Женское дело: 10 успешных бизнес-леди в истории. Истории успеха в бизнесе женщины


Женское дело: 10 успешных бизнес-леди в истории

1 июля 1908 года родилась Эсте Лаудер - женщина, которая с нуля построила косметическую империю и стала одной из самых влиятельных бизнес-персон XX века. Вы все еще думаете, что место женщины на кухне? Тогда проект Weekend идет к вам - со списком бизнес-леди, которые своим примером доказывают обратное.

1 июля 1908 года родилась Эсте Лаудер - женщина, которая с нуля построила косметическую империю и стала одной из самых влиятельных бизнес-персон XX века. Вы все еще думаете, что место женщины на кухне? Тогда проект Weekend идет к вам - со списком бизнес-леди, которые своим примером доказывают обратное.

1.  Эсте Лаудер: волшебные рецепты и босс за прилавком

Эсте Лаудер, дочь еврейских иммигрантов, родившаяся в трущобах Нью-Йорка, прошла путь от продавца натуральных домашних кремов для лица до владелицы косметической империи. В 2003 году основанная ею компания Esteе Lauder заняла 249-е место в списке 500 крупнейших корпораций США с годовым доходом в 4,74 миллиарда долларов.

Секрет успеха: антивозрастная косметика по рецептуре дядюшки Джона плюс успешная рекламная стратегия.

Деловые принципы:"Как только вы повернулись к покупателю спиной, вы его потеряли".

Эсте Лаудер первой предложила своим покупательницам бесплатные пробники и подарки за покупку и обожала сама консультировать клиенток.

"Время не на вашей стороне, а я - да!" - лишь один из ее знаменитых рекламных лозунгов.

Злые языки утверждали, что такой наивный "женский" подход до добра не доведет, но система, запущенная Лаудер, очень скоро принесла свои плоды.

© AFP

Эсте Лаудер, 1992, Франция

"Не пишите гневных писем"

Лаудер предпочитала работать лично не только с клиентами, но и с персоналом: она проводила много времени за прилавком, своим примером вдохновляя продавцов. "Мое теперешнее положение – результат не мечтаний или упований, а упорного труда", – напоминала она своим сотрудникам.

"Если женщина, которая занимается бизнесом, думает об успехе своего брака, она должна чрезвычайно тонко давать своему мужу возможность ощутить себя сильным и значительным - и тогда он на самом деле будет сильным и значительным".

Муж Джозеф поддерживал Эсте во всех начинаниях, отвечая за финансовые вопросы фирмы, сыновья, невестки и внуки продолжили дело, когда она ушла на покой в возрасте 87 лет. Сейчас Estee Lauder возглавляет старший из двух сыновей Эсте и Джозефа – Леонард Лаудер. Он начал работать в фирме рассыльным в 10 лет, а сейчас занимает 131-е место в списке миллиардеров мира.

2. Вдова Клико: шампанское, достойное Пушкина

Мадам Барб-Николь Клико (в девичестве Понсарден) родилась в 1777 году в Реймсе в семье богатого текстильного промышленника. Отец смог удачно выдать дочь замуж за сына своего коллеги – Филиппа Клико, который кроме текстильной промышленности имел еще и небольшой винный бизнес. Молодые супруги стали развивать дело отца, но в 1804 году мсье Клико неожиданно скончался, оставив бизнес в руках своей вдовы. Сегодня бренд "Вдова Клико" занимает второе место в мире по объемам продаж, уступая лишь Moet & Chandon.

Секрет успеха: элитное шампанское, созданное по инновационным для того времени технологиям. При ней был изобретен новый способ производства, существенно ускоряющий производство шампанского и обеспечивающий прозрачность напитка: бутылки теперь ставили горлышком вниз, чтобы осадок собирался в горлышке, потом замораживали и удаляли ледяную пробку вместе с осадком.

Деловые принципы: Следить за конкурентами

© 

Леон Конье. "Портрет вдовы Клико", 1860-1862

Барб-Николь Клико старалась быть на шаг впереди конкурентов – особенно главного из них - Жана-Реми Моэта. Втайне ото всех она отправила в Россию 75 ящиков шампанского, которое пошло в Петербурге "на ура" по цене 12 рублей за бутылку. "...Из всех хороших вин, уже ударивших в головы северян, - докладывал управляющий хозяйке, - ни одно не походит на розлив 1811 года... Это дивное вино действует убийственно... Ваше вино— нектар, оно по крепости как Венгерское вино, желтое, как золото". 

Вдовы Клико или МоэтаБлагословенное виноВ бутылке мерзлой для поэтаНа стол тотчас принесено.

(А.С. Пушкин, "Евгений Онегин")

Победное шествие шампанского вдовы Клико не остановила ни война 1812 года, ни ограничения в торговле – шампанское Клико пили по обе стороны баррикад. И даже Пушкин не устоял.

"Что бы ни случилось - держать лицо"

Единственная дочь вдовы Клико Клементина (изображена на картине выше вместе с матерью) к семейному делу была равнодушна и с гораздо большей охотой выскочила замуж за графа Луи де Шевинье, ловеласа и картежника. Граф сначала с удовольствием проматывал состояние тещи, а потом взял да и выпустил брошюрку о своих любовных похождениях в стиле 18+. Пока дочь сгорала от стыда, вдова Клико выкупила весь тираж и приказала уничтожить, но парочка копий все же дошла до наших дней.

3. Хелена Рубинштейн: скупой получает больше

Хелена (Хая) Рубинштейн была восьмым ребенком в семье краковского лавочника. Освоив азы медицинской профессии, не зная английского, она отправилась из Польши в Австралию, где начала делать крема для лица из местных ингредиентов. Одна из линий, содержавшая травы с Карпатских гор, стоила Хелене десять пенсов за бутылку, а продавалась по шесть шиллингов – эта женщина всегда знала цену деньгам. Сегодня марка Helena Rubinstein принадлежит корпорации L’Oréal, ее средства продаются в 50 странах мира.

Секрет успеха: первая в мире сеть салонов красоты – сначала в Австралии, затем в Европе и Америке, в которой использовался комплексный подход при лечении заболеваний кожи. Рубинштейн первой классифицировала кожу по типам (сухая/жирная/нормальная) и придумала трехступенчатую систему ухода, применяемую и сегодня. Кстати, "День красоты", после которого клиентки сияли (и сейчас сияют) от счастья, оставив кругленькую сумму в салоне – тоже ее ноу-хау.

Деловые принципы: Метод кнута и…кнута

©  AFP

Портрет Элены Рубинштейн, урожденной полячки, построившей карьеру в Австрии.

Подчиненные прозвали Рубинштейн "женщина-смерч" и "тиран-истребитель", она контролировала каждый вздох в своих салонах и то и дело урезала сотрудникам зарплаты. Вышколенные и голодные продавцы десятками сбегали от начальницы - прямо в объятия ее ближайшей конкурентки Элизабет Арден.

Экономия – путь к богатству

Одна из самых богатых женщин мира Хелена Рубинштейн слыла настоящей скрягой: никогда не обедала в ресторанах, предпочитая сделанные собственноручно бутерброды, торговалась за каждый грош.

Даже в возрасте 92 лет Рубинштейн невозможно было сломить. Грабителям, однажды ворвавшимся в ее пентхаус, она заявила: "Вы можете меня убить, но ограбить себя я не позволю".

На что Хелена денег никогда не жалела, так это на искусство, считая покупку картин выгодной инвестицией. Она и сама позировала - Берару, Сазерленду, Дали.

4. Коко Шанель: риск – благородное дело

"Моду следует принимать, иначе вы будете выглядеть смешными. Однако принимать новое следует незаметно, маленькими порциями", - говорила легенда моды ХХ века Габриэль (Коко) Шанель. Девушка из приюта, швея в магазине готового платья, певичка в кафешантане – собственная империя далась Коко Шанель не сразу. Зато сейчас дом Chanel – образец роскоши и элегантности с ежегодным оборотом около 1,089 миллиарда долларов.

Секрет успеха: маленькое черное платье и Chanel №5

Деловые принципы: "Не выходите замуж за мужчин с кошельком для мелочи"

© 

Коко Шанель, 1920

Коко Шанель не скрывала, что талант талантом, а встать на ноги ей помогли ее мужчины. Первый - Этьен, богатый наследник и спортсмен, предоставил в распоряжение Габриель свою квартиру, где она открыла свою первую мастерскую. Настоящей опорой для нее был молодой англичанин Артур Кэпел - самая большая любовь Шанель. Он рассмотрел в Коко перспективную предпринимательницу и в 1910 году помог ей приобрести помещение на рю Камбон в Париже, где она открыла свой первый магазин. Очень скоро у нее появился Дом моделей на фешенебельном курорте Биарриц.

"Я не занимаюсь модой. Я сама — мода", - говорила Коко.

Не бойтесь устроить революцию

До Шанель женщины были погребены под километрами ткани и кружев: узкие юбки, огромные турнюры, шлейфы и гигантские шляпы. Она предложила женщинам невиданные наряды, частично позаимствованные из мужского гардероба, и смогла разрушить стереотип, который гласит, что черный цвет – бедный и траурный. В течение пяти лет она выпускала только черное, и вещи в один миг разлетались с полок магазинов. Шанель творила моду, не обращая внимания на традиции, не считаясь с тем, что принято, а что – нет.

Возродитесь из пепла, если придется

В конце 30-х с началом Второй мировой Коко Шанель вынуждена была закрыть все свои бутики и перебралась в Швейцарию, поскольку во Франции ее возненавидели за роман с нацистским офицером – какой серьезный удар по репутации!

Только в 1953 году Шанель вернулась в Париж, где ей пришлось строить бизнес заново. На возвращение былой славы ушло три года, зато теперь Коко стала производить не только женскую одежду, а еще и сумки, обувь, аксессуары.

Коко Шанель умерла в 1971 году, не оставив наследников. В 1965 году управлять модным бизнесом начал сын давнего партнера Шанель Пьера Вертхаймера - Жак. С 1983 года направлением моды руководил Карл Лагерфельд, который "оживил бренд" и поднял его на новый уровень.

5. Мэри Кэй Эш: продажи с любовью

Мэри Кэй Эш, основательница компании имени себя, считается самой успешной женщиной-предпринимательницей в американской истории. По данным на январь 2013 года, объем продаж Mary Kay в мире составляет более 3 миллиардов долларов, а ее продукция представлена в 35 странах мира, где ее распространяют около 2,5 миллиона независимых консультантов.

