Основные виды финансового планирования (описание). Расшифровка финансового плана


Основные виды финансового планирования (описание)

Виды финансового планирования могут быть определены, исходя из большого количества критериев. Рассмотрим особенности одной из наиболее популярных классификаций видов финансового планирования, которая предполагает выделение стратегического, текущего и оперативного планирования.

 

Сроки решения финансовых задач — основа классификации видов планирования

Стратегическое финансовое планирование

Текущее финансовое планирование

Оперативное финансовое планирование

 

Сроки решения финансовых задач — основа классификации видов планирования

Существует множество критериев классификации финансового планирования на те или иные виды. Но чаще всего подобную деятельность делят на виды в соотнесении со сроками ее осуществления.

Распространенность подобного подхода можно объяснить тем, что большинство субъектов экономической деятельности, будь то частные предприятия, государственные структуры или, например, банки, традиционно ставят перед собой задачи по развитию бизнеса в привязке к тем или иным временным периодам.

В практике мирового и российского менеджмента популярен метод, согласно которому соответствующие задачи делятся на:

  • долгосрочные;
  • среднесрочные;
  • краткосрочные.

Если речь идет о решении долгосрочных задач, применяется так называемое стратегическое финансовое планирование. Сроки, которым оно соответствует, — 1–5 лет.

Среднесрочные задачи по управлению капиталом решаются в рамках текущего финансового планирования. Сроки, фиксируемые в соответствующих планах, как правило, не превышают 1 года.

Краткосрочные задачи, в свою очередь, решаются с применением оперативного планирования. Типичные рабочие сроки здесь — недели, месяцы.

Существуют также исследовательские подходы, предполагающие наличие промежуточных периодов для решения задач и соответствующих им критериев классификации финансового планирования. Эксперты еще не выработали единого и общепризнанного комплекса периодизации задач бизнеса. Более того, нет однозначной точки зрения относительно границ между каждым из отмеченных периодов.

Но мы попробуем соответствующие границы обозначить, исходя из логичных и объективных закономерностей современного корпоративного менеджмента.

Стратегическое финансовое планирование

Большинство современных коммерческих предприятий ведет деятельность в рамках различных циклов развития. Есть активно растущие фирмы, бизнесы в стадии стабилизации, а также компании, переходящие в стадию ликвидации (либо слияния с более крупным экономическим субъектом).

Согласно недавнему исследованию Йельского университета, среднее время существования современной коммерческой фирмы — 15 лет (от стартапа до ухода с рынка методом ликвидации либо слияния с более крупной компанией).

Один из ключевых критериев отнесения той или иной цели или задачи бизнеса к долгосрочным — ее привязка к одному из отмеченных нами циклов развития, поскольку по завершении такового возникнут, очевидно, новые долгосрочные задачи.

Таким образом, если условиться, что каждый из отмеченных этапов развития фирмы — рост, стабилизация, уход с рынка — занимает примерно одинаковый промежуток времени, сроки соответствующих им финансовых планов не должны будут превышать 5 лет. Точная длительность, в свою очередь, определяется спецификой конкретного сегмента бизнеса. Если это объективно ненасыщенный сегмент рынка, то длительность стадии роста в ней будет, очевидно, приближена к отмеченному показателю в 5 лет. Если сегмент насыщенный, данная стадия будет, в свою очередь, минимальна и уступит в длительности циклу стабильного развития.

Итак, стратегическое финансовое планирование предполагает:

  • выстраивание планов длительностью не более 5 лет;
  • смену стратегических приоритетов по мере смены циклов развития компании.

Далее изучим особенности текущего планирования.

Текущее финансовое планирование

На этапе стратегического планирования управления капиталом предприятия определяются задачи, связанные с необходимостью достижения наилучших результатов развития бизнеса в рамках того или иного цикла. Поэтому для текущего финансового планирования не характерно выстраивание планов, контрастирующих друг с другом по признаку ориентированности на рост, стабильное развитие либо последовательную ликвидацию фирмы. Все задачи, формирующиеся в рамках текущего планирования, как правило, единообразны с точки зрения ожидаемых финансовых результатов.

Что касается длительности соответствующего вида финансовых планов, в данном случае исключительно важны критерии эффективности решаемых задач. В случае неудачного выбора тактики развития бизнеса всегда должна быть возможность ее скорректировать. Выявление ошибок и недоработок, как правило, осуществляется по факту анализа управленческой, бухгалтерской и финансовой отчетности организации. Таковая традиционно формируется в привязке к отчетному году или кварталу.

Если фирма находится на стадии роста, то тактические задачи могут предполагать:

  • допущение значительных издержек, компенсируемых большими объемами выручки;
  • активное кредитование;
  • активное расширение штата фирмы и географии ее деятельности.

Указанные пункты в целом не противоречат друг другу и могут быть частью единой концепции тактического планирования.

В свою очередь, если фирма находится на стадии стабилизации, то тактические задачи будут характеризоваться:

  • задействованием мер, направленных на снижение издержек в силу уменьшения объемов выручки;
  • умеренными темпами кредитования;
  • стабилизацией размеров штата фирмы, сокращением темпов расширения географии присутствия бренда.

Если компанию решено постепенно вывести с рынка либо продать более крупному игроку, то тактические задачи, которые соответствуют третьему циклу развития бизнеса, будут предполагать:

  • допущение работы в минус — с расчетом на последующее списывание долгов либо их компенсацию новым владельцем;
  • отсутствующее или вынужденное кредитование;
  • возможное сокращение штата и географического присутствия бренда.

В свою очередь, по факту поглощения фирмы более крупным игроком и последующей диверсификации бизнес-модели возможно повторение отмеченных циклов и формирование соответствующих им тактических финансовых планов.

Таким образом, текущее финансовое планирование предполагает формирование:

  • задач длительностью, коррелирующей с основными отчетными периодами — годом, иногда кварталом;
  • концептуально единообразных задач, соответствующих специфике цикла развития бизнеса.

Изучим теперь особенности оперативных финансовых планов.

Оперативное финансовое планирование

Данный вид финансового планирования предполагает формирование алгоритмов, призванных решать краткосрочные задачи на уровне локальных бизнес-процессов. Данные задачи прямо соотносятся с теми, что установлены в порядке текущего финансового планирования, группируются по критериям концептуальной схожести с ними.

Например, если в тактическом финансовом плане, который выражается в виде планового бухгалтерского баланса за год, предусмотрено обеспечение коэффициента оборачиваемости капитала в больших величинах, например, в значении 30, то посредством оперативного планирования могут формироваться:

  • ежемесячный план продаж предприятия;
  • еженедельный платежный календарь подразделения;
  • ежедневный план продаж отдела или конкретного менеджера.

Узнать больше о расчете коэффициента оборачиваемости капитала, а также об иных значимых индикаторах эффективности бизнес-модели вы можете в статьях:

Оперативное планирование может быть, таким образом, реализовано с учетом особенностей структуры корпоративного управления. Наиболее длительные планы в этом случае могут разрабатываться на уровне высшего руководства, наименее длительные — на уровне небольших подразделений либо отдельных специалистов.

Отмеченные нами виды финансового планирования фактически формируют взаимосвязанные этапы соответствующего планирования. