразу же встанут десят­ки вопросов, на которые вам надлежит ответить, и первый из них: как вы хотите работать — самостоятельно или под чьим-то началом?

www.manrich.ru

Планирование карьеры и делового успеха. - курсовая работа

Содержание.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................................3 1. Карьера: понятие и виды ................................................................................................5 1.1. Понятие и сущность карьеры .....................................................................................5 1.2. Этапы и виды карьер ...................................................................................................7 1.3. Карьера менеджера ....................................................................................................11 1.4. Планирование карьеры и делового успеха ..............................................................13 1.5. Факторы, влияющие на карьерный рост..................................................................18 2. Моя карьера ...................................................................................................................20 2.1. Моя профессия менеджер .........................................................................................20 2.2. Карьерные цели ..........................................................................................................23 2.3. Как я представляю свою будущую карьеру ............................................................25 2.4. Ситуационный анализ личных качеств .................................................................. 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................................30 ЛИТЕРАТУРА ..................................................................................................................32

Описание.

Введение.

Актуальность исследования. Интерес к проблеме планирования карьеры студентов - будущих специалистов-менеджеров обусловлен переходом от системы административного планирования к свободному рынку, где действует закон соответствия спроса и предложения. Этот закон относится и к рынку рабочей силы, к основным ее характеристикам таким, как квалификация, уровень подготовки, профессиональный опыт и др., которые заметно изменяются под влиянием конъюнктуры рынка. Главная задача планирования и реализации карьеры будущего специалиста-менеджера заключается в обеспечении взаимодействия его профессиональной и внутриорганизационных карьер. Планирование карьеры заключается в определении целей профессионального развития будущего менеджера и путей, ведущих к их достижению, которые возможно реализовать в процессе профессиональной подготовки в вузе. Планирование карьеры позволяет определить оптимальный путь профессионального развития будущего менеджера, его совершенствования. Объект исследования — профессиональная подготовка менеджера. Предмет исследования - планирование карьеры менеджера в процессе профессиональной подготовки. Цель работы – изучить теоретические основы планирования карьеры и попытаться распланировать свою карьеру. Для достижения указанной цели мы поставили следующие задачи: • Раскрыть понятие и определить этапы карьеры. • Рассмотреть существующие виды карьеры • Рассмотреть факторы, влияющие на карьерный рост • Исследовать этапы индивидуального планирования карьеры • Попытаться распланировать свою карьеру путем составления этапов, карьерных целей и решений для их достижения.

Выдержка из работы.

Заключение. В результате написания данной курсовой работы мы пришли к следующим выводам: Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей. Цели карьеры - цели, которые ставят перед собой: - человек при поступлении на работу; и - организация, принимая человека на рабочее место. Цели карьеры меняются с возрастом, с ростом квалификации и т.д. Формирование целей карьеры - это процесс постоянный. Профессиональная карьера выполняет важные функции в трудовой деятельности работника. Она стимулирует рост трудовой активности, ускоряет процессы кадровых перемещений, что позволяет работнику занять более высокое социальное положение, способствует росту удовлетворенности его своим трудом. Реальная перспектива должностного продвижения складывается на основе оценки работником существующих условий для продвижения и самооценки своих возможностей. Знание основных закономерностей построения карьеры позволяют менеджеру в меньшей степени зависеть от внешних влияний, сознательно выбирать основные источники и пути управленческого развития, учитывать собственные возрастные и индивидуальные особенности, специфику управленческой команды. Менеджер, ориентированный на успешную карьеру, постоянно анализирует, принимает, учитывает ошибки и продолжает поступательное движение вперед.

Список литературы.