Секрет успеха: Мэри Кэй Эш не просто основала косметическую компанию. Она создала новую корпоративную культуру, чуть ли не религию, основанную на мотивации, в которой у каждого члена команды есть своя роль и волшебное название должности - например, Национальный Лидер. По убеждению Мэри Кэй, она создала Компанию, "у которой есть сердце".

Деловые принципы: "Вы это сможете!"

Это основа основ философии Мэри Кэй, ведь сама она сделала практически невозможное – заставила весь мир вновь поверить в историю о Золушке. В 17 лет Мэри Кэй вышла замуж, родила троих детей, а несколько лет спустя муж подал на развод. В течение 25 лет Мэри Кэй работала торговым агентом, но, так и не получив повышения (должность отдали мужчине), в 45 лет уволилась, чтобы написать книгу о женщинах в бизнесе. В процессе Мэри Кэй поняла, что ее рукопись похожа на бизнес-план идеальной компании, в которой она хотела бы работать. Тогда она решила создать ее сама. В 1963 году Мэри Кэй при поддержке 20-летнего сына Роджера основала компанию Mary Kay Cosmetics со стартовым капиталом 5 тысяч долларов.

©  Mary Kay Inc

Американская предпринимательница и основательница компании Mary Kay Cosmetics, Мэри Кэй Эш

"Основа лидера - не разум, а сердце. Вы можете любить людей и не быть для них лидером, но быть лидером и не любить людей вы не можете".

Такого рода бизнес-принципы, придуманные Мэри Кэй Эш, можно перечислять долго, и в конце весь этот свод напоминает Библию. Однако цифры продаж доказывают, что эта индустрия красоты и добра работает не зря, принося счастье если не потребителям, то сотрудникам - точно. Вот "история успеха" одного из Национальных Лидеров фирмы Ангелины Антипенко, опубликованная на сайте Мэри Кэй: "Оглядываясь на пройденный путь, я чувствую в себе и в окружающем меня мире огромное позитивное изменение. Я научилась в Компании дарению и служению. Я открыла сердце и впустила в него всю любовь, всю красоту, всю энергию, которую вложила Мэри Кэй в созданную ею Компанию-мечту".

6. Рут Хэндлер и вселенная Барби

Простая американка Рут Хэндлер работала с 10 лет и точно знала, чего хочет добиться в будущем – поступить в колледж и зарабатывать самостоятельно. В 1945 году вместе с мужем Эллиотом и его другом она организовала компанию по производству рамок для фотографий и игрушечной мебели, которую Рут мастерила из остатков древесины, а потом и кукол Барби – главного изобретения Рут. Сейчас компания Mattel - международный лидер на рынке игрушек и семейных товаров, входит в сотню лучших работодателей Америки. Куклы Барби обеспечивают треть продаж корпорации.

Секрет успеха: пластиковая кукла-блондинка с пышными формами, которая заменила бесполых пупсов и стала любимой игрушкой девочек всех народов мира с 1959 года и по сей день.

Деловые принципы: Хотите производить товар – наблюдайте за потребителями

©  AFP

Рут Хэндлер, изобретательница куклы Барби представляет специальную куклу к 40-ой годовщине. Нью-Йорк.

Рут придумала свою Барби, глядя, как дочь Барбара играет с бумажной куклой. "Я считаю, что такие игрушки не способствуют развитию у девочек самоуважения - у нее же совсем нет груди!", - говорила потом Рут. Барби можно было одевать в роскошные наряды и причесывать, знакомить с Кеном и селить в игрушечном домике – производство миллионов аксессуаров, конечно, взяла на себя компания Mattel.

Телевидение – двигатель продаж

Еще до создания Барби Рут поняла, как лучше всего продвигать товар - Хэндлеры впервые пустили рекламу своих игрушек по ТВ между показом мультиков Disney, тогда как остальные производители действовали через розничного продавца. На рекламу компания потратила 500 тысяч долларов, зато через два года заработала 14 миллиардов. Поэтому, когда взрослые с недоверием отнеслись к блондинистой новинке "с грудью", Рут уже знала, что делать, и снова обратилась к массированной рекламе на телеэкранах. Первую партию Барби в объеме 351 штук стоимостью по 3 доллара раскупили мигом. За первые 10 лет Барби принесла в карманы четы Хэндлеров 500 миллионов долларов. Впоследствии Рут Хэндлер проявила себя в качестве сценариста при создании мультфильмов о своей героине, в частности, "Барби и Щелкунчик".

7. Опра Уинфри: заговорят все

На прошлой неделе американская телеведущая Опра Уинфри возглавила список самых влиятельных знаменитостей по версии журнала Forbes - в пятый раз за свою карьеру. Состояние Опры оценивается в 2,7 миллиарда долларов – женский рекорд в шоу-бизнесе. Она является первой и единственной темнокожей женщиной-миллиардером в истории, владеет телеканалом Oprah Winfrey Network, журналом Oprah Magazine и спутниковой радиостанцией Oprah Radio.

Секрет успеха: "Шоу Опры", самое популярное на американском телевидении, выходило в течение 25 сезонов с 1986 по 2011 год. В белом кожаном кресле напротив ведущей сидели великие и знаменитые - президенты США, включая Барака Обаму, Майкл Джексон, Майк Тайсон, Уитни Хьюстон, Сара Пэйлин, но еще большее число - обычных американцев со своими историями, проблемами, трагедиями и рецептами счастья. Опра способна "расколоть" любого гостя: даже велосипедист Лэнс Армстронг признался в употреблении допинга на ее шоу, хотя до этого молчал в тряпочку много лет.

Деловые принципы: "Знайте, что вы находитесь на пути к успеху, если делаете работу, за которую вам не платят".

С того момента, когда Опра начала говорить, она всегда была на сцене – в детстве брала интервью у ворон на заборе, в школе хваталась за каждую возможность показать свои ораторские способности, участвовала во всех конкурсах. На одном их них - "Мисс предотвращение пожара" - ее заметил ведущий радиостанции WVOL и позвал читать новости в эфире. Это была ее первая оплачиваемая работа, Опра совмещала работу с учебой в средней школе и получала сто долларов в неделю.

"Вы получаете в жизни лишь то, что отваживаетесь попросить. Не бойтесь повышать планку".

В возрасте 17 лет Опра Уинфри стала самым молодым репортером, работая в местных СМИ, и первой чернокожей женщиной-репортером телевидения Нэшвилла, а в 1986 году создала свое лучшее шоу.

"Чем больше вы отдаете, тем больше получаете".

Детство Опры было нелегким - она жила с бабушкой на ферме, в доме без канализации. В 9 лет Опру изнасиловал двоюродный брат, в 14 лет она родила сына, который умер после рождения. Неизвестно, что было бы с Опрой, если бы не государственная программа, которая предоставила доступ к престижной пригородной школе. Когда телеведущая начала зарабатывать миллионы, она обязалась оплачивать обучение бедных чернокожих детей. На сегодняшний день Опра потратила на благотворительные образовательные программы больше 400 миллионов долларов.

8. Индра Нуйи: бизнес в сари

Когда-то Индра Нуйи не могла себе позволить деловой костюм, поэтому ходила на собеседования в сари, а сегодня гендиректор PepsiCo - на десятой строчке списка самых влиятельных женщин мира по версии Forbes. В этом году выручка компании выросла на 1,2%, до 13 миллиардов долларов.

Секрет успеха: хорошее образование. Индра рано поняла, что ученье – свет. В колледже она изучала химию, физику и математику, потом поступила в Индийский институт менеджмента, после чего применила полученные знания на практике в филиале компании Johnson & Johnson. В 22 года она решилась вопреки традициям поехать в США и продолжить обучение в Йельском университете. "Чтобы молодая девушка из консервативной семьи, из касты брахманов уехала за границу одна - это было невозможно представить!" - говорила она впоследствии.

Деловые принципы: Работать, работать и работать

©  AFP

Президент и главный исполнительный директор PepsiCo Индра Нуйи К. держит бутылку Pepsi на пресс-конференции в Нью-Дели, 18 декабря 2006 года.

Результаты работы Индры говорят сами за себя. К 1994 году специалиста в области управления рвали на части гиганты General Electric и Pepsi, и она выбрала последнюю, соблазнившись предоставленной свободой в решениях. Нуйи сумела обойти на повороте главного конкурента - Coca-Cola и сыграла главную роль в двух самых важных сделках Pepsi: покупке бренда Tropicana и приобретении Quaker Oats. Благодаря ей Pepsi расширила ассортимент и начала выпускать закуски. Кстати, Нуйи до сих пор нередко приходит на работу в сари.

9. Джоан Роулинг: богатство по взмаху волшебной палочки

Британская домохозяйка-неудачница Джоан Роулинг написала шесть книг, и этого оказалось достаточно, чтобы всю оставшуюся жизнь провести в роскоши и богатстве. Роулинг занимает 78-е место в списке Forbes самых влиятельных женщин мира, является богатейшей женщиной Великобритании и может позволить себе построить мини-Хогвартс в саду.

Секрет успеха: история о юном маге Гарри Поттере, написанная в эдинбургском кафе, которая покорила мир.

Деловые принципы: "Я никогда не ставила перед собой цель разбогатеть. Много лет назад я получила письмо от какой-то организации - кажется, из Америки, - которая хотела объявить меня предпринимателем года. Я ответила, что, к сожалению, вынуждена от этого звания отказаться, поскольку маловероятно, что я когда-нибудь заработаю много денег. Это никогда не входило в мои планы. Я просто написала книгу и думала, что это хорошая книга. Вот и все".

Богатство действительно обрушилось на Роулинг внезапно, и первое время она не очень представляла себе, что с ним делать – просто тратила деньги направо и налево. Но очень скоро Джоан научилась контролировать и преумножать поток доходов, который приносит ее волшебный мир – производство фильмов, сувениров, издание книг и так далее. В 2012 году книги поттеровской серии стали доступны в электронном виде в магазине Pottermore, большую часть выручки которого получает сама Роулинг: она стала первой из писателей, кто не уступил издателям права на электронные продажи. Тогда же Роулинг впервые опубликовала книгу для взрослых "Случайная вакансия", ставшую бестселлером уже просто потому, что ее написала автор "Гарри Поттера".

10. Елена Батурина: Москва, звонят колокола

В 2010 году бывшая первая леди Москвы и первая россиянка-миллиардер Елена Батурина вошла в тройку богатейших бизнес-леди мира по версии журнала Forbes. В 2012 году в интервью The Times она оценила свое состояние в 1,1-1,2 миллиарда долларов.

