Какую форму собственности выбрать: ООО, ИП, ЗАО, ОАО? Чем они отличаются? Форма организации ооо


ООО, ИП, ЗАО, ОАО? Какая между ними разница?

Выбор формы собственности очень важен на этапе регистрации нового предприятия (фото: freedigitalphotos.net).

В основном перед людьми, которые планируют заниматься экономической деятельностью, встаёт вопрос о том, что выбрать – ООО или ИП? Однако не следует забывать и о других правовых формах организации деятельности. Рассмотрим наиболее популярные из них, включая основные плюсы и минусы каждого варианта.

ИП

Индивидуальный предприниматель, или ИП, по сути, является переходной формой между физическим и юридическим лицом. С точки зрения закона, ИП – это дееспособный совершеннолетний гражданин, который осуществляет предпринимательскую деятельность и получает доход в порядке, установленном законодательно.

Индивидуальные предприниматели освобождены от необходимости представлять уставной капитал и учредительные документы. Предприниматель сам себе является и учредителем, и управляющим. Ему не нужно предоставлять публичную отчётность, и он может вести деятельность исключительно с целью получения прибыли, после чего сам же этой прибылью и распоряжается – по своему усмотрению.

Единственный минус ИП – это ответственность по финансовым обязательствам. Предприниматель, в отличие от других правовых форм, отвечает собственным имуществом. Это, конечно, будет неважно в случае успешного ведения дел, но следует всегда помнить об этом.

ООО

ООО – это общество с ограниченной ответственностью. Оно представляет собой коммерческую организацию, уставной капитал которой образовывается начальными вкладами учредителей. Минимальный размер данного капитала составляет 10 тысяч рублей, а число учредителей может варьироваться в пределах между одним лицом и пятьюдесятью лицами.

Важный совет предпринимателям: не тратьте своё время, даже на простые рутинные задачи, которые можно делегировать. Перекладывайте их на фрилансеров «Исполню.ру». Гарантия качественной работы в срок или возврат средств. Цены даже на разработку сайтов начинаются от 500 рублей.

Органом управления ООО является совет учредителей. Помимо этого, назначается исполнительной директор, который будет принимать основные решения, действовать от имени ООО и нести ответственность за его деятельность. При необходимости, особенно при расширении деятельности до значительных масштабов, дополнительно могут создаваться совет директоров, наблюдательный совет и ревизионная комиссия.

Учредительным документом ООО является устав. В отличие от ИП, участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают собственным имуществом – отсюда и название. Весь риск ограничен вкладом в уставной капитал. Само ООО отвечает имуществом, которое официально принадлежит ему.

Распределение прибыли ведётся пропорционально долям в уставном капитале, если уставом не предусмотрено какого-либо иного порядка распределения доходов. О своей деятельности ООО не обязано отчитываться публично.

ЗАО

ОАО или ЗАО? Зависит от ситуации (фото: freedigitalphotos.net).

ЗАО – это закрытое акционерное общество. Уставной капитал также за счёт вложений участников общества, называемых акционерами. Минимальный размер капитала составляет от ста минимальных размеров оплаты труда. Как и в случае с ООО, учредителей может быть от одного до пятидесяти.

ЗАО управляется общим собранием акционеров и исполнительным директором. В рамках общества может действовать ревизионная комиссия. Учредительным документом является устав, и о своей деятельности акционерное общество не обязано публично отчитываться (поэтому оно называется закрытым). Целью существования ЗАО является извлечение прибыли, и в этом оно совершенно не отличается от ООО.

Акционеры, являющиеся участниками ЗАО, не несут ответственности по тем обязательствам, которые появляются у организации. Прибыль распределяется в форме дивидендов, получаемых по акциям.

ОАО

ОАО, или открытое акционерное общество, представляет собой ещё одну правовую форму организации коммерческой деятельности. Ключевые отличия от ЗАО состоят в том, что о своей деятельности ОАО отчитывается публично (отсюда название данной формы организации).

Число акционеров не ограничено, в отличие от ЗАО. Это ещё одна причина, по которой общество называется открытым. Уставной капитал должен составлять не менее тысячи минимальных размеров оплаты труда. Прибыль распределяется аналогичным образом – согласно наличию акций на руках у участников ОАО.

Вопрос о том, что выбрать – ЗАО или ОАО, – обычно встаёт перед крупными организациями, работающими на региональном и государственном уровне. Об этом можно судить по имеющимся условиям. Чтобы акции приносили дивиденды, необходимо, чтобы компания регулярно приумножала фактические показатели своей деятельности.

Выбор начальной формы ведения деятельности

Переоформление – процедура довольно трудная и хлопотная, но далеко не невозможная. Довольно часто бывает, что экономической организации приходится переоформляться в связи с происходящими изменениями. Но на первых порах, когда планируется только начинать деятельность, выбор обычно стоит между ИП и ООО.

Чтобы сделать этот выбор осознанно, можно ориентироваться на следующие характерные черты двух данных форм организации:

  1. ИП – идеальный вариант для инициативных одиночек, которые не привыкли с кем-либо делить полномочия и доходы. Если нет желания заниматься большим объёмом документации, то следует также отдать предпочтение ИП. Кроме того, регистрироваться в форме индивидуального предпринимателя есть смысл, когда экономический прогноз для планируемой деятельности благоприятен. Ведь важно, чтобы не пришлось, обанкротившись, отвечать имуществом перед партнёрами и/или кредиторами.
  2. ООО – отличный вариант для инициативной группы, стремящейся к равноправию, причём как в полномочиях, так и в распределении прибыли. Единоличный учредитель также может сделать выбор в пользу ООО, если не желает подвергать своё имущество опасности из-за того, что придётся отвечать по обязательствам. Внутренняя организованность у ООО будет выше, чем у ИП, однако придётся заниматься большим количеством документов. А значит, на это будет тратиться больше времени.

Итак, что выбрать – ООО или ИП – в 2014году? Это каждому предстоит решить самостоятельно, ориентируясь на планируемые виды и условия деятельности, экономические прогнозы, число учредителей и так далее.

dezhur.com

Формы организации бизнеса: примеры, рекомендации, практические вопросы

Формы организации бизнеса – это схемы, по которым предприниматели ведут дела, сотрудничают с партнерами, продвигают свои товары и услуги на рынке. Они закреплены юридически и именуются организационно-правовыми формами предпринимательства.