Список использованной литературы:

1. Основы управления персоналом. Учебник. А.Я. Кибанов. 2-е изд. М, ИНФРА-М, 2007г.- 447с. 2. Управление человеческими ресурсами. Учебник. Л.В. Карташова. М, ИНФРА-М, 2005г. – 236с. 3. Профессия менеджер. Уткин В.С. М, 2004г – 347с. 4. Основы финансового менеджмента на предприятии. Учебник. Рындин А.Б., Шамаев В.И. М., Финансы и статистика, 2005г – 260с. 5. Основы финансового менеджмента. Балабанов И.Т. М., Финансы и статистика, 2004г – 258с. 6. Справочник карьериста. В.Ивлева, Т. Мазура. Ростов-на-Дону, Феникс, 2005г – 256с. 7. Управление персоналом. Егоршин А.П. Н.Новгород, 1997г – 607с. 8. Руководитель компании. Настольная книга. И.Н. Кузнецов. М, 2008г.- 336с. 9. Карьера одаренного менеджера. Учебное пособие. А.П. Егоршин, С.Г. Филимонова. М, Логос, 2004г – 408с. 10. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л., Управление персоналом, М.: Юнити, 2001 11. Молл Е.Г., Управление карьерой менеджера, М.: Питер, 2003г.

12. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер: пер. с англ. / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. - М. : Дело, 1991. - 320 с.

dipland.ru

варианты разработки плана карьерного роста, правильная постановка целей (видео)

30 сентября 2015

Просмотров: 4579

Управление карьерой персонала включает перечень мероприятий, которые должна проводить кадровая служба компании. Именно на нее возложены основные функции управления, связанные с планированием, обучением, мотивацией и контролем служебного роста персонала. Вместе с тем учитываются цели, потребности, возможности и склонности сотрудников, сопоставленные с возможностями организации и ее социально-экономическими условиями, потребностями и целями.

Управление карьерой персонала предприятия

Управление карьерой работников включает 2 этапа:

  1. Планирование.
  2. Реализация планов.

Первое связано с определением целей, которые взаимодействуют с развитием персонала с точки зрения карьеры и путей, ведущих к достижению целей, определение которых является очень важным моментом для продвижения персонала. Основным требованием к карьерной цели является ее привлекательность для работника организации, актуальность. Поставленная цель должна являться не только реальной, но и поддающейся корректировке. Если управление деловой карьерой персонала является грамотным, то функционирование и развитие предприятия происходит наиболее эффективным образом.

Варианты разработки плана карьерного роста

Схема взаимодействия организации и менеджера в процессе управления его карьерой Карьерное планирование основано на формировании плана, то есть документа, описывающего развитие до уровня профессионала, а также должностное перемещение сотрудника в организации. Основными составляющими плана являются:

  1. Характеристики этапов профессионального развития сотрудников.
  2. Наименования должностей для проведения стажировок и назначения кандидатов.
  3. Перечень необходимых мероприятий по профессиональному развитию.

Для самостоятельной разработки плана собственного карьерного развития сотруднику понадобится консультирование с квалифицированными специалистами в области управления персоналом. Различают следующие виды плана карьеры:

  1. Краткосрочный.
  2. Среднесрочный.
  3. Долгосрочный.

Зачастую специалисты, не знающие рынка труда, нанимаются на должность, являющуюся для них наиболее привлекательной. Но эта должность может не оправдать ожиданий работника, что приводит к поиску нового рабочего места на другом предприятии. Гуру менеджмента считают, что лучше иметь плохой план, чем никакого. С таким утверждением нельзя не согласиться. Важным моментом является выбор желаемых целей и последовательности действий для их достижения.

Этапы карьерыХорошо, если деловая карьера персонала на этапе планирования не рассматривается как действие, которое имеет непрерывный характер, мотивированный только возможностью заработка. На самом деле развитие карьеры связано с внедрением последовательных проектов, которые в будущем принесут конкретный результат. Эти проекты должны быть запланированы в условиях ограничений по времени и ресурсам. При этом облегчается выработка шагов, связанных с воплощением карьерных замыслов персонала организации в жизнь.

Начало профессионального пути не у каждого сотрудника связано с выбором карьеры. Для увеличения точности планирования следует поставить перед собой определенные цели. Выбранная работа, должность или сфера деятельности не должны являться целью карьеры.