Елена Батурина

Секрет успеха: созданная Батуриной компания "Интеко", которая началась с производства пластмассовых изделий – тазиков и стульев - при ее руководстве стала одним из самых прибыльных предприятий России. По мнению экспертов, "Интеко" Елены Батуриной - это целая эпоха на рынке недвижимости, компания, которая в начале 2000-х годов формировала рынок и диктовала его развитие. Деятельность Батуриной на московском рынке жилья вызывала и много критики - компанию обвиняли в получении выгодных контрактов благодаря тому, что Батурина - супруга Юрия Лужкова.

Деловые принципы: "Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться".

Елена Батурина начала строить свою карьеру еще до встречи с Юрием Лужковым. Окончив вечернее отделение Московского института управления имени Орджоникидзе, она устроилась техником-конструктором на завод "Фрезер", где работали ее родители. Затем Елена перешла в Московский институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Именно там они и познакомились.

"Взятки давала, откаты не платила"

В одном из интервью телеканалу "РЕН" Батурина призналась, что статус супруги мэра Москвы не помогал ей обходиться без взяток чиновникам. "Принцип очень простой: мало ли, что она - жена мэра, что, я должен терять на этом?", - заявила бывшая владелица "Интеко".

"Бизнес — он интернационален. Понимаете, это чисто российское понятие, что русские деньги должны работать только на Россию. Нет, бизнес должен работать там, где ему удобно. Потому что, когда человек реализует себя в бизнесе, он реализует в бизнесе свои идеи. Где они будут реализованы, в общем, все равно".

Несколько лет назад, после увольнения ее мужа с поста мэра столицы, Батурина продала компанию и уехала в Лондон, где учатся обе дочери супругов. Она продолжает развивать свой бизнес на международном уровне. Основное его направление - инвестиции в сферу недвижимости, а также гостиничный бизнес.

Подготовила Елена Костомарова

ria.ru

41 история женского бизнеса в России

Мы — небольшая семейная студия, которая занимается дизайном интерьеров жилых и нежилых помещений: квартир, домов, апартаментов, офисов, кафе и магазинов.

Бизнес начался с женитьбы на архитекторе, и это не шутка. Самый главный человек в нашей студии — архитектор и дизайнер Дарья Ельникова, моя жена.

Мы зарегистрировали свою компанию в январе 2014 года, объединив свои сильные стороны: Даши — как дизайнера, имеющего большой опыт работы архитектором и дизайнером интерьеров на фрилансе, и мой — как управленца и финансиста.

У нас достаточно амбициозные планы, и мы ещё в начале своего предпринимательского пути. Нам очень нравится то, чем мы сейчас занимаемся и это, в большой степени, нивелирует какие-то операционные «трудности», которые неизбежно возникают в любом бизнесе.

Мы были готовы к этому, старались найти качественные сервисы, которые бы позволяли до минимума сократить необходимые для деятельности постоянные издержки. Одним из таких «волшебных» сервисов, сокративших в несколько раз наши затраты по ведению бухгалтерского учёта, стал ресурс «Моё дело».

[Read more…]

Мы занимаемся продажей деревянных игрушек.

Начинали год назад с создания сайта и регистрации ИП. Произвели первую закупку на 20 наименований игрушек. Закупили товаров на 20 тысяч рублей. Нам хотелось предлагать людям такой товар, который покупали бы сами. Учитывая, что мы молодые родители, экологически чистые, интересные игрушки — это самое то! Было интересно изучить рынок деревянных игрушек в России. [Read more…]

Я профессиональный консультант по брендингу и коммуникации.

Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в марте 2011 года. Индивидуальный консалтинговый бизнес не требует серьезных прямых финансовых вложений. А вот «непрямых» требует много — необходимо хорошее образование, большой опыт работы в лучшей компании в своей сфере, постоянное повышение квалификации. Тяжело не было. У меня всегда был пул моих клиентов, которых я консультирую годами, по 6-7 лет. [Read more…]

Мы открыли магазин автомобильных аксессуаров «Автоакс».

Бизнес начали в апреле 2013 года. Сначала это был интернет-магазин; потом он перерос в небольшой отдел по продаже подарков для автолюбителей. Закупили товар, оборудование для отдела. Сейчас работает и интернет-магазин, и отдел. [Read more…]

 

Алёна Иванова («Тайга Хостел»)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия представляет цикл интервью с предпринимателями, и сегодня у меня в гостях Алёна Иванова, владелица дизайн-хостела «Тайга». Во всех трёх словах кто-то найдёт новое для себя, потому что дизайн-хостелов у нас не так много в России, я думаю, почти и не было. Алёна, спасибо, что ты приехала. Первый вопрос я задам такой: как это — дизайн и хостел? Хостел — это дешёвое, дизайн — что-то дорогое. Как ты это объединяешь? [Read more…]

P.S. Через два года я побывал в хостеле Алёны и снял это видео: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.

В сентябре 2013 года я стала индивидуальным предпринимателем, открыв частный кабинет, в котором можно получить услуги логопеда и психолога.

Заниматься частной практикой в качестве логопеда и психолога я начала ещё в институте, более 10 лет назад. Отработав пять лет в государственном Центре психологической помощи, поняла, что хочу иметь своё дело, свой частный кабинет. Начала изучать вопрос: как лучше оформить юридически свою деятельность, нужны ли лицензии и пр. Изучать — изучала, но начинать не решалась. [Read more…]

 

Работать в этой области я начала год назад, хотя для удовольствия и друзей снимала уже давно. Вложения, в первую очередь, были связаны с приобретением серьёзной фототехники.

Почему фотография? По образованию я журналист, много лет работаю в кино, поэтому рассказ и изображения -— два слова, которые всегда определяли круг моих интересов. Фотография позволила связать их воедино: рассказывать истории через снятые кадры.

Начинать всегда тяжело. Особенно, когда тебе за тридцать. Но, если уверен в том, что выбранное дело твоё, всё получится.

Предпринимательство — возможность располагать своим временем, самой планировать свою жизнь. [Read more…]

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» представляет серию интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Предпринимательниц в России найти сложнее. С чем я и столкнулся при подготовке первых серий. И, к счастью, Валентина Дрофа — это предпринимательница, которую я нашёл, причём не в Москве, а в Петербурге. Валентина основала и руководит сайтом Ilearney. Почему такое сложно выговариваемое по-русски название? [Read more…]

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями, меня зовут Олег Анисимов. Сегодня у нас в гостях Мария Коваль, основательница сыроварни Signore Formaggio. То есть, Синьор Сыр, да? [Read more…]

anisimov.biz

Истории успеха женщин в бизнесе с нуля: девушка бизнесмен

17 вдохновляющих фильмов о великих женщинах, о которых вы обязаны знать

Лекарство от уныния в удобной дозировке!

У всех из нас бывают такие дни, когда опускаются руки и хочется забиться от всего мира в каморку, отключить телефон и притвориться мёртвой.

В такие моменты больше всего на свете хочется увидеть какое-нибудь доказательство того, что ещё не всё потеряно. А лучшее утешение — посмотреть хороший фильм о тех, кто добился головокружительных успехов, несмотря на куда более тяжёлые препятствия…

Вот 17 биографических кинокартин о сильных женщинах, которые вернут вам веру в себя:

17. Диана: История любви (2013).

Рейтинг: 5,5/10.

Принцесса Диана — самая популярная женщина своего времени, ещё при жизни названная «принцессой людских сердец». Она покорила сердца миллионов, ей признавались в любви все — от принца Англии до могущественных миллиардеров.

Но кого любила она сама?..

16. Лавлэйс (2013).

Рейтинг: 6,2/10.

История жизни знаменитой порноактрисы Линды Лавлэйс, сыгравшей главную героиню в киноленте «Глубокая глотка».

Юная, неопытная девушка знакомиться со своим будущим мучителем, а по совместительству — мужем, который, недолго думая, приводит её в порнобизнес. Попав в сексуальное рабство, Линда становится полностью зависима от своего супруга и обречена на исполнение всех его капризов и желаний.

Чтобы заставить свою молодую жену проявлять послушание, муж избивает её. Именно на побоях и принуждении строится порнокарьера девушки, известной миллионам почитателей этого жанра…

15. Жанна д’Арк (1999).

Рейтинг: 6,4/10.

Однажды во время Столетней войны 19-летней француженке Жанне в лесу приходит видение, которое со временем сбывается. Она знала, что её посёлок сожгут дотла, родную сестру изнасилуют, а затем убьют.

Так и произошло, а провидица не смогла предотвратить беды.

После случившегося волевая д’Арк отправляется к дофину Карлу с новыми подсказками свыше и просит предоставить ей войско, чтобы выстоять несколько битв. Девушке дают отряд, и в течение четырёх дней она обезвреживает противника, не подозревая, что такой героизм сыграет с ней злую шутку…

14. Железная леди (2011).

Рейтинг: 6,4/10.

Маргарет Тэтчер — не просто женщина, а «железная леди» — не просто прозвище. Этот абсолютно уникальный человек стал примером для многих, и практически каждый знаком с её великими свершениями.

Но какой была жизнь Тэтчер изнутри? Именно о ней и повествует фильм. Биография 71-го премьер-министра Великобритании от самого начала карьеры в политике до сегодняшнего дня позволит зрителю лучше познакомиться с удивительной женщиной, которая смогла достичь небывалых высот и завоевать уважение миллионов мужчин…

13. Селена (1997).

Рейтинг: 6,7/10.

Неподражаемая Дженнифер Лопес сеялась в байопике о жизни Селены Кинтанильи-Перес, известной исполнительницы латиноамериканской музыки начала 1990-х.

Селена была родом из техасской мексиканской семьи. Творческий путь певицы начался в раннем детстве, когда девочке было всего 9 лет. Уже в 12 лет Селена записала с группой студийный альбом, а через 3 года молодая певица удостоилась своей первой награды.

В совсем юном возрасте Селена обрела невероятную популярность и начала выпускать свою коллекцию одежды. Картина рассказывает историю оглушительного успеха, который свалился на голову талантливой латиноамериканки, и о трагических событиях, оборвавших яркую жизнь певицы…

12. Иоанна — женщина на папском престоле (2009).

Рейтинг: 6,7/10.

Сюжет фильма разворачивается недалеко от Ватикана в 814 году, когда на свет рождается удивительная девочка Иоанна. С детства она растёт умным ребёнком, опережая многих мальчиков в своей тяге к знаниям.