Вы узнаете:

  • Какие формы организации бизнеса существуют.
  • В чем особенности ООО.
  • Какими преимуществами обладает франчайзинговая форма организации бизнеса.
  • Кому подойдет ЗАО.

В статье мы опишем самые распространенные сегодня формы организации бизнеса и расскажем, какие факторы определяют выбор каждой из них.

ТОП-5 самых нужных статей для коммерсанта:

Основные формы организации бизнеса

Простейшей формой является ИП. В этом случае бизнесмен ведет дела самостоятельно, как физическое лицо. Индивидуальное предпринимательство как форму организации бизнеса можно назвать самоорганизацией, поскольку принципы работы устанавливает непосредственно владелец компании.

Чтобы заниматься индивидуальной предпринимательской деятельностью, нужно предварительно пройти государственную регистрацию по Гражданскому Кодексу РФ, получить лицензию или патент. Только после успешного завершения данных процедур предприниматель может вести бизнес. Он также имеет право зарегистрироваться как юридическое лицо. В этом случае его компания станет самостоятельным хозяйствующим субъектом с собственным названием.

Словом «предприятие» обозначают самостоятельный субъект хозяйствования, сформированный в соответствии с действующими законодательными нормами РФ. Предприятие – это хозяйствующий субъект, производящий товары, выполняющий работы или оказывающий услуги, чтобы удовлетворять различные потребности населения. Все вышеперечисленные признаки присущи коммерческим фирмам.

В России предприятия имеют развитую структуру и могут быть организованы по-разному. Существует немало видов компаний. Но, несмотря на все многообразие особенностей работы, все фирмы условно можно разделить на группы. Для каждой действует свой регламент.

По закону в России могут существовать как ИП, так и полные или коммандитные хозяйственные товарищества, общества с ограниченной ответственностью и акционерные, производственные кооперативы, государственные и муниципальные предприятия.

Формы организации бизнеса, обозначенные выше, являются основными. Фирмы, работающие по таким формам, могут договариваться, взаимодействовать, создавать структуры в виде трестов, концернов, консорциумов, хозяйственных ассоциаций, транснациональных и международных корпораций.

Далее мы рассмотрим наиболее востребованные формы организации бизнеса в России.

Статьи по теме из электронного журнала

Хозяйственные товарищества как форма организации бизнеса

Возможности индивидуальных предпринимателей нельзя назвать широкими. Как правило, индивидуальную предпринимательскую деятельность ведут в малом бизнес-сегменте. Чтобы расширить возможности и перспективы, объединить не только свои силы и знания, но и накопленные средства, предприниматели объединяются в товарищества.

Перед вступлением в товарищество бизнесмены подписывают договоры или коллективные соглашения. Чтобы объединение было тесным и прочным, товарищество оформляют как предприятие.

По ч.1 Гражданского Кодекса РФ, товарищество является одной из главных форм создания юридических лиц, которые являются коммерческими организациями. В соответствии с Кодексом, коммерческими называют организации, основная цель которых – получение прибыли от своей деятельности. Предприниматели, объединяющиеся в хозяйственные товарищества, – это учредители. Все учредители (участники) вносят в созданное объединение свою долю – уставной, или складочный капитал.

Учредители могут управлять деятельностью, узнавать, как идут дела, изучать необходимые документы, распределять прибыль, претендовать на часть имущества или денежную компенсацию при ликвидации товарищества.

Помимо прав, у учредителей есть и обязанности. Так, участники должны четко следовать требованиям учредительной документации, вовремя и в полном объеме уплачивать взносы, вклады, предусмотренные договором, заботиться о сохранении коммерческой тайны, не разглашать конфиденциальную информацию.

Товарищество всегда располагает имуществом в виде основных средств, которыми оно владеет, пользуется и распоряжается (зданиями, сооружениями, оборудованием), и оборотных средств (сырьем, материалами, готовой продукцией, неоконченным производством, товарно-материальными ценностями), а также финансовыми средствами и иным имуществом.

Объединение без статуса юрлица – не самостоятельный субъект. Он не оформлен юридически как единое предприятие с собственным наименованием, уставом, обособленными имущественными ценностями. Подобные товарищества основаны на договоренности участников, каждый из которых является не работником, а членом организации, заинтересованным в получении выгоды.

Товарищества бывают полными и коммандитными. Все определяется видом имущественной ответственности учредителей.

  • Полное товарищество

Подобные объединения бизнесмены создают добровольно, чтобы совместно вести предпринимательскую деятельность. Свои обязательства участники полного товарищества закрепляют в договоре.

Полное товарищество подразумевает высокую степень ответственности его учредителей за исполнение обязательств. Если возникает аварийная финансовая ситуация в виде задолженностей, участники рискуют и теми ценностями, которые они внесли при создании товарищества, и личным имуществом. В рамках такой формы организации бизнеса учредители нередко отвечают даже имуществом членов своих семей, если оно не поделено в правовом отношении. По мнению юристов, участники подобных объединений наделены неограниченной солидарной ответственностью, так как отвечают собственным имуществом в полном объеме.

Общее объединенное имущество – это общая долевая собственность, которой владеют все учредители. У каждого есть своя доля, размер которой соответствует вкладу участника в общее дело (финансов или имущества).

Полное товарищество – это полноправное юридическое лицо, самостоятельное предприятие, являющееся хозяйствующим субъектом. Полное товарищество, название которого заносится в реестр собственников, может участвовать в судебных заседаниях как ответчик и истец. Оно вправе заключать договоры с иными юридическими лицами, сотрудничать с органами государственной власти, брать и выполнять обязательства. Участники должны управлять деятельностью товарищества. Примечательно, что законы стран с развитой экономикой, как правило, не разрешают членам объединений участвовать более чем в одном товариществе.

Лица в составе полного товарищества наделены и весьма специфическими правами, которые стоит учитывать. Так, каждый участник может решать все общие задачи и при этом не согласовывать свои действия ни с кем. Он вправе представлять интересы своего товарищества в ходе взаимоотношений с другими предприятиями. Учитывая все это, учредители при организации товариществ должны соблюдать ряд правил и рекомендаций.

Важно! Объединять усилия для предпринимательской деятельности нужно только с теми лицами, которым вы полностью доверяете. Кредитор, на свое усмотрение, может потребовать не только от товарищества, но и от каждого из его участников оказать договорные услуги или возместить полную задолженность. Бизнесмен должен быть уверен, что партнер всегда будет действовать обдуманно и в непредвиденной ситуации не навредит общему делу.