Управление карьерой и правильная постановка целей

Планирование деловой карьеры персонала на сегодняшний день — это неотъемлемый элемент процесса управления фирмой, включающий цели, в достижении которых заинтересованы не только работники, но и фирма. Сюда относятся и пути их достижения. Любому сотруднику свойственны стратегические замыслы, но их трудно определять конкретными целями в долгосрочном плане, то есть во внимание берут в первую очередь ближайшие цели.

Суть карьеры — стремление человека достичь того положения, которое позволяет ему как можно полнее удовлетворить собственные потребности, поэтому для карьериста характерно:

Виды карьеры

  • занимать должность, позволяющую выполнять те виды деятельности, которые соответствуют его самооценке;
  • иметь работу либо должность творческого характера;
  • стать высококвалифицированным специалистом в области своего дела, ориентируясь на развитие и рост профессионализма и компетентности;
  • работать в должности, позволяющей достичь определенной степени независимости;
  • иметь хорошую работу, которая стабильно оплачивается и предусматривает получение дополнительных доходов;
  • получить работу, позволяющую выполнять служебные обязанности в условиях благоприятной среды и так далее.

Разные этапы жизни работника изменяют мотивы его карьерного роста. Все события, оказывающие влияние на продвижение сотрудника по карьерной лестнице, предусмотреть нельзя. Стратегия развития должна сводиться к соответствующей организации деятельности по обеспечению оптимального продвижения персонала в социальной или профессиональной сфере в условиях неопределенности будущих изменений жизнедеятельности.

Особенности построения системы управления карьерой

Взаимосвязанные между собой структурные элементы, являющиеся составными частями системы управления карьерой, должны функционировать для благоприятного развития предприятия в целом. Среди них можно выделить:

Процесс управления карьерой персонала

  1. Цели.
  2. Функции.
  3. Структуру.
  4. Технологии.
  5. Принципы.

Зачастую специфика первоначальных целей, вытекающих из общих целей системы управления, учитывает сферу деятельности компании. Среди факторов, препятствующих продвижению служащих по карьерной лестнице, выделяют:

  • неумение работника управлять собой;
  • отсутствие у сотрудника креативного мышления;
  • ориентация работника лишь на себя и собственные личные цели;
  • неумение служащих выполнять работу в команде.

Специалистами по управлению персоналом в более развитых организациях проводятся курсы по обучению работников основам планирования карьеры и реализации планов.

Также разъясняются принципы сотрудничества в процессе этой реализации. Одновременно определяется ответственность работника. Необходимо учитывать следующие личностные факторы:

Оценка компетенций и эффективности работников и управление карьерой персонала

  • профессионализм;
  • психофизиологические особенности;
  • социальные особенности.

Именно на них должен влиять процесс управления карьерным ростом. Если кадровый менеджмент предприятия построен таким образом, что он позволяет осуществлять управление карьерой работника, то это поможет:

  • ускорить карьерный рост работника и повысить уровень его жизни, что способствует удовлетворенности;
  • предусмотреть более четкое видение работником своей карьерной перспективы, что способствует дальнейшему планированию других аспектов жизни;
  • подготовке к осуществлению профессиональной деятельности;
  • повышению конкурентоспособности на рынке труда.

Для эффективного управления карьерой работника потребуется составить личный жизненный план, касающийся карьерного роста, который включает 3 компонента:

  1. Оценка жизненной ситуации.
  2. Постановка личных целей для достижения конкретных карьерных высот.
  3. Постановка частных целей и разработка плана по их достижению, который необходимо постоянно соблюдать.

Методы и принципы управления карьерой

Под методом управления понимается совокупность всех способов, позволяющих руководящим должностным лицам воздействовать на подчиненных.

Условное деление предполагает ряд различных групп методов управления карьерой:

  1. Организационные, то есть направленные на коллективные отношения для достижения целей.
  2. Экономические, воздействующие на работников за счет создания конкретных бонусных мотиваций, побуждающих к работе.
  3. Социально-психологические, делающие упор на применение социальных факторов, а также связанные с управлением коллективным взаимодействием.