Скоро Иоанна понимает, что женщине невозможно добиться высоких постов и признания общества наравне с мужчинами. Получив лучшее образование, какое только может, Иоанна переодевается в мальчика, рвёт связи с семьёй, которая сможет её выдать, и отправляется в Ватикан, чтобы служить церкви. Там она становится личным врачом папы римского Сергия, а вскоре и сама занимает его место…

11. Коко до Шанель (2009).

Рейтинг: 6,7/10.

История Коко Шанель до того, как она прославилась на весь мир.

Выросшие в приюте, Габриэль с сестрой привыкли рассчитывать в жизни только на самих себя. Днём они работают швеями, а ночью развлекают публику лёгкими песенками в ресторане. Из-за особо популярной тогда шансонетки нашей героине дали прозвище Коко.

Габриэль знакомится с офицером Этьеном Бальсаном, богатым посетителем их заведения. Он приглашает девушку погостить в его поместье. Предполагается, что там будет большая интересная компания.

Среди гостей выделяется англичанин Артур, и Коко заинтригована им. Сильные чувства захлестнули пару, но смогут ли влюблённые быть вместе?..

10. Джеки (2016).

Рейтинг: 6,7/10.

О Жаклин Кеннеди — первой леди Соединённых Штатов в начале 1960-х, самой популярной женщине своего времени, иконе стиля — написаны десятки книг и снято немало фильмов, но огромный интерес к её жизни с годами не угасает.

В этой ленте авторы воспроизвели один из трагических моментов в американской истории — убийство президента Кеннеди в Далласе — и последовавшие за ним несколько дней, показав эти события глазами самой Жаклин. Весь мир восхищался её стойкостью, достоинством и самообладанием. Но что на самом деле пережила эта женщина?..

9. Джиа (1998).

Рейтинг: 7/10.

Аджелина Джоли сыграла знаменитую в 1970-х годах модель Джию Каранджи, ставшую первой темноволосой девушкой на обложках глянцевых журналов. История, лёгшая в основу фильма, соткана из множества воспоминаний друзей девушки, её близких и людей, когда-то работавшей с ней. Из невероятно яркого и неординарного человека к 26 годам она превратилась в конченную наркоманку.

В очень раннем возрасте на её голову свалились небывалая популярность и огромные гонорары. Бросив работу в закусочной отца, она отправилась покорять Нью-Йорк, где сумела воплотить в жизнь мечту детства. Но, несмотря на свою красоту и известность, у неё так и не получилось найти близкого человека, способного поддержать в трудную минуту. За несколько лет она упала с олимпа славы, опустившись до торговли в супермаркете, а затем и проституции…

8. Джули и Джулия: Готовим счастье по рецепту (2009).

Рейтинг: 7/10.

Картина о двух женщинах из разных поколений, судьбы которых тем не менее пересекаются благодаря любви к кулинарии.

Одна ведёт блог, стараясь раскрасить серые офисные будни любимым хобби. Вторая — посольская жена, пытающаяся реализовать себя. Обе находят утешение в приготовлении блюд.

Лента о том, как в стремлении достичь заветную цель главное — не бросить начатое на полпути, выдержать все испытания, остаться оптимисткой и ценить поддержку близких.

7. Большие глаза (2014).

Рейтинг: 7/10.

В картине перед нами предстаёт Америка в расцвете ярких 1950-х годов. В искусстве зарождается совершенно новое, ранее неизвестное течение — поп-арт.

Создателем данного направления называют художника Уолтера Кина, рисующего картины с изображением детей с огромными глазами. Работы нового мастера становятся хитом, Уолтер приобретает невероятную славу гения современного искусства, завоёвывая всё большую популярность.

Но неожиданно его жена Маргарет обвиняет супруга в мошенничестве, заявляя, что истинный автор картин — она. Так кто же лжец в этой истории?..

6. Дикая (2014).

Рейтинг: 7,1/10.

Пережив смерть матери и расставшись с мужем, Шерил Стрэйд решает устроить себе третье испытание. 26-летняя писательница пешком отправляется по опасному горному маршруту длиной 2650 миль.

Стерев ноги в кровь, выдержав множество опасных дней и ночей, она встречает на своём пути удивительных людей, переосмысливает своё существование и заново учится радоваться жизни…

5. На что способна любовь (1993).

Рейтинг: 7,2/10.

Мало кому из суперзвёзд рока выпадала такая драматичная судьба, как Тине Тёрнер.

Урождённая Анна Мэи Баллок, эта скромная девушка, казалось, вытянула счастливый билет в тот момент, когда её мужем стал удачливый музыкант и продюсер Айк Тёрнер.

Она и в страшном сне не могла предвидеть, что когда её слава перерастёт популярность мужа, её жизнь станет кошмаром.

Айк превратился из прекрасного парня в монстра, из ревности к её известности избивавшего супругу до полусмерти. И кто знает, как сложилась бы судьба певицы, если бы не музыка…

4. Королева (2006).

Рейтинг: 7,3.

Кинотрактовка закулисных взаимоотношений английской королевы Елизаветы II и премьер-министра Тони Блэра, развивающихся на фоне многочисленных проблем, возникших в связи с трагической гибелью принцессы Дианы.

Август 1997 года. Любимица Соединённого Королевства принцесса Диана погибла в автокатастрофе. Королева Елизавета II, несмотря на все ожидания британского общества, уединяется в замке Балморал, где пытается осознать весь масштаб постигшей Великобританию утраты.

Однако недавно избранный премьер-министр Тони Блэр понимает, что сложившаяся ситуация может отвернуть простых британцев от престола. Поэтому на его плечи ложится весь груз ответственности по поиску компромисса между глубоко личной трагедией королевского дома и желанием общественности увидеть её публичные проявления…

3. Фрида (2002).

Рейтинг: 7,4/10.

Биографический фильм о самой знаменитой художнице Мексики — Фриде Кало.

Попав в юности в ужасную аварию, Фрида ломает позвоночник. Врачи ставят крест на её полноценной жизни, сомневаясь, что девушка когда-нибудь сможет встать на ноги. Лёжа в гипсе, она рисует автопортреты, таким способом убегая от скуки.

Несмотря на прогнозы докторов, Фрида учится заново ходить. Прославившись благодаря талантливым работам, девушка соглашается стать женой ловеласа Диего Риверы.

Он верен ей в мыслях, а в жизни регулярно изменяет, ссылаясь на мужскую полигамную природу…

2. Елизавета (1998).

Рейтинг: 7,5/10.

Незадолго до того, как протестантка Елизавета взошла на трон, людей её веры считали еретиками и сжигали на кострах. Когда она стала во главе Англии, та была слабым и беспорядочным государством — к тому же её саму называли еретичкой.

Чтобы укрепиться на троне, Елизавета должна была показать свою силу. Она начала с того, что утвердила единую протестантскую церковь Англии. Теперь ей надо заключить подходящий брак и родить наследника — вот только её любовник лорд Роберт Дадли не является подходящей партией.

Чтобы сделать правильный выбор, королеве придётся понять, кому из своих советников она может доверять, не опасаясь получить удар в спину…

1. Жизнь в розовом цвете (2007).

Рейтинг: 7,6/10.

Байопик о знаменитой французской певице Эдит Пиаф, сумевшей своим голосом пленить весь мир. История звезды рассказана поэтапно, от самого рождения и до печальной смерти от неизлечимой болезни.

Повествование начинается в раннем детстве, когда мать отдаёт девочку Эдит на попечение бабушке. Познавая мир в нищете, окружённая дискриминацией, она смогла впечатлить владельца парижского кабаре, взявшего её на работу. Она научилась быть красивой, нравиться публике, работать с аккомпанементом — и вскоре почувствовала первые лучи славы…

Обязательно поделитесь этим вдохновляющим списком с подругами!

fibradecor.ru

ИСТОРИИ УСПЕХА ЖЕНЩИН — ПУТЬ К УСПЕХУ!

poster_photo(100)

Кто-то считает, что мужчина в бизнесе – как рыба в воде; недаром в этой области среди сильного пола столько выдающихся, по-своему гениальных фигур: Билл Гейтс, Стив Джобс, Евгений Чичваркин, Ричард Брэнсон, Павел Дуров и другие. Но и дамы в стороне не остались: с каждым годом всё больше женщин покоряют самые неприступные высоты делового мира.

Сделать быструю и головокружительную карьеру обычно удаётся только героиням кинофильмов. В реальной жизни продвинуться наверх по лестнице без препятствий, конфликтов и проблем гораздо сложнее.

1 июля 1908 года родилась Эсте Лаудер — женщина, которая с нуля построила косметическую империю и стала одной из самых влиятельных бизнес-персон XX века. Вы всё ещё думаете, что место женщины на кухне? Тогда я расскажу вам несколько историй о женщинах, которые своим примером доказывают обратное.

ЭСТЕ ЛАУДЕР

Эсте Лаудер, дочь еврейских иммигрантов, родившаяся в трущобах Нью-Йорка, прошла путь от продавца натуральных домашних кремов для лица до владелицы косметической империи. В 2003 году основанная ею компания Esteе Lauder заняла 249-е место в списке 500 крупнейших корпораций США с годовым доходом в 4,74 миллиарда долларов.

Секретом успеха Эсте Лаудер стала антивозрастная косметика по рецептуре дядюшки Джона плюс успешная рекламная стратегия. Она первой предложила своим покупательницам бесплатные пробники и подарки за покупку и обожала сама консультировать клиенток.

Один из её знаменитых рекламных лозунгов: «Время не на вашей стороне, а я — да!» Самый важный деловой принцип для неё был: «Как только вы повернулись к покупателю спиной, вы его потеряли».

Система, запущенная Лаудер, очень скоро принесла свои плоды. Лаудер предпочитала работать лично не только с клиентами, но и с персоналом: она проводила много времени за прилавком, своим примером вдохновляя продавцов. «Моё теперешнее положение – результат не мечтаний или упований, а упорного труда», – напоминала она своим сотрудникам.

Муж Джозеф поддерживал Эсте во всех начинаниях, отвечая за финансовые вопросы фирмы, сыновья, невестки и внуки продолжили дело, когда она ушла на покой в возрасте 87 лет. Сейчас Estee Lauder возглавляет старший из двух сыновей Эсте и Джозефа – Леонард Лаудер. Он начал работать в фирме рассыльным в 10 лет, а сейчас занимает 131-е место в списке миллиардеров мира.

1-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINКОКО ШАНЕЛЬ

Девушка из приюта, швея в магазине готового платья, певичка в кафешантане – собственная империя далась Коко Шанель не сразу. Зато сейчас дом Chanel – образец роскоши и элегантности с ежегодным оборотом около 1,089 миллиарда долларов.Габриэль (Коко) Шанель, легенда моды ХХ века, говорила: «Моду следует принимать, иначе вы будете выглядеть смешными. Однако принимать новое следует незаметно, маленькими порциями».