Предотвратить недобросовестную деятельность участников товарищества все же можно. Для этого следует вплоть до мельчайших деталей продумать учредительный договор и внести в него пункты, обязывающие партнеров сообща решать все важные для предприятия задачи. Лучший вариант – привлечь к формированию договора квалифицированных специалистов, в том числе юристов. Впоследствии документ будет регулировать все правоотношения внутри объединения и сможет гарантировать соблюдение интересов всех партнеров.

Лица, желающие начать сотрудничество с участниками полного товарищества, должны интересоваться, наделены ли эти люди полномочиями для решения рассматриваемых вопросов. Для этого нужно изучать учредительную документацию объединения.

Полные товарищества, как уже обозначалось ранее, сопряжены с большими рисками. Однако у подобной формы организации бизнеса есть все предпосылки для распространения в России. Полные товарищества дают лучшие возможности для получения кредита в банке за счет высокого уровня ответственности. То есть если вы располагаете надежными партнерами и неплохими идеями, но при этом денег у вас нет, создавайте полное товарищество и берите банковский кредит на развитие предпринимательской деятельности. Под залог вы можно оставить личное движимое имущество и недвижимость.

Если вы думаете над получением кредита в банке на развитие бизнеса, обязательно взвесьте все «за» и «против», оцените риски. Продумайте вопрос грамотного юридического разделения личного и семейного имущества, чтобы ваши родственники не понесли ущерб в случае провала бизнеса.

  • Коммандитные товарищества (товарищество на вере)

Существуют и так называемые товарищества на вере, или коммандитные. У такой формы организации бизнеса свои особенности. Это нечто среднее между полным товариществом и обществом с ограниченной ответственностью. В товарищество могут входить как физические, так и юридические лица, отношения между которыми закрепляются договором.

Коммандитное товарищество отличается от полного, в первую очередь, тем, что только определенный процент его участников (полные товарищи) наделен солидарной ответственностью по обязательствам объединения всем своим имуществом. Остальные отвечают на основании исключительно своей доли, то есть их ответственность ограничена. Условия взаимодействия участников подобных объединений прописаны, главным образом, в учредительном договоре. При этом каждый учредитель должен внести определенную часть в складочный капитал объединения.

Обычно в коммандитном объединении полные товарищи распоряжаются делами организации, представляя ее интересы. Вкладчики же имеют право на получение прибыли, поскольку в товарищество вложен их капитал.

Чтобы сформировать коммандитное товарищество, требуется участие минимум одного комплементария и одного коммандитиста. Всем имуществом учредители распоряжаются на праве общей долевой собственности. Бизнесмены, создающие подобные товарищества, должны учитывать, что с момента учреждения предприятия до внесения его в госреестр и коммандитисты, и комплементарии наделены неограниченной солидарной ответственностью по обязательствам.

У такой формы организации бизнеса есть множество плюсов для сотрудничества предпринимателей разных уровней. Так, в товарищество могут вступать как лица, не располагающие хорошей финансовой базой, но зато обладающие интересными идеями, так и бизнесмены с достаточным денежным ресурсом, но не желающие рисковать и полностью погружаться в рабочий процесс. В данном случае вкладчики первой категории превращаются в полных товарищей, а второй – в участников, субсидирующих совместную деятельность.

Формы организации бизнеса в виде обществ с ограниченной ответственностью

Учредителем общества с ограниченной ответственностью (ООО) может быть как один человек, так и несколько. При этом есть ограничение – количество учредителей такой формы организации бизнеса не должно превышать 50.

Владелец ООО, в отличие от ИП, не отвечает лично по обязательствам (за исключением вкладов в уставной капитал). Члены организации также не обязаны делать за себя взносы в ПФР, ФСС и ФОМС. Как правило, ООО должно располагать расчетным банковским счетом и печатью. Минимальный размер уставного капитала – 10 тыс. рублей.

Общество с ограниченной ответственностью является полноценным юридическим лицом. Регистрировать его несколько труднее, чем ИП. Отчетность для владельцев ООО более сложная, чем для индивидуальных предпринимателей.

Следует помнить, что вывод выручки не так прост, как для ИП, даже если все налоги с нее уплачены. Доходы оформляются как дивиденды или заработная плата, с которой, кстати, нужно делать взносы в ПФР, ФСС и ФОМС.

  • Специфика ООО

Чаще всего в России создают именно ООО. Данная форма организации бизнеса пользуется наибольшей популярностью. Число учредителей ООО не должно превышать 50. При желании вступить в ООО большего количества людей его обязательно нужно перевести в другие формы организации бизнеса. Из ООО лучше сделать публичное общество или стандартное ОАО. Без этой процедуры ООО может быть ликвидировано судом в связи с несоответствием законодательным требованиям.

Размер уставного капитала общества с ограниченной ответственностью – 10 тыс. руб. У многих предприятий эта цифра, безусловно, выше. Однако здесь нужно быть очень внимательным. Если чистые активы оказываются дешевле, чем уставной капитал, по закону его урезают. Если же сумма чистых активов ниже 10 тыс. руб., на основании законодательных норм, ООО ликвидируется или переводится в иные формы организации бизнеса.

Учредитель может покинуть предприятие посредством отчуждения своей доли в пользу других участников (с дальнейшей компенсаций), но только если это не противоречит уставу. Также он вправе продать долю. ООО не может покинуть единственный учредитель. Однако он может продать бизнес физическому лицу или компании.

Если участник продает свою долю, приоритетное право на покупку получают иные члены ООО. Период, в течение которого действует данное право, устанавливается законом и прописывается в уставе предприятия.

Мнение эксперта

Аргументы в пользу ООО

Юлия Иванченко,

генеральный директор маркетингового агентства Drive, Москва

В течение последнего года я создала два ООО и одно ЗАО. Оба предприятия я зарегистрировала как ООО, несмотря на то, что изначально хотела выбрать ЗАО в качестве формы организации бизнеса. Предварительно я попыталась разобраться, чем же эти формы отличаются друг от друга. Примечательно, что четких разъяснений я не получила ни от юристов, ни от главных бухгалтеров.

В итоге по ряду причин я выбрала ЗАО.