Профессионалами выделяются 3 группы принципов, позволяющих эффективно управлять карьерой:

  • общие — единство политики и экономики, самостоятельности и централизма, обоснованность и эффективность управленческих решений и мастерское сочетание общих и локальных интересов в процессе управления личной карьерой при достижении работником достаточно высоких потребностей;
  • особенные — перспективность, прогрессивность, системность и другие;
  • единичные — маркетинг рабочей силы, риск карьерного развития, конкурентоспособность и так далее.

Глубокое содержание понятия целей карьеры делает планирование достаточно сложным, поэтому и сама цель не сводится только к определенной работе, должности, месту на карьерной лестнице. Цель карьеры может намечаться только тогда, когда есть причины, по которым сотрудник желает занимать какую-либо должность или ступеньку в иерархии. Карьерные цели могут формироваться постоянно. Цели человека изменяются по мере роста профессионализма. Функция управления целями в системе карьерного менеджмента должна быть реализована последовательно.

Автор:

Иван Иванов

Поделись статьей:

Оцените статью:

Загрузка...

Похожие статьи

1popersonalu.ru

План жизни и деловой карьеры

Министерство образования и науки Российской Федерации

ГОУ ВПО Пензенский государственный университет

архитектуры и строительства

Институт экономики и менеджмента

Кафедра «Менеджмент»

План жизни и деловой карьеры

Выполнила: студентка гр. ЭУС-41

Маркелова И. В.

Принял: д.э.н., профессор

Бондаренко В. В.

Пенза, 2010

В данной работе представлены основные методы и принципы личной организации труда и планирования жизнедеятельности, которые базируются на самоанализе и самодиагностике.

Работа состоит из семи разделов, резюме, эссе, введения и заключения. При написании данной работы проводится разработка и анализ плана жизни, построение на его основе модели «Дерево жизненных целей» и проведение анализа «Цель – средство», определяется план достижения жизненных приоритетов. Проводится анализ сильных и слабых сторон, а также анализ использования личного времени. В работе критически оценены личные и деловые качества, проанализированы достижения и неудачи, поставлены цели в плане личной жизни и карьеры. После выполнения данной работы проще будет разобраться, что нужно для того, чтобы добиться намеченных целей и как их добиться.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….4

1. Персональное резюме……………………………………………………...6

2. Эссе о личных достижениях……………………………………………….9

3. Разработка плана жизни……………………………………………...……11

4. Анализ плана жизни……………………………………………………….15

5. Анализ «Цель – средство»………………………………………………...19

6. План достижения жизненных приоритетов……………………………...22

7. Дерево жизненных целей………………………………………………….28

8. Анализ сильных и слабых сторон………………………………………...30

9. Анализ эффективности использования времени………………………...31

Заключение……………………………………………………………………33

Список литературы…………………………………………………………...34

Введение

Не может управлять другими тот, кто

не в состоянии управлять самим собой.

Английская пословица

Каждый человек хочет занять достойное место в жизни, но, как показывает практика, достигают этого лишь те, кто умеет разумно распорядиться своим временем, способностями, хорошо организо­вать свою жизнь и деятельность.

Многие выдающиеся люди добивались успеха благодаря четкой организации своего труда. Человек, естественно, не может управ­лять самим временем. Но мы можем управлять своими делами с учетом фактора времени. Следует отметить, что в управлении самим собой нужны те же умения, что и в руководстве другими людьми, т.е. умение планировать, организовывать, делегировать стимулировать, координировать и контролировать. Без этого невоз­можно эффективно работать. По существу времени у всех одина­ковое количество, только одни используют его лучше, а другие хуже.

Время – самый важный и дефицитный наш ресурс. Жизнь человека очень скоротечна. Для достижения серьезных успехов нам отведено 25-30 лет. А ведь это так мало. С годами человек оглядывается назад и оценивает, чего он добился в своей жизни, много ли полезного и действительно важного совершил, сделал ли все, что мог сделать, чтобы обеспечить себе достойную старость, оставил ли после себя что-то... И чтобы в такие моменты не настигло глубокое разочарование, необходимо уже в молодости уметь планировать свое время и иметь хорошо продуманный план личной жизни и карьеры.

Целью данной работы является составление плана жизни и деловой карьеры. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи :

1. Изучить теоретические основы персонального менеджмента.