Её секретом успеха стало маленькое черное платье и Chanel №5, а деловым принципом — «Не выходите замуж за мужчин с кошельком для мелочи».

Коко Шанель не скрывала, что талант талантом, а встать на ноги ей помогли ее мужчины. Первый — Этьен, богатый наследник и спортсмен, предоставил в распоряжение Габриель свою квартиру, где она открыла свою первую мастерскую. Настоящей опорой для нее был молодой англичанин Артур Кэпел — самая большая любовь Шанель. Он рассмотрел в Коко перспективную предпринимательницу и в 1910 году помог ей приобрести помещение на рю Камбон в Париже, где она открыла свой первый магазин. Очень скоро у неё появился Дом моделей на фешенебельном курорте Биарриц.

Она предложила женщинам невиданные наряды, частично позаимствованные из мужского гардероба, и смогла разрушить стереотип, который гласит, что чёрный цвет – бедный и траурный. В течение пяти лет она выпускала только чёрное, и вещи в один миг разлетались с полок магазинов. Шанель творила моду, не обращая внимания на традиции, не считаясь с тем, что принято, а что – нет.В 1953 году Шанель в Париже стала производить не только женскую одежду, а ещё и сумки, обувь, аксессуары.

Коко Шанель умерла в 1971 году, не оставив наследников. В 1965 году управлять модным бизнесом начал сын давнего партнера Шанель Пьера Вертхаймера — Жак. С 1983 года направлением моды руководил Карл Лагерфельд, который «оживил бренд» и поднял его на новый уровень.

2-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINРУТ ХЭНДЛЕР

Рут Хэндлер — американская предпринимательница, президент компании Mattel, создательница куклы Барби.Кукла Барби как идея действительно перевернула весь мир. И пусть эта пластиковая красотка уже взрослая дама (53 года как-никак), но над ней, как известно, время не властно. И по сей день девочки по всему миру мечтают заполучить её в свою коллекцию игрушек, а девушки постарше хотят себе такие же пропорции, кожу, улыбку и шевелюру.

Будущая известная предпринимательница работала с 10 лет: после школы она стояла за аптечной кассой и разносила посетителям содовую. Правда, родители Рут всё же хотели для неё другой участи: тихой семейной жизни.

Но у целеустремлённой девушки была своя программа: колледж и карьера. Замуж она вышла действительно рано: избранником стал Элиот Хэндлер, её верный соратник по бизнесу, соавтор Барби и отец 2 детей – Барбары и Кена (да-да, куклы названы именно в честь дочки и сына). Они основали фирму Mattel, товары которой создавались по талантливым эскизам Хэндлера. Но Барби «родилась» только в 1959 году: считается, что чету Хэндлеров на это подвигло путешествие в Швейцарию, где они увидели куклу Лилли, отличающуюся от привычных инфантильных пупсов (то была аппетитная красотка).  Однако идея создания такой не совсем детской игрушки пришлась не очень-то по нраву пуританской Америке; куклу всё же выпустили, но никакого коммерческого успеха поначалу не было.

Рут не сдавалась: она уже неплохо ориентировалась в технологиях, поэтому яркая рекламная компания на ТВ спасла предприятие. За первые 10 лет продаж эта обворожительная пластиковая красотка принесла создателям прибыль почти на полмиллиарда долларов! Рут и Элиот из отверженных превратились в настоящих героев и любимцев Америки. Но это только начало успеха, а дальше на Рут буквально посыпались регалии:  она стала первой женщиной — вице-президентом Ассоциации производителей игрушек, выдающейся бизнесвумен 1961 года, женщиной 1968 года в предпринимательстве, первой женщиной — членом совета директоров Федеральной резервной системы… А в 1970 году сам президент Никсон назначил миссис Хэндлер  членом Консультативного совета по делам бизнеса при президенте США.

В 1970 году у Рут обнаружили рак груди; несмотря на то, что эта сильная женщина всё равно осталась президентом компании, о прежнем лидерстве уже не было речи. Бизнес – циничная штука, поэтому вчерашние соратники, чувствуя слабость, быстро становятся врагами. На Рут посыпались обвинения в финансовых махинациях, она была приговорена к условному сроку, общественным работам и выплате кругленькой сумме.

Тяжёлая болезнь, потерянный высокий пост, отверженность, — чем не повод для того, чтобы сдаться? Но это не случай Рут. Она справилась и ушла в другой бизнес: открыла свою фирму Ruthon по изготовлению протезов груди. Кто, как не она, испытав на собственной шкуре все этапы болезни, мог модифицировать эту продукцию!

Рут сколотила команду из таких же женщин, переживших онкологические заболевания. Результат не заставил себя ждать:  уже в 1980 году объём продаж компании Ruthon перевалил за     1 000 000 долларов. Рут Хэндлер снова стала фигурой номер один и добилась не просто уважения, но и обожания со стороны женщин, больных раком груди.

3-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINЛИЛИАН ВЕРНОН

Лилиан Вернон — настоящая гуру бизнеса, этакий многоликий и многорукий Шива, из самой заурядной и скромной девчушки неаристократического происхождения она превратилась в уверенную в себе леди, к мнению которой прислушивается огромное количество человек.

Правила успеха Лилиан Вернон:

1.Всегда будьте внимательны к другим2. Не бойтесь выпачкаться3. Работайте вовремя, чтобы иметь досуг4. Используйте здравый смысл во всех решениях5. Планируйте интуицией, но работайте головой.

Она трудилась с 14 лет, Вернон (тогда ещё Менаше) успела попробовать себя в качестве продавщицы и билетёра в кинотеатре. Её семья бежала из нацистской Германии в Голландию, а потом в США. Все эти пертурбации, однако, не сломили будущую бизнес-звезду.  Работа с разными людьми наоборот придавала Лилиан сил и, по её словам, «помогала бороться с природной застенчивостью».

Свой бизнес психолог-недоучка Вернон начала в 23 года, будучи беременной домохозяйкой и имея капитал в 2000 свадебных долларов, почти 500 из которых было растрачено на рекламу в журнале Seventeen. Однако такое смелое и полусказочное предприятие получилось более чем удачным: за 12 недель деятельности Вернон получила заказы на сумму 32000 долларов. Неплохое начало для новичка, не правда ли?

Проницательность, смелость и желание предложить именно уникальный, персонифицированный товар, а не ширпотреб, — вот, что помогло стать Лилиан настоящей бизнесвумен. Кто-то скажет: азарт, шальные деньги; ан нет. Иначе не держалась бы наша героиня на плаву в течение более чем полувека. Вернон продавала ремни и кошельки (именно с этого всё начиналось), мешки для перевозок, латунные дверные молотки.

Уже в 1954 году, спустя 3 года после начала собственного бизнеса, Вернон издала 16-страничный каталог своей продукции, отправленный по адресам 125000 реальных и потенциальных клиентов. И тут талантливая женщина не прогадала: это предприятие подняло её ежегодный доход до 150000 долларов. Тогда фирма ещё называлась «Сувениры Вернон» (это всего лишь название пригорода, а не фамилия), однако в 1965 году она выросла до весьма солидной и автономной Lillian Vernon Corporation. К 1970 году компания ежегодно получала стабильный доход около миллиона долларов.

Говорят, что Вернон и по сей день скрупулёзно вычитывает каждое слово заявки на каждом выходящем каталоге и собственноручно пишет финальное одобрение на любой позиции заказа. Её компания по-прежнему гарантирует возврат денег и предлагает клиенту выбрать адекватную для своих возможностей форму обслуживания: по телефону, факсу или по почте. Хороший подход к клиенту: и как тут быть недовольным?

4-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINМАРИОН ЛУНА БРЕМ

Марион Луна Брем владеет двумя автоцентрами с оборотом $45 млн. в год и пишет книги.

«Иногда не достаточно просто стучать в двери. Иногда их нужно выламывать!», — утверждает Марион.

6-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINОна родом из Техаса вышла замуж за военного в 17 лет, а уже через год родила первого сына. Семья жила очень хорошо и комфортно.

Через 5 лет после свадьбы родился второй мальчик. В 1984 году, когда Луне Брем было тридцать лет, у неё обнаружили двойную онкологию. В связи с этим она перенесла две тяжёлые операции – гинекологическую и по удалению груди… После этого началась болезненная химиотерапия, из-за которой Марион полностью облысела. При этом доктора ей обещали не более двух-пяти лет жизни. Но это были ещё не все проблемы.

Не желая продолжать совместную борьбу, Луну Брем бросает муж. Она остаётся одна с двумя детьми 5-ти и 12-ти лет, не имея работы и при этом задолжав огромную сумму за лечение (врачи считали ее случай необычным и интересным для исследований, поэтому соглашались проводить лечение в долг, а страховки у неё не было).

Почти всю жизнь Марион была домохозяйкой и теперь она не представляла как будет содержать себя и детей. Однажды ей было совсем плохо – её рвало после химиотерапии и она не могла даже подняться с холодного кафеля ванной, а с кухни доносились голоса детей. Что-то переключилось в ее голове и она твёрдо решила не поддаваться болезни, усилием воли подняла себя с пола и решила не сдаваться вопреки всему.

Луна Брем знала, что продажа автомобилей приносит неплохие деньги и поэтому решила заняться этим делом. Она надеялась получить работу у автодилеров вопреки тому, что там работали одни мужчины. Марион описывала свою ситуацию работодателям, но в течение двух недель получила 16 отказов.Надежда покидала её, но вопреки всему Луна Брем решила продолжить поиски и сменила стратегию. В 17-ый раз она пришла не просить работу, а заявила работодателю, что может продавать автомобили и что компания нуждается именно в ней! Это сработало!

По результатам первого года работы Луна Брем получила почётное звание Продавец года и мужские часы Ролекс в придачу. В тоже время врачи признали, что ее онкология вступила в стадию ремиссии, что дало силы Марион трудиться ещё продуктивнее.Следующие два года она была лучшим продавцом, но не хотела на этом останавливаться. Она предложила работодателю себя на руководящую должность, но получила отказ, мотивированный тем, что «Нужно быть идиотом, чтобы убрать тебя с продаж, учитывая сколько денег ты при этом приносишь!».

Как не было трудно оставлять стабильное место работы и клиентскую базу, Марион покидает фирму в поисках желаемой должности, а это значит, что ей вновь придётся стучать в закрытые двери. После нескольких недель попыток Луна Брем был принята на руководящую должность у другого автодилера.