  • Проще передавать или продавать долю в бизнесе (переоформление акций на другого участника занимает минимум времени; если же речь идет об ООО, учредительную документацию нужно менять, что, соответственно, дольше). Однако если вопрос связан с нежелательным поглощением, этот момент не стоит рассматривать как положительный.
  • ЗАО проще получить кредит в банке. Вероятно, не последнюю роль здесь играет исторически сложившееся мнение о его «солидности».
  • В силу этих же обстоятельств ЗАО доверяют и зарубежные предприятия.
  • Многие важные вопросы в ЗАО вправе решать лишь совет директоров.

Преимущества ООО следующие:

  • Более простая и оперативная регистрация.
  • Не нужно выпускать ценные бумаги ввиду особенностей данной процедуры.
  • ООО – это крепкое и надежное объединение, в котором передавать и продавать части предприятия невозможно без согласия всех учредителей. Еще несколько лет назад из всех существующих форм организации бизнеса ЗАО считали самой серьезной. Сегодня, по мнению юристов, предпочтение лучше отдавать ООО.

Акционерные общества как форма организации бизнеса

Акционерное общество – это структура с уставным капиталом, состоящим из определенного количества акций. Акционерная форма организации бизнеса дает участникам право на продажу или передачу собственных ценных бумаг без согласия других учредителей. В ЗАО акции распределяются исключительно между учредителями или лицами, выбранными заранее.

Акционерная форма организации бизнеса предполагает формирование имущественного и финансового капитала посредством открытой и свободной продажи акций. Продают акции на первичном рынке по установленной цене после их выпуска или же на вторичных рынках, где организуют перепродажу уже по рыночной стоимости. Сегодня существуют различные формы организации коллективного бизнеса. АО – наиболее распространенная структура, позволяющая обычным физическим лицам входить в состав предприятий и становиться акционерами.

Акция – доказательство того, что у собственника или акционера есть доля в организации. Это значит, что акционер вправе участвовать в управлении. Акция может выступать как предмет купли-продажи, залога или дарения. Ее можно использовать для получения дохода в виде доли прибыли АО.

В качестве АО могут выступать компании крупного, среднего и малого бизнес-сегмента. Когда формируются акционерная форма организации бизнеса, привлекается, как правило, множество учредителей. Отметим, нередко ООО преобразовывают в АО.

И ЗАО, и АО наделены определенными обязательствами. Их деятельность связана с определенными убытками и рисками, не превышающими по стоимости пакета акций, которым они располагают. Вместе с тем, непосредственно общество не несет ответственности по финансовым обязательствам учредителей, принятым ими индивидуально.

Акционерное общество – единственный полновластный владелец всего имущества, в которое входят материально-вещественные, информационные, интеллектуальные ценности. Акционеры – собственники исключительно акций, позволяющих им получать определенный процент прибыли предприятия (дивиденды). Если акционерное общество ликвидируется, акционеры имеют право на получение ликвидационной квоты, то есть части стоимости продаваемых ценностей. При этом акционер не обладает прямым вещным правом на собственную часть имущества АО.

То есть у акционеров и предприятия разные объекты права собственности. Объекты для акционеров – это стоимость капитала АО в финансовом выражении своей части. Общество же имеет право собственности на физическую, вещную сущность всех ценностей в его распоряжении. Право акционера – самостоятельное распоряжение своей акцией как ценной бумагой. Распоряжение имуществом – исключительное право представительских управленческих органов АО.

Безусловно, акционер, управляя деятельностью предприятия, может частично решать, как распоряжаться имуществом. Такое право дает стандартная акция, благодаря которой на собраниях он может отдавать свой голос за того или иного члена правления. В данном случае одна акция дает право на один голос. То есть влиять на ход дел можно только при наличии солидного пакета акций, в идеале – контрольного. Помимо стандартных, есть и привилегированные акции, обеспечивающие акционеру фиксированный процент от прибыли предприятия (дивидендов).

Для АО сумма минимального уставного капитала обычно намного выше, чем для ЗАО. Но дефицит собственных средств в этом случае не так опасен. Недостающую сумму можно получить у акционеров или посредством проведения подписки на акции. Нужно только, чтобы кто-то изъявил желание купить ценные бумаги.

Состав АО может претерпевать некоторые изменения в связи со свободной реализацией и приобретением акций. При этом чтобы учредители могли передать свою долю на предприятии другим участникам или сторонним лицам, необходимо согласие всех членов АО.

Превращается ли в предпринимателя человек, купивший акцию открытого акционерного общества? Однозначно ответить нельзя. Конечно, учредители АО, ведущего предпринимательскую деятельность, могут именовать себя предпринимателями. Акционеры, участвующие в управлении предприятием и входящие в правление, относятся к бизнесу. Простые владельцы ценных бумаг – это косвенные обладатели акций.

Начинающие предприниматели, в планах которых числится создание акционерного общества, должны помнить: привлекать средства частных вкладчиков при помощи формирования АО непросто. Для этого нужны специальные навыки и знания. Прежде чем выставлять акции на продажу, необходимо качественно прорекламировать предприятие. Потенциальные вкладчики должны понимать, в каких направлениях и сферах работает компания, какие цели и задачи ставит перед собой, какой предполагается уровень дохода. Обязательна публикация проспекта эмиссии ценных бумаг. Однако и это не гарантирует стопроцентного отличного результата.

Формы организации бизнеса в виде кооперативов и малых предприятий

Сегодня в России достаточно распространены такие формы организации бизнеса, как производственные кооперативы. По своей структуре они очень напоминают ООО. Участники кооперативов делают взносы на долевой основе, вкладывая материальные ценности и денежные средства, формируя имущество организации. Имущество кооператива составляет также продукция и доходы, которые он получает от своей деятельности (продаж, предоставления услуг и т. д.). Высший управленческий орган – общее собрание.

Исполнительные органы – это правление производственного кооператива во главе с председателем. Общее собрание и правление кооператива наделены практически одними и теми же функциями. Очень схожи процедуры образования ООО и кооперативов. Практически по одной схеме проводится регистрация, одна и та же информация прописывается в уставах, устанавливающих порядок работы.