2. Создать временной ряд жизненных целей.

3. Разработать баланс личных успехов и неудач.

4. Определить свои сильные и слабые стороны.

5. Обосновать пути достижения целей.

6. Составить график своей профессиональной карьеры.

Установление жизненных целей позволяет: лучше осознать имеющиеся в отношении карьеры выбор; убедиться в правильности избранного пути; повысить вероятность достижения желательных результатов и сконцентрировать все силы на ключевых моментах, в этом и заключается актуальность работы.

ЭССЕ

Меня зовут Маркелова Иветта Владимировна. Родилась 2 марта 1990 года в г. Саранске. С 1997 по 2007 год обучалась в лицее №43 в классе с математическим уклоном. За время обучения с 5 по 11 класс была старостой класса, участвовала в различных сферах школьной жизнедеятельности: спорте, а именно занималась теннисом, в соревнованиях ни раз занимала призовые места; в олимпиадах, как в школьных, так и в межрегионных, где также занимала лидирующие позиции. Кроме этого участвовала мероприятиях художественной самодеятельности. К сдаче экзаменов в конце обучения подошла с усердием, вследствие этого закончила школу с положительными оценками.

Вероятно, именно обучение в лицее с технически-математическим уклоном подтолкнуло меня сделать свой выбор при поступлении в высшее учебное заведение на специальность «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)». В университете с интересом увлекаюсь предметами, и в дальнейшем хочу связать свою жизнь именно с этой отраслью и профессией.

После окончания третьего курса устроилась на работу в ООО «Парус» специалистом по работе с клиентами. Контакт с людьми всегда имел, и будет иметь важное место в моей жизни. На данный момент продолжаю работать в этой организации в должности менеджера по сопровождению и консультации клиентов и благодаря этому на данный момент меня знают во многих организациях г. Пенза. В дальнейшем , после окончания вуза, так как опыт работы и высшее образование у меня уже будут, планирую устроиться на более высокую должность. Кроме работы и обучения в университете, я совершенствую навыки водительского мастерства, обучаюсь в автошколе «Профессионал» на категорию «С». За время обучения в вузе имела несколько научных публикаций, участвовала в конференциях, писала индивидуальные работы, которые в дальнейшем позволят мне сделать свою личную жизнь такой, какой её себе представляю.

Маркелова Иветта Владимировна

Адрес: 440009, г. Пенза, ул. Московская,

дом 33а , квартира 7.

тел. дом.: (8412) 55 6578

тел. сот.: 8 960 95589 33

эл. адрес: [email protected]

Личные данные:

Цель:

Образование:

сентябрь 2007г. -

настоящее время

сентябрь 1997г.-

июнь 2007г.

Опыт работы:

июнь - июль 2010г.

июнь - июль 2009г.

Дополнительная информация:

Знание иностранных языков:

Владение компьютером:

Водительские права:

Личные качества:

Хобби:

дата рождения: 2.03.1990 г., русская, не замужем

получение работы в строительной компании в экономическом отделе в должности помощника экономиста с перспективой карьерного роста для реализации полученных теоретических навыков (работа с планово-учетной документацией, экономический анализа и учет показателей деятельности предприятия и его подразделений) и повышения эффективности работы отдела, заработная плата 15 000 рублей

ГОУ ВПО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства». Институт экономики и менеджмента, специальность 080502 «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)», очное отделение, 4 курс, студентка

МОУ СГЕТЛ №43, г. Саранск. Социально-экономический класс

ООО «УМ-2», экономический отдел, помощник экономиста, экономическая практика

ГОУ ВПО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства», кафедра «Информационные системы компьютерное моделирование», оператор, вычислительная практика

Английский, французский (базовый) – чтение и перевод со словарем

Windows XP, пакет Microsoft Office, Adobe Photoshop CS2, CorelDraw, Консультант Плюс

категория «В»

целеустремленность, ответственность, коммуникабельность оптимистичность

фотография, компьютерный дизайн

2. Анализ значимости сфер жизнедеятельности

mirznanii.com