Она быстро продвигалась по должностной лестнице и уже через два года была готова сама стать автодилером. Для этого ей не хватало каких-нибудь $800 000, но для неё эта сумма была недосягаема как и $800 миллионов.Марион снова закатила рукава. Она написала бизнес-план, поместила его в 50 папок вместе со своей биографией, публикациями, сертификатами и разослала 50-ти аудиторам, представляющим инвесторов.Через две недели инвестор нашёлся и Луна Брем открыла свой автосалон по продаже машин Chrysler.

9-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINТак в 1989 году, всего через пять лет после продажи первого автомобиля появился «Love Chrysler» с сердечком на каждой машине. Девиз компании «Это не просто сердечки на машинах, это сердца наших людей. Мы несём любовь всему Техасу».

Усилия Марион принесли большую отдачу. Сегодня у нее нет рака, она владеет двумя автоцентрами с оборотом $45 млн. в год и пишет книги.Трудно представить, что когда ей было тридцать – она потеряла грудь, мужа, а врачи ей пророчили и потерю жизни.

5-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINЯ вам привела примеры некоторых женщин, а таких женщин, которые набираются смелости, решительности, уверенности, профессионализма, очень много.

Что нужно в первую очередь женщинам в России, чтобы стать успешной? Это интересная идея, желание и готовность работать, наличие многих положительных примеров успешных женщин, быть стойкими и не сдаваться. Надо действовать!

7-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHINПреодолевая трудности, получается вырасти! Без усилий нет вкуса победы, триумфа!

8-ISTORII-USPEKHA-ZHENCHIN

www.put-kuspehu.ru

Истории успеха в бизнесе с нуля — женщины

Истории успеха в бизнесе с нуля - женщины

Наши героини доказали, что возможности человека определяются наличием цели и желанием действовать! Эти две истории успеха в бизнесе с нуля, женщины рассказали мне по моей просьбе, дабы вдохновить всех остальных женщин, которые только обдумывают начало своего бизнеса, но не решаются начать своё дело.В один прекрасный день тебя посещает смелая идея: взять и поменять свою жизнь. В такой момент не очень важным оказывается пройденный путь, как-никак все только начинается. И здесь в игру вступает рассудок и упрашивает тебя не спешить, не забывать, что образование совершенно иное (зря, что ли, училась?), стартовый капитал слишком маленький, да и как бросить все сделанное. Да, наша осторожность из подруги порой превращается в недруга. Помеха прогрессу. Видишь ли, желание изменить жизнь уже свидетельствует о твоем намерении это сделать. А боязнь предстоящих перемен — помогает обойти стороной многие ошибки, однако не дает возможности реализовать талант, заложенный природой. Все отмазки «Почему и браться за дело не надо» совершенно логичны, и все же это просто условности. Причина идти по проторенной дорожке. Как отбрасывать сомнения, следует поучиться у тех, кто все-таки отважился и победил, эти истории успеха женщин в бизнесе учат решительности.

Настойчивость всегда вознаграждается

Нина Багаева, руководитель предприятия по выпуску продуктов питания ТМ «Багаева». До того как открыть свое дело, работала в художественной мастерской.

Как все начиналось

Как-то поехали с мужем на ВДНХ, где увидели маленький пельменный аппарат. И решили… надо действовать. И действовать немедленно, иначе потом опять найдём тысячу причин и отговорок не начинать своё дело. Одолжили денег — начинать с чего-то ведь надо, — купили. О производстве полуфабрикатов на ту пору не знали ничего. Как только попытались организовать выпуск первой партии, оказалось, что нужно намного больше. Мясорубка, тестомес, морозильная камера. Решили снять помещение, где все это уже есть. Выбор пал на столовую общепита. Там был полный комплект, который они согласились дать в пользование. Даже предложили подсобить с начинкой для пельменей. А мы радовались поддержке, пока не узнали, из чего делается этот фарш: отходы от мяса, которые следовало бы выбросить, «помощники» перекручивали и отдавали нам. Но не могли же мы продавать людям то, что и самим есть не хотелось! От этого варианта сразу же отказались и стали искать другие.

Второе помещение, в котором мы обитали, находилось за городом, в селе неподалеку. Это было подразделение птицефабрики. Больше всего меня порадовала их морозильная камера — у нас была только бытовая. Тогда работали втроем: я и два соседа по двору. Их жены гуляли в садике со своими детьми, я — с младшей дочерью. Так и познакомились. Чуть что — созвонились и весь коллектив в сборе. Вся управленческая функция лежала на мне. Я была директором, финансистом, снабженцем, реализатором, маркетологом. Чувствуя, что на театральном образовании далеко не уедешь, стала изучать экономику. Постепенно расширялась сеть магазинов. Так как нам, по сути, досталась роль своего рода первооткрывателей, избежать шишек не удалось. Но каждая ошибка — это опыт. На первые полученные деньги докупили маленьких пельменных аппаратов — сначала один, потом еще. Когда объемы производства стали того требовать, их сменили большие промышленные машины. Но это было позже. А поначалу мы жили по такому графику: в девять утра шли на базар, покупали мясо, лук. О доставке муки нам удалось договориться. Грузили все в троллейбус, пересаживались в автобус и — в село. Такси я брала, только чтобы развезти продукцию.

Истории успеха в бизнесе с нуля — женщины штурмуют столицу

С пачками пельменей мы заезжали в каждый московский магазин, предлагали продукцию. И получали отказ: «Да зачем нам иметь дело с частным предпринимателем?» Приходилось брать настойчивостью: «Раз уж привезли пельмени — возьмите домой, попробуйте, поешьте на здоровье!» Многие после этого перезванивали и заключали договор о сотрудничестве.

Вот так мы и появились в Москве. Здорово помогла нам и женщина, которая занималась реализацией мороженого. Она рассудила, что ее товар — сезонный и что-то круглогодичное не помешало бы. К тому же была наработана сеть сбыта, по ней она и сдавала наши пельмени. Да и идея расширить ассортимент принадлежит тоже ей: «А почему бы вам не делать еще и вареники?» Рискнули. Увеличили штат, сменили помещение, заполнили его уже своим, а не арендованным оборудованием.

Получить оценку

Постепенно мы начали появляться в различных рейтингах. Нас заметили, наша продукция понравилась — стали занимать призовые места престижных выставок, получать гран-при. Торговая марка удостоилась звания «Лучший производитель года». В нашей копилке — и «Сто лучших товаров», «Лидер качества», «Российский Олимп». Участвуем и в международных мероприятиях. (Год назад в Оксфорде получили награду «Европейское качество», пришлись по вкусу мы и в Венгрии, Германии.)

И еще

В какой-то момент приходит потребность поделиться с другими тем, что есть. Поэтому по возможности помогаем всем, кто к нам обращается. Я рассказываю не только свои истории успеха женщин в бизнесе, но и истории своих подруг, которые подняли попу с дивана и начали что то делать. Так же, я помогаю детям, больным, пенсионерам, инвалидам. Мы — патронаты одной из детских студий. Поддерживаем школы, коллективы художественной самодеятельности, музыкальные и спортивные учреждения, дома искусств. Благотворительность духовно обогащает того, кто ею занимается.

Секрет успеха

Для меня — это настойчивость. Поставив перед собой цель, человек должен идти к ней, какие бы преграды ни стояли у него на пути. Если сегодня он решил добиться результата, а завтра где-то споткнулся, отклонился от курса и забросил дело на полдороге (и так всякий раз и с каждой новой целью) — он ничего не достигнет и ни к чему не придет. Не получит того настоящего, что создает человека как успешную личность.

Все постепенно

Открывая дело, я ставила перед собой несколько задач. Поначалу хотела заработать столько, чтобы мои дети ни в чем не нуждались. Потом появилась идея жить в собственном доме. Я все думала, где взять столько денег. И с макетом своего же авторства отправилась к профессиональным проектировщикам. Дом построила!Еще одна цель — создание производства европейского уровня. И к этому я иду.

От цели к цели

Нужно качественно выполнять каждую поставленную задачу. Я очень благодарна людям, которые меня этому научили еще в художественной мастерской. Такую школу стоит пройти, чтобы идти вперед, к цели.

Главное — найти свою нишу

Елена Белосицкая, директор мастерской «Храм». До того как открыть свое дело, работала инженером-архитектором в архитектурном институте.

Как все начиналось

Помогла в этом приятельница, ландшафтный дизайнер: «К нам пришла женщина, просит выполнить интерьерные работы. Может, ей понравятся твои рисунки». Я впервые брала на себя такой масштабный проект. На месте, с которого меня сократили, получала 150 долларов. Заказчица подсчитала и предложила мне 1 500! Четко на десять месяцев (столько длилась работа). Это и было подтверждение свыше. Какие-то навыки у меня уже имелись. Остальные я приобрела в ходе ее выполнения.Дала объявление в рубрике «Ищу работу». Рассчитывала, что на него откликнутся те, кто не может платить дорого (главным на этом этапе считала практику — мне бы опыт приобрести). Но получилось так, что почти сразу стали поступать крупные заказы.Для себя вывела формулу: всегда нужно понимать, чего хочешь. А для этого следует знать, что нужно заказчику и всем членам его семьи — вплоть до малышей. Настоящая наука психология! И не особо удивилась, когда мне позвонили из одного учебного центра и попросили составить программу для курсов дизайна.

Развитие бизнеса женщиной

В 2010 году открыла свою компанию, занимающуюся благоустройством, дизайном интерьера, архитектурой, проектами. Привычнее было бы пригласить специалиста, который выполнял бы свои функции и получал за это зарплату. Но мы пошли другим путем. Люди проходят курсы (в процессе обучения я смотрю, насколько они справляются) — и остаются работать. А дальше мы идем с ними в ногу.

Первое время приходилось все организовывать самой. Давалось это тяжело, ведь понимала, насколько я творческий, неспособный планировать и управлять человек. (А уж когда речь заходит о финансовых программах и бизнес-планах!) Втайне мечтала, чтобы у меня появился человек, способный наладить работу как положено. И получила директора и мужа в одном лице — сама того не ожидая. Собственно, Константин и предложил открыть школу по обучению специалистов в области дизайна. За первый год мы выпустили три группы. А на следующий пришлось расширяться — появились новые сотрудники, которые не помещались в жилой «двушке». На ту пору в ней мы и обитали, и работали.Теперь выросли в полноценную школу. Преподаем ландшафтный и текстильный дизайн, архитектуру и флористику, рисунок, перспективу, композицию. Разработали направление «текстиль в интерьере», рассматриваем возможности использования стекла. Постоянно осваиваем что-то новое. Творчество — благодатная почва для перемен!