При этом кооперативы и ООО отличаются друг от друга рядом параметров, а именно:

  • В рамках деятельности высшего управленческого органа кооператива (общего собрания) каждый участник обладает одним голосом, вне зависимости от суммы его имущественного взноса. Что касается ООО, там распределение решающих голосов ведется в соответствии с долями вкладчиков.
  • В кооперативах сумма внесенных паев не влияет на заработок участников. Доход каждого члена кооператива зависит от его усилий, вклада в развитие организации, а также суммы той части дохода, которая направляется на оплату труда. Прибыль участников ООО напрямую зависит от их паевых взносов.
  • Учредительные документы для ООО и кооперативов составляются по-разному.
  • Малые предприятия

Когда началась экономическая реформа, возросла популярность малых предприятий. Данные формы организации бизнеса имеют все предпосылки для динамичного развития. Компании малого бизнес-сегмента вправе самостоятельно определять стратегию роста и успешно ее реализовывать. У малых предприятий – упрощенная организационная структура, в них трудится сравнительно небольшое количество сотрудников.

В России малые предприятия должны бороться с монополизмом, способствовать развитию здоровой конкуренции и ликвидировать диспропорции на рынке, создавать новые рабочие места для граждан, разумно использовать научно-технический потенциал и создавать продукцию с высокими конкурентоспособными свойствами.

Правовые формы организации малого бизнеса могут быть любыми из описанных ранее: товариществами, ООО, АО, созданными на основе любых форм собственности, в том числе, смешанными. Учредители компании (физлица, юридические лица) на свое усмотрение определяют, какая организационно-правовая форма более уместна в том или ином случае.

Ассоциативные формы организации бизнеса

Масштабным компаниям часто присущи формы организации бизнеса, которые отличаются от перечисленных ранее. Параметры, описанные выше, больше свойственны маломасштабным сферам деятельности. Формы организации крупного бизнеса – это, в основном, собирательные ассоциативные, основу которых составляет объединение компаний в совокупные структуры. Остановимся на некоторых их видах, наиболее актуальных для экономики капиталистических государств и развивающихся на российском рынке.

Достаточно распространены сегодня корпоративные формы организации бизнеса. Корпорация – это АО из нескольких организаций, объединившихся для решения общих задач. Являясь юридическим лицом, корпорация отвечает за долги и налоги всех компаний в своем составе и является самостоятельным субъектом предпринимательства. В США создание специальных корпораций для малого бизнеса (корпораций) – частое явление. Такие корпорации не крупные. Налоговые льготы для них такие же, как для малых компаний. При этом существуют и крупномасштабные госкорпорации.

  • Хозяйственные ассоциации

Так называют слияния предприятий и организаций на договорной основе. Цель создания хозяйственных ассоциаций – совместное выполнение однородной деятельности и координация решения общих задач. Ассоциации практически не ограничивают действий своих участников, благодаря чему такие формы организации бизнеса можно назвать лояльными. Члены подобных объединений вправе становиться участниками иных ассоциаций.

Концерны – это достаточно крупные, как правило, монополистические формы организации бизнеса. У концернов есть производственно-технологические связи, за счет чего они могут использовать возможности крупномасштабного производства, комбинирования и кооперирования.

Базой для создания концернов в РФ являются большие государственные предприятия и объединения. Частично в составе концернов состоят ликвидированные министерства отраслей производства.

Концерны как формы организации бизнеса достаточно стойко переносят изменения на рынке, могут выгодно перераспределять инвестиционные ресурсы, направляя их в более перспективные отрасли. Все это обеспечивается за счет масштабов концентрации капитала концернов, высоких производственных мощностей и обширных возможностей для расширения ассортимента выпускаемой продукции.

  • Холдинг компаний

Предприятия нередко объединяются в такие формы организации бизнеса, как холдинги. Они контролируют деятельность других компаний, так как владеют их ценными бумагами или имуществом, выраженном в финансовом эквиваленте, или же имеют право устанавливать, кто займет пост директора на том или ином предприятии в составе холдинга. Порядок вынесения решений в АО позволяет холдингу влиять на финансовые, хозяйственные процессы в компаниях в его составе. Эти предприятия работают самостоятельно. Однако холдинг в любой момент может менять направление их деятельности.

Кроме того, холдинг способен выполнять функции, связанные с предпринимательством в целом. Он может централизовать и перераспределять средства своих компаний, если это всем идет на пользу.

На добровольной основе в консорциум объединяются предприятия с целью решить определенные задачи, проблемы, реализовать масштабные экономические, социальные, технические, научно-технические, инвестиционные проекты.

Одним из достоинств такой формы организации бизнеса является то, что участниками консорциума могут стать как мелкие, так и крупные компании. Благодаря объединению в консорциум фирмы, не располагающие достаточными средствами для реализации проекта или решения задачи, могут сообща воплощать свои идеи в жизнь.

Такая форма организации бизнеса позволяет предприятиям на время объединить финансовые, материальные ресурсы, мощности, чтобы достичь общей цели. Характер создания консорциума – договорной. Принцип однократности здесь не действует. Компания, желающая войти в него, при этом может состоять в нескольких консорциумах.

Специфические формы организации бизнеса

Отдельного внимания заслуживают специфические формы организации бизнеса, распространенные сегодня в развитых капиталистических государствах. В России они только начинают появляться.

Существует известная форма организации международного бизнеса – оффшорная, при которой иностранные предприятия регистрируют свой бизнес на оффшорных территориях. Власти некоторых государств, желающие получать доходы от оффшорной деятельности, дают разрешение на создание в границах страны оффшоров. В оффшорных зонах иностранные компании могут работать со значительными льготами. Наличие льгот и способствует созданию оффшоров с правом работы исключительно за границей.

Фирмы могут поручать управлять своими акциями и капиталом другим предприятиям – траст-компаниям. Помимо имущества и капитала, полученного от организаций на договорной основе, у траст-компании могут быть и личные ценности.

В России масштабные предприятия чаще всего создают филиалы и дочерние фирмы – это наиболее востребованные формы организации крупного бизнеса. Подобные формы формально независимы юридически, однако тесно связаны с головной компанией производственными и финансовыми отношениями.

Международные предприятия ведут международный бизнес, занимаясь экспортом, импортом, размещением капитала за границей.

Транснациональные – это фирмы, зарегистрированные в ряде государств с зарубежными филиалами и продающие свои ценные бумаги на многих мировых фондовых биржах.

Франчайзинг как форма организации бизнеса

Все бизнесмены хотят в кратчайшие сроки достичь успеха и выйти на стабильный заработок. И механизм решения этой задачи есть – франчайзинг. У данной формы организации бизнеса множество плюсов. Франшизу может создать даже начинающее и мелкое предприятие. Но для этого, безусловно, нужно сделать бизнес конкурентоспособным как на региональном, так и на федеральном уровне. Владелец франшизы всегда получает хорошую прибыль в виде паушальных взносов, роялти, поставок. Исходя из этого можно с уверенностью сказать, что франчайзинг – очень прибыльное дело.

Далее мы приведем 10 рекомендаций по созданию успешного франчайзинга.

1.Создайте свой бренд.

Конечно, 80 % успеха франшизы – сильный бренд. По всему миру франшиз быстрой еды – около 2-3 тысяч. И на каждые 20 приходится свыше 90 % франчайзи. Именно поэтому ваша первоочередная задача – формирование сильного бренда, изначально на региональном уровне. Чтобы создать качественный и успешный бренд, вы должны будете узнать о профессиональном пиаре, тонкостях брендирования, какой должна быть расцветка стен и толщина витрин в заведении. Вы же не думаете, что успех к McDonalds пришел только благодаря вкусной еде?

2. Собственный пример.

Покупая франшизу, потенциальные партнеры будут оценивать успешность вашего бизнеса. Помните об этом. Если же вы не располагаете собственной закусочной, рестораном, магазином и т. д., а расчеты по доходам ничем не подкреплены, вы не сможете доказать партнерам выгоду от сотрудничества.

3. Сделай это красиво.

Продажа франшизы – не такое простое дело, как реализация обычных бытовых товаров и услуг. Это продукт B2B. Подготовка к продажам зачастую занимает здесь нескольких недель, а то и месяцев. Сиюминутный эффект не работает. Хотите продать франшизу? Тогда запаситесь терпением. Постарайтесь красиво презентовать свой товар, пригласите потенциальных партнеров осмотреть предприятие и продемонстрируйте франчайзи, как вы работаете.

4. Вы – уникальны.

Убедите покупателей в том, что ваша продукция лучшая – самая вкусная, самая качественная. Берите пример с Федора Овчинникова (сеть пиццерий «ДоДо-Пицца»), постоянно убеждающего потребителей в отличном качестве своего продукта. Вас должен интересовать не только заработок, но и создание уникального товара, который будет постоянно привлекать клиентов и выделит вас из толпы конкурентов.

5. Забудьте о жадности.

Стандартный процент роялти на рынке сегодня – 2-5 % от прибыли. Очень большой паушальный взнос и высокий процент роялти (например, 10 %) уместны только в случае с предприятиями-гигантами, такими как KFC. Если существенные расходы на поддержку отсутствуют, лучше делать скидки или отказаться от паушального взноса. Однако маркетинговые взносы вы можете оставить, если в совершенстве владеете рекламой и продвижением. Начинающие бизнесмены зачастую практически не ориентируются в этом.

6. Внимательно составляйте договор.

Привлеките к подготовке договора юристов, поручите все тщательно проработать и проверить. После этого увольте их и привлеките к сотрудничеству новых юристов. Если все в норме, можете отправлять документ франчайзи. Все детали в договоре следует тщательно прописывать, чтобы впоследствии избежать возможных судебных разбирательств.

7. Проверяй и проверяй.

Сомневаетесь в потенциальных франчайзи? Проверяйте их. Исключать обман никогда нельзя. Кроме того, партнер, прогоревший из-за некомпетентности и по иным причинам, не принесет пользы репутации вашего бренда.

8. Учиться и еще раз учиться.

Если вы хотите серьезно развиваться, обучайте своих партнеров. В процессе обучения рассказывайте им о схемах продаж, технологических особенностях т.д.

9. Мой клиент – твой клиент.

Увы, некоторые предприятия, предоставляющие франшизу, совершенно не интересуются делами партнеров. Бизнес прогорает? Ничего страшного, партнер же все равно заплатил. Такой подход в корне неверен. Взаимодействуйте со всеми своими франчайзи, совместно работайте над привлечением клиентов, создавайте и проводите акции, рекламные кампании. Нужно, чтобы покупатели были не только у вас, но и у всех организаций сети. Вы и франчайзи должны быть единым целым. Ведь если клиенты окажутся недовольны каким-то из ваших партнеров, работать с возражениями придется вам. Сотрудничайте со средствами массовой информации, укрепляйте репутацию бренда в соцсетях.

10. Профессионализм превыше всего.

Франчайзинговую программу, как и рекламную стратегию, должны разрабатывать профессионалы. Желая сэкономить, вы только потеряете. Недоработанная программа и неудачная реклама провалили десятки и сотни тысяч франчайзинговых компаний.

Мнение эксперта

Франчайзинг позволяет быстро захватить рынок при минимальных вложениях

Анастасия Гущина,

генеральный директор московского представительства марки Finn Flare

Основное достоинство данной формы организации бизнеса (франчайзинг) – очень быстрый захват рынка, для которого нужны минимальные денежные вливания и человеческие ресурсы. Часто компании начинают работать по франчайзинговой схеме с отдаленными регионами, для которых развитие собственной сети невыгодно с финансовой точки зрения и сопряжено с множеством рисков. Также фирмы нередко осваивают перспективные незнакомые рынки.

Например, не так давно компания Inditex Group захотела выйти на российскую торговую площадку. Однако самостоятельно реализовывать продукцию не решилась, а потому наладила сотрудничество с торговой маркой Zara компании Stockmann, уже работавшей с российским потребителем. После успешной раскрутки Inditex Group выкупила свою франшизу.

Примерно так же поступила компания Finn Flare в Казахстане. Два года назад мы начали осваивать этот рынок, используя франчайзинговую схему. Наши партнеры из Казахстана лучше знают, что нужно аудитории. Кроме того, отношения с властями у них уже отлажены. Но сегодня, благодаря полученному опыту работы на данной территории, мы открыли свой магазин в Астане.

www.kom-dir.ru

Что такое ООО: расшифровка, определение

Физические лица, решив заняться бизнесом, часто встают перед выбором, касающимся определения статуса планируемой хозяйственной деятельности. Им стоит обратить внимание на реализацию своих предпринимательских идей через юридическое лицо, имеющее правовую форму управления общества с ограниченной ответственностью, в случае, если бизнес обещает быть серьёзным, с перспективами развития и привлечения инвесторских средств в дело.

Что такое ООО расшифровка

ООО — одна из форм управления функционированием юридического лица

Что такое ООО расшифровка

ООО расшифровывается как общество с ограниченной ответственностью.