Секрет успеха женского бизнеса

Эти впечатляющие женские истории успеха в бизнесе с нуля, могут послужить примером всем, кто ещё не решается, тем женщинам, у кого ещё есть сомнения в своих силах. Беритесь за любую работу, если есть возможность приобрести навыки. Я ведь в свое время ужом на сковородке извивалась — ходила от одной компании к другой. Так и набиралась знаний, которые теперь могу применить в дизайне.Быть уверенной в себе. Мы с мужем студентам говорим: пока вы сами не почувствуете, что стали профессионалами, не докажете этого и заказчикам. В первую очередь вы должны себя убедить в том, что знаете больше, чем среднестатистический человек с улицы.Начинать что-то новое — нестрашно. Когда попадаешь в свою нишу, она перед тобой раздвигается — и ты занимаешь свое место.Woomen.me советует онлайн курс: Как бесплатно сделать женский онлайн журнал и зарабатывать на нём. Курс от создателя журнала woomen.me.

woomen.me

Бизнес в России: три истории успеха женщин-предпринимателей

Ольга Белявцева — одна из самых влиятельных и богатейших российских женщин по версии журнала «Финансист». Белявцева удивительна тем, что смогла заработать свои миллионы не в Москве, а в родной Липецкой области. Состояние Белявцевой на сегодняшний день оценивается в $450 млн.

Свою карьеру Ольга начала в 1990 году, на консервном заводе Минплодоовощхоз СССР, в городе Лебедянь Липецкой области. На тот момент была женой и молодой мамой, однако роль домохозяйки оказалась не для нее — в 21 год Белявцева пришла работать на завод упаковщицей. Тогда был большой дефицит кадров, а Ольга Белявцева сумела себя хорошо зарекомендовать, в чем ей помогло высшее образование, полученное в липецком Институте международного права и экономики им. А. С. Грибоедова. Как результат — уже в скором времени она сумела сменить работу в цеху на должность экономиста.

Завод Минплодоовощхоз был построен в СССР в 1967 году и никогда не относился к особо крупным предприятиям, но именно там, на заре перестройки, открылась единственная в СССР линия розлива соков TetraPak. Директор завода, Николай Борцов, довольно быстро оценил полученные преимущества и активно занялся развитием нового направления, а в 1992 году приватизировал предприятие. Ольга стала его партнером по бизнесу, помогая лавировать в стихийных волнах зарождающейся в России рыночной экономики. Именно Белявцева вместе с Борцовым и стояли у истоков создания крупнейшего в стране производителя соков — концерна «Лебедянский». Позже, в 2002 году Белявцева учредила ООО «Ассоль», фирму-дистрибьютора «Лебедянского», открыв офисы в 24 российских регионах. Спустя четыре года ООО «Ассоль» стало частью концерна «Лебедянский», а Ольга Белявцева — одним из совладельцев самого концерна. Результат масштабной маркетинговой работы концерна «Лебедянский» — создание популярных и уважаемых отечественными потребителями брендов «Я», «Тонус», «Фруктовый сад» и «ФрутоНяня».

В 2008 году корпорация PepsiCo выкупила 75,5 % акций ОАО «Лебедянский» у основных акционеров. Ольге Белявской принадлежало 18,4 % акций, за которые она получила $330 млн. Однако даже после столь грандиозной сделки Белявская не остановилась на достигнутом, а продолжила заниматься бизнесом. Сегодня с успехом работает липецкое предприятие «Прогресс», выпускающее детское питание «ФрутоНяня» и минеральную воду «Липецкий бювет». С 2010 года Белявцевой принадлежит ООО «Агроном-сад», предприятие по выращиванию сельскохозяйственных культур.  Также Белявцева является основателем компании Beeplast Company, выпускающей пластмассовые комплектующие для холодильников и стиральных машин Indesit, поставляет в IKEA пластиковые стулья и другую продукцию. В 2016 году упаковочным бизнесом Белявцевой заинтересовалась международная компания MondiGroup. Итоговая сделка покупки «Бипласт» составила 2,8 млрд рублей.

В 2015–2016 годах бизнес Белявцевой входил в число 200 крупнейших по стране. К сожалению, в 2017 году в число богатейших россиян Ольге Белявцевой попасть не удалось, однако она по-прежнему остается одной из самых влиятельных женщин России. Ольга молода, активна, и кто знает, возможно, в будущем ее ждут достижения в гораздо больших масштабах.

www.jvlife.ru

10 книг об историях успеха женщин в бизнесе

10 книг о вдохновении, успехе в бизнесе и жизненных уроках от самых известных деловых женщин - от Шерил Сэндберг и Арианны Хаффингтон до Мэри Кей.

Эти книги, в которых успешные женщины делятся историями своей карьеры и дают советы начинающим предпринимателем станут для всех женщин источником вдохновения, а еще лучше — успеха.

Следуйте страстному обращению Сэндберг к женщинам: «Прорывайтесь! Бейтесь! Боритесь! Рвитесь вперед!»

Шэрил Сэндберг «Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству»

Издательство: "Альпина-Паблишер", Москва, 2014

Главная причина сумасшедшего успеха книги Шэрил Сэндберг, призывающей всех женщин к активной борьбе за свои бизнес-права — конечно, не в карьерных советах начинающим карьеру женщинам.

«Не бойся действовать» — это прежде всего история прозрения самой героини, ее собственный каминг-аут, ее путь к признанию того, что даже успешные женщины недополучают того, что получают мужчины.

К ним реже прислушиваются, им меньше платят, их реже повышают в должности и так далее. Ну а те немногие, которым повезло сделать карьеру и добиться высоких должностей, пытаются стать своими в мужском мире и предпочитают не говорить о несправедливости по отношению к женщинам или вовсе не замечать ее.

Ситуация кажется такой знакомой — и не только в Америке, а тем более в России с ее пацанским кодексом, где самые яростные противницы феминизма сидят на руководящих должностях и в высших эшелонах власти.

Единственный способ это изменить, по Сэндберг, — это отказаться от вечной роли второго плана, и начать действовать самой. Быть смелой, громкой, активной, потому что главная причина успеха мужчин чаще всего оказывается в том, что они громче, активнее и бесстрашнее.

Все это говорит человек, который действительно добился всего — о карьерном успехе Сэндберг, исполнительного директора и члена совета директоров компании Facebook, большинство мужчин не может и мечтать.

Главный урок: Чтобы добиться успеха в жизни, надо работать над этим еще со школьной скамьи — выше всех тянуть руку на уроке, поближе садиться к руководителю на конференциях, не бояться просить прибавку к зарплате, и вообще не бояться, потому что именно страх делает женщину беспомощной.

Цитата: «Попросите мужчину объяснить, как он добился успеха, — и он, вероятнее всего, станет говорить о собственных талантах и умениях. Задайте тот же вопрос женщине — и она, вероятно, припишет свой успех внешним факторам, утверждая, что обязана своей удаче тому, что «очень старалась», «ей повезло» либо «ей помогали».

Мэри Кей Эш «Путь к успеху»

Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", Москва, 2009

Эту книгу перевели в России относительно недавно — на новой волне её успеха в Америке. В 60-х это была такая бизнес-сказка с хорошим концом: руководство балует сотрудников, сотрудники, в свою очередь, балуют покупателей, а над всем этим, словно добрая мама, стоит сама Мэри Кей и придумывает косметику.

И до сих пор новые сотрудницы компании получают эту книгу в подарок, чтобы вдохновиться на то, что они могут все. И многие действительно вдохновляются. Но в нулевые оптимистичная и беззаботная книга Мэри Кей получила новое прочтение.

На новой волне феминизма она действительно стала книгой о женщине, которая смогла — муж бросил, трех детей вырастила, повышения не давали, потому что женщина, а она пошла на пенсию и уже там построила целую империю. И нам уже не так интересно, как у нее все получилось, важнее знать — вопреки чему. Такое вот новое прочтение классики.

Главный урок: Одна из первых женских историй успеха с моралью «чем ниже падаешь — тем выше взлет». Важно не только то, что сама она смогла, но и то, что она пообещала миллионам женщин во всем мире, что у них тоже все получится - и у них получилось.

Цитата: «Мир бизнеса — это мир мужчин. И самое очевидное подтверждение тому — на долларовых банкнотах в вашем бумажнике».

София Аморузо «#GIRLBOSS»

Год выхода: 2014

А это та же Шерил Сэндберг, только для девочек — вернее говоря, для плохих девчонок, что не мешает ее оглушительной американской популярности.

И если книгу исполнительного директора Facebook с наибольшим удовольствием читают другие директора, то София Амурозо, основательница интернет-магазина одежды Nasty Gal, пишет для всех остальных: тех, кто не оканчивал Гарвардов, не обзавелся влиятельными наставниками и вообще пролетел мимо той проторенной дорожки, которая ведет в администрации президентов и советы директоров крупных компаний.

София, по всем статьям патентованная неудачница, начала свой бизнес с того, что продавала на Ebay ворованные книги, потом перешла на винтажные платья, аккуратно пришпиливая к каждой проданной вещи пожелания удачи покупателям, — а теперь у нее компания стоимостью выше $100 млн.

И, в общем, главная заповедь Софии звучит так: в тебе заложено все, чтобы добиться успеха, до тех пор, пока ты со здоровой долей веселого раздолбайства, превращаешься по необходимости то в железную бизнес-леди, то в офисную фифу, то в дружелюбною хозяйку маленькой лавки, веришь себе и не сдаешься.

Пока книга не переведена на русский, прочитать ее можно только в оригинале.

Главный урок: Для того, чтобы добиться успеха, вовсе не обязательно кого-то из себя изображать — можно быть веселым панком, и все равно ворочать миллионами.

Цитата: «Не вырастай, не становись занудой и никогда не позволяй мужчине себя достать!»Арианна Хаффингтон «Thrive»

Год выхода: 2014

Арианна Хаффингтон — сегодня, пожалуй, одно из главных имен в современной журналистике, с каким бы презрением мы не относились к новостным агрегаторам и прочим блогам.

Хаффингтон тоже долго не хотели принимать всерьез, но простая идея заманивать селебритис в интернет принесла ей и имя, и состояние, и обложку Forbes.

Однако книга создательницы Huffington post примечательна не столько историей успеха, сколько призывом относиться к успеху иначе. Ее собственная история начинается с обмороков от переутомления и осознания необходимости начать жить по-другому.