У будущих предпринимателей часто возникают вопросы об ООО, что это за форма организации и каковы нюансы предпринимательства, реализуемого через такую форму управления бизнесом. К нему относятся субъекты коммерческой деятельности, созданные одним или несколькими лицами, имеющими физический или юридический статус. Целью функционирования коммерческой структуры является получение прибыли.

Признаки ООО

Расшифровка аббревиатуры ООО

Признаки ООО

Субъекты предпринимательской деятельности в статусе юридического лица с правовым статусом ООО выделяются несколькими отличительными признаками. Они создаются одним или несколькими участниками, которые могут быть как физическими, так и юридическими лицами. Все участники коммерческой структуры, которые её основали, несут ограниченную ответственность за свои вклады, которая обычно не превышает их величину. Формирование уставного капитала компании производится за счёт вложений основателей фирмы.

Участники

Участники ООО — это субъекты, решившие создать коммерческую структуру для реализации совместной предпринимательской идеи. Основателем компании может быть даже одно физическое или юридическое лицо, однако их может быть не более 50. При превышении этой отметки количества участников, субъект предпринимательства должен быть ликвидирован или преобразован в юридическое лицо, имеющее статус акционерного общества.

Основатели фирмы несут соизмеримую с собственными вложениями в уставный капитал ответственность за результаты предпринимательской деятельности.

Они имеют право выйти из общества, без учёта мнения остальных, с правом получения выплаты в эквивалентном размере внесённых средств в уставный капитал. В случае если это невозможно, им полагается компенсация в имущественном эквиваленте. Основатели компании могут продать или передать свою долю другому субъекту в ситуациях, если данное событие не противоречит положениям Устава. При этом обязательна процедура перерегистрации в соответствующем нормативным актам порядке.

ООО что это за форма организации

Положительные и отрицательные стороны ведения бизнес в статусе ООО

Уставный капитал

Определение ООО подразумевает гарантирование интересов контрагентов за счёт сформированного уставного капитала. К нему относятся материальные ценности, выраженные в денежном или имущественном эквиваленте, переданные в собственность создаваемой коммерческой структуры.

Капитал относится к вкладам резервной категории и предназначен для гарантий обеспечения функционирования компании. Его формирование денежными средствами происходит путём оформления вкладов участников на выделенный транзитный счёт, который после окончания регистрационных процедур объединяется с основным расчётным или накопительным сервисом. Вклады ценными бумагами или имуществом оцениваются в денежном эквиваленте национальной валюты и оформляются нотариально. После завершения процедуры их собственник теряет право им распоряжения. Доля каждого владельца вклада определяется учредительными документами.

Минимальная сумма уставного капитала составляет 10000 рублей.

Для проведения регистрационных действий должно быть инвестировано не менее 50 процентов уставного капитала от заявленной величины. Остальная сумма может быть внесена на протяжении года после регистрации коммерческой структуры.

Структура управления

Расшифровка аббревиатуры ООО в виде общества с ограниченной ответственностью подразумевает управление коммерческой структуры по двухуровневой системе. Высшим её органом является Общее собрание участников, членами которого являются учредители или их нотариально оформленные представители.

Что значит ООО в названии организации

Идентификация ООО

Функционирование общества обеспечивается управлением исполнительного органа в виде директора организации, назначаемым общим собранием учредителей. Правомочия руководителя субъекта хозяйствования ограничены условиями контракта. Его деятельность контролируется ревизионной комиссией. В случае выявления несоответствия занимаемой должности директора, создаётся коллегиальный орган, временно руководящий компанией до момента назначения единоличного руководителя.

Определение ООО

Формирование уставного капитала

Директор и представители коллегиального органа обязаны отчитываться в результатах своей деятельности перед советом директоров, являющимся наблюдательным органом. В его компетенции проведение контроля всех сфер функционирования общества с ограниченной ответственностью на соответствие законодательным нормам. Совет директоров также занимается вопросом подготовки и реализации крупных сделок, а также организует и проводит общие собрания.

Учредительные документы

Признаки ООО

Что относится к учредительной документации

К учредительной документации относятся устав и учредительный договор. Оба документа должны быть оформлены непосредственно перед началом проведения регистрационных действий по созданию нового субъекта хозяйствования.

Учредительный договор составляется между основателями коммерческой структуры. В нём должна быть отражена информация:

  • перечень участников;
  • утверждение состава основателей ООО;
  • порядок ведения совместной деятельности в процессе регистрации компании;
  • определение величины уставного капитала;
  • величина вложенной доли собственного имущества каждого участника;
  • порядок и сроки внесения средств каждым участником в уставный капитал;
  • регламентирование доли ответственности каждого участника пропорционально внесённых материальных ценностей;
  • мера наказания, применяемая к основателям компании за нарушение сроков платежей в фонд формирования капитала;
  • порядок распределения прибыли между основателями компании, а также условия, при которых возможна реализация процедуры;
  • порядок выхода из ООО.

Устав может быть применён стандартного или модульного типа.В стандартном документе должна быть отражена информация, идентифицирующая субъект предпринимательской деятельности, включающая полное и сокращённое название, а также юридический адрес компании. В нём должны быть регламентированы:

  • порядок ведения деятельности;
  • принцип распределения прибыли и убытков;
  • правила взаимоотношений между участниками, определяющие их права и обязанности;
  • условия и порядок выхода учредителей из состава;
  • степень ответственности каждого из основателей ООО за результаты предпринимательской деятельности;
  • порядок ликвидации или реорганизации компании.

Модульный вариант документа определяет порядок функционирования производства и взаимоотношение его участников законодательными нормами. Форма документа утверждена нормативно-правовыми актами и не подлежит изменению. Если основатели компании считают, что модульный Устав требует корректировки, то такой тип документа им не подходит в качестве руководства хозяйственной деятельности, что обуславливает необходимость разработки стандартной документации.

Права и обязанности учредителей

Все права и обязанности основателей коммерческой структуры, определяются соизмеримо доли в денежном эквиваленте, внесённой в уставный капитал. Полноценный участник ООО имеет право на:

  • участие в мероприятиях по управлению компанией;
  • участие в распределении прибыли;
  • ознакомление с документацией предприятия, имеющей отношение к финансовому положению организации;
  • продажу своей доли уставного фонда;
  • выход из состава основателей компании вне зависимости от согласия с его решением других участников;
  • участие в распределение имущественных ценностей в случае ликвидации предприятия.