Вместо бессонных ночей, сгорания на работе, погони за зарплатами — медитация, сон, правильное питание и призыв иногда отключаться от смартфона. Иными словами успех далеко не всегда обязательно означает внутреннее сгорание, можно жить правильно и спокойно и все равно держать свою строчку в списках миллионеров.

Такие прозрения от женщины, у которой с карьерой и так все лучше некуда, могут слегка и раздражать, ведь ей-то уже некуда стремиться. Но подумайте сами — именно эта, четырнадцатая, книга Хаффингтон о том, что чтобы быть успешным в гонке можно иногда и выходить из нее, стала главным ее бестселлером.

В конце-концов, идея «в здоровом теле здоровый дух» в мире, в котором чем человек успешнее, тем плотнее он сидит на антидепрессантах, кажется более, чем актуальной.

Главная идея: Здоровый дух предпринимательства водится только в здоровом теле.

Цитата: «Мы ошибочно считаем, что успех зависит от количества вложенного в него времени, в то время, как качество этого времени на самом деле куда важнее».

Марта Стюарт «The Martha Rules»

Год выхода: 2005

Поскольку женщину, заработавшую собственным трудом больше денег, чем Марта Стюарт, трудно себе представить, неплохо было бы прислушаться к ее советам.

Сама биография Марты Стюарт мог бы научить нас многому — женщина, которая сколотила целую империю, просто изображая счастливую домохозяйку.

Сегодня имя Марты Стюарт стало нарицательным для всего, чем нам представляются традиционные женские ценности — хорошенький домик, ухоженный домик, свежий пирог на столе и цветы-цветы-цветы.

Удивительна не столько преданность американцев Марте Стюарт, сколько способности последней капитализировать все, до чего она ни дотронется, зарабатывая миллионы и миллионы на книгах про садоводство, предметах домашнего обихода и кулинарных шоу и сайтах.

В 2004-м году Марта Стюарт на полгода села в тюрьму за нечестные игры на фондовой бирже. Что не помешало ей обернуть тюремный опыт в свою пользу: она устроила революцию в тюремной столовой, завела роман с охранником и прямо по выходе написала книгу «Правила Марты», название которой можно также читать как признание в собственной несгибаемости — «Марта рулит!».

Внутри - не автобиографические откровения, а очень конкретные советы по ведению собственного бизнеса. Как писать бизнес-план, как общаться с партнерами, как набирать команду и как добиться успеха, занимаясь исключительно тем, к чему у тебя лежит душа.

Главный урок: Нет такой ситуации, из которой умная женщина не смогла бы извлечь прибыль.

Цитата: «Никогда не принимай того, что тебе предлагают, если чувствуешь, что это можно было бы улучшить».Ирина Хакамада «Дао жизни. Мастер-класс от убежденного индивидуалиста»

Издательство: "Альпина Паблишерз", Москва, 2011У

Ирины Хакамада есть смешная манера каждое свое высказывание методично подтверждать списком из нескольких пунктов: «первое, второе, шестое… — и последнее», и потом еще подпунктов штук пять.

В общем, этому тексту, в котором афоризмов чуть ли не больше, чем слов, не помешал бы хороший редактор. Тогда за изречениями автора, лихо намешанными из популярной философии, восточной мудрости, глянцевых словечек, засоривших наши 90-е и селф-хэлпа вперемешку с советами, как устроить женское счастье, встала бы реальная история самой Ирины Хакамады про то, как из гадкого утёнка, она превратилась в успешную красивую женщину.

Пока же эта линия сюжета остается практически между строк, а она тут самое интересное. И все-таки Хакамада являет собой впечатляющий пример успеха, и главное, очень русский.

Хотя перестроить отечество целиком ей не удалось, а представить ее в современной политике и вовсе невозможно, она создала саму себя и теперь получает с себя прекрасные дивиденды. Забавно, но ее книги хочется отметить именно за это — как через них воссоздается тот образ успешной женщины, одновременно умницы и немного фифы, который очень ценится именно (и только) в России.

Главный урок: В России нет — или больше нет — такого явления, как успешная женщина-политик. Так что книги Ирины Хакамады восполняют важный пробел, показывая нам, какой могла бы быть настоящая селф-мейд вумен на вершинах власти. Главный успех же автора именно в том, что, отказавшись от вершин, она не перестает быть героиней.

Цитата: «Главное - быть счастливым, а не первым при любых обстоятельствах».Бетти Гольбрайх «I’ll Drink to That: A Life in Style, with a Twist«

Год выхода: 2014

А вот героиня, чувству стиля и остроте слова которой трудно не позавидовать. Несмотря на то, что Бетти Гольбрайх разменяла уже девятый десяток, у себя на Манхеттене она остается одним из главных авторитетов в вопросах моды.

Притом, что всю свою карьеру эта выдающаяся женщина проработала на одном и том же месте, без повышения — персональным стилистом в легендарном универмаге "Бергдоф".

Это профессия, которую Гольбрайх практически придумала, и до сих пор в мире нет никого, кто умеет одевать женщин лучше, чем делает это она. В своей книге Гольбрайх рассказывает, как попала в "Бергдоф" чуть ли не прямиком из психиатрической лечебницы.

Девочка из богатой чикагской семьи, которой с самого детства платья и красивые вещи заменяли друзей, она до пятидесяти лет жила в коконе, воспитывая детей и слушаясь мужа, пока дети не выросли, а муж не превратился в алкоголика.

И пятидесятилетняя Бетси, никогда в жизни не работала, отправилась в универмаг "Бергдоф", где специально для себя придумала роль персонального стилиста, потому что не справилась с кассовым аппаратом и не смогла стать продавщицей.

Гольдбрайх, впрочем, стоит читать не только чтобы убедиться, что возраст делу не помеха — это увлекательнейшее, воодушевляющее чтение о роли одежды в жизни женщины, о недостатках, которые мы пытаемся скрыть, и достоинствах, которые сами не замечаем.

Главный урок: Неважно, сколько тебе лет и что ты умеешь — Бетти Гольбрайх было без малого пятьдесят и она не умела совершенно ничего, но это не помешало ей стать чуть ли не самым знаменитым в мире стилистом.

Цитата: “Молодые женщины сегодня посвящают столько забот тому, чтобы оставаться в форме, что практически не вылезают из спортивных костюмов.

Это не оставляет большого простора воображению. В мое время, путешествуя самолетом, мы обязательно надевали костюм, перчатки и шляпку. А в последний раз, когда я побывала в аэропорту, я чуть не перепутала его с фитнес-центром».

Александра Вилкис и Алексис Мэйбэнк «By Invitation Only: How We Built Gilt and Changed the Way Millions Shop»

Год выхода: 2012

Возможно, вы никогда не были в Америке и никогда не слышали о компании Gilt Groupe, так что можно поставить себе галочку напротив пока не реализованной в России бизнес-идеи.

Вкратце, формула успеха этого онлайн-магазина сводится к трем, на первый взгляд не сочетающимся, словам: быстро, дешево и эксклюзивно. Gilt — это сервис виртуальных распродаж, вход в которые возможен только по персональному приглашению.

Здесь торгуют вещами известных брендов по стоковым ценам, но при этом позиционируя себя не как барахолка, а как элитарный клуб. Бизнес оценивают более, чем в миллиард долларов. Все это — заслуга двух придумавших его подружек, выпускниц Гарварда.

И они щедро делятся советами будущим стартаперам, и советами очень дельными, прежде всего о том, как дружба может стать главным бизнес-активом. Две подруги: одна пунктуальная и организованная, другая импульсивная и творческая, — сошлись, как лед и пламя, и залогом их успеха становится именно способность остановиться и прислушаться друг к другу.

Главный урок: Иногда правильное бизнес-образование действительно помогает создать из ничего компанию на миллион. Или на миллиард.

Цитата: «Великая человеческая мечта: видеть, как что-то, что ты создал, вырастает во что-то неизмеримо большее… доказывает, что удивительное случается, когда ты объединяешься с нужными людьми, не боишься рисков и готов действовать».

Памела Скайст-Леви и Гела Нэш-Тейлор «The Glitter Plan: How We Started Juicy Couture for $200 and Turned It into a Global Brand

Год выхода: 2014

История основания бренда Juicy Couture, рассказанная ее основательницами, Памелой Скайст-Леви и Гелой Нэш-Тейлор. Две модели, которые никак не могли найти себе одежду по душе, наскребли $200 первоначального капитала и поклялись друг другу никогда не делать того, к чему у них не лежит душа.

Так на свет появились велюровые спортивные костюмы, расшитые стразиками чемоданы, духи для собачек и марка, стоимостью в полмиллиона долларов.

Как и сам бренд, книга Памелы и Гелы доказывает, что даже в бизнесе иногда стоит довериться чувству, а не разуму: их стремительный наскок — без всякого бизнес-плана, зато с рассылкой подарков голливудским суперзвездам и уверенностью в том, что таких, как они, больше нет.

Главный урок: Не всем удается вести бизнес, как рок-звездам — без всякого плана, по наитию, следуя чувству, а не урокам Гарвардской школы. Но иногда это работает, а когда работает, получается просто отлично.

Цитата: «Нам важно было услышать мнение наших сотрудников о коллекции — как она сидит, как ощущается, какая у нее энергетика. Все примеряли все — такая у нас была корпоративная политика.

Мы понимали, что вещь будет хитом, если все, от самой стильной до самой консервативной девушки в офисе, начинали сходить по ней с ума».Зарина Ивантер «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным»

Издательство: "Манн, Иванов и Фарбер", М., 2012

Это, скорее, очень подробный учебник для начинающих, чем классическая success story. Зато с ответами на все русские вопросы, вроде юридических нюансов, правил общения с «Санэпидемнадзором», подробностями работы «сарафанного радио» и даже отдельной главой про необходимость бумажных сидений для туалета.

История превращения Зарины Ивантер из журналистки «Эксперта» и мамы в декрете в хозяйку клуба для развивающих детских занятий — это, наверное, одна из самых вдохновляющих историй для тех, кто пока не в бизнесе, но очень хочет в нем оказаться.

Она не о той формуле успеха, которая позволяет мигом вылететь в королевы мира, но о том каждодневном тяжелом труде, что только поначалу кажется утомительным, а в итоге оборачивается неплохими дивидендами.

Главный урок: Особенности ведения малого бизнеса в российских условиях — будет тяжело, но недолго.

Цитата: «Почаще вручайте грамоты, медали, позолоченные кубки и лавровые венки. Это будет хорошим поводом для того, чтобы родители рассказывали о вас всем знакомым».

pomada.cc