Каждый участник юридического лица имеет определённые обязанности касающиеся внесения вкладов в уставный капитал в соответствии с регламентируемым учредительными документами порядком, а также конфиденциальности в сфере функционирования субъекта.

Преимущества и недостатки

Чтобы понять, что значит ООО в названии организации, следует не только изучить законодательные нормы, но и оценить преимущества и недостатки такого способа ведения бизнеса.Любая форма предпринимательства имеет положительные и отрицательные стороны. Для общества с ограниченной ответственностью можно отметить преимущества:

  • для статуса предпринимательской деятельности предусмотрен её широкий спектр, что значительно ограничено в других формах бизнеса;
  • ответственность участников ограничивается только имуществом субъекта хозяйствования и не распространяется на собственные материальные ценности;
  • из состава учредителей можно выйти в любой момент;
  • коммерческий объект может быть продан или куплен, что даёт право для покупателей воспользоваться уже готовым бизнесом;
  • возможно создание дочерних компаний;
  • каждый учредитель правомерен представлять интересы компании, что обуславливает отсутствие необходимости нотариального оформления в случае, если уполномоченное лицо ввиду возникших обстоятельств должно отлучиться от дел;
  • величина налоговых расходов определяется полученной прибылью.

Несмотря на огромное количество положительных сторон, недостатки применения такой формы для бизнеса также имеются:

  • сложности в регистрации, поскольку процедура требует сбора и оформления внушительного пакета документации;
  • необходимость обязательного ведения бухгалтерского учёта;
  • сложная отчётность, предоставляемая в такие уполномоченные органы, как Налоговая Служба и Пенсионный Фонд;
  • необходимость оформления уставного капитала, без которого невозможна регистрация;
  • большие размеры штрафных санкций, начисляемых за нарушение закона;
  • возможность распределения прибыли только раз в квартал.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru

Что выбрать? ООО или …Организационно-правовая форма ведения бизнеса

Первый вопрос, который встает перед Вами в начале организации бизнеса – это выбор организационно-правовой формы ведения бизнеса. Т.е., Вам необходимо определиться с организационно-правовой формой своей коммерческой организации.

Гражданский кодекс и Общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОКПФО) предусматривают следующие возможные организационно-правовые формы (ОПФ) юридических лиц, являющихся коммерческими организациями:

Организационно-правовые формы коммерческих организаций

Наименование ОПФ коммерческих организаций Аббревиатура ОПФ
1 Общество с ограниченной ответственностью ООО
2 Общество с дополнительной ответственностью ОДО
3 Акционерные общества: ОА
- Акционерное общество АО
- Публичное акционерное общество ПАО
4 Товарищества  
- Полное товарищество ПТ
- Товарищество на вере (коммандитное товарищество) ТНВ (КТ)
5 Производственный кооператив ПК
6 Унитарные предприятия  
- Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения УП на ПХВ
- Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (казенное предприятие) УП на ПОУ

ООО – общество с ограниченной ответственностью

ООО в настоящее время является самой распространенной организационно-правовой формой ведения коммерческой деятельности. Именно эту ОПФ предприниматели из малого и среднего бизнеса выбирают при регистрации юридического лица. В форме ООО регистрируют юридические лица для осуществления всевозможных видов деятельности: от торговли и оказания посреднических услуг до производства товаров различного назначения и оказания услуг населению и организациям.

АО – акционерные общества

Для организаций, требующих, на первоначальном этапе становления и развития, более значительных финансовых вложений (в сравнении с другими ОФП), выбирают акционерные общества. В форме акционерных обществ обычно создаются банки, страховые компании, крупные производства, добывающие и перерабатывающие предприятия, инвестиционные фонды. Акционерные общества делятся на открытые и закрытые. Если говорить простым языком, то отличие открытого от закрытого акционерного общества заключается в том, что купить акции первого может любой, а второго – только лица уже владеющие его акциями.

Выбор организационно-правовой формы (ОПФ)

Для выбора организационно-правовой формы следует учитывать несколько факторов:

  • Основной вид деятельности организации
  • Количество и состав учредителей
  • Величина уставного капитала
  • Возможность выписка ценных бумаг
  • Система налогообложения
  • И другие факторы

Выбор ОПФ на основе вида деятельности

Любую из вышеперечисленных организационно-правовых форм можно выбрать для осуществления любого вида деятельности, но при этом существуют некоторые ограничения.

Например, аудиторская организация не может быть создана в форме отрытого акционерного общества, государственного или муниципального унитарного предприятия. Ипотечные агенты (специализированные коммерческие организации) может быть созданы только в форме акционерного общества (закрытого или открытого).

При выборе формы в которой будет создано юридическое лицо (коммерческая организация) необходимо внимательно изучить законодательство, которое регулирует деятельность, связанную в выбранным видом деятельности создаваемого юридического лица.

Выбор ОПФ на основе состава количества и состава учредителей

Законодательство четко определяет возможное количество учредителей юридического лица в той или иной организационно-правовой форме.

Например, в ООО и ЗАО учредителей не может быть менее одно и более 50. Если число участников ООО и ЗАО превысит 50, то они должны сменить ОПФ. ООО может быть преобразовано в ОАО или производственный кооператив, а ЗАО – только в ОАО. В противном случае они должны быть ликвидированы в соответствии с действующим законодательством.

Для ОАО максимальный предел количества участников законодательством не установлен (минимум 1 участник). В товариществах минимальное количество учредителей равно двум, а в производственном кооперативе – пяти.

Также на выбор организационно-правовой формы юридического лица влияет состав учредителей:

  • физический, юридический лица или индивидуальные предприниматели;
  • резиденты, нерезиденты;
  • коммерческие, некоммерческие организации;

Например, участниками полных товариществ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть только индивидуальные предприниматели и коммерческие организации, а участниками хозяйственных обществ  и вкладчиками в товариществах на вере могут быть и граждане, и юридические лица.

Выбор ОПФ на основе величины Уставного капитала

При выборе организационно-правовой формы также следует учитывать и размер Уставного капитала организации. Например, законодательство определяет минимальный размер Уставного капитала для ООО и ЗАО на уровне 10 000 рублей (100 МРОТ), а ОАО – 100 000 рублей (1000 МРОТ).

www.regfile.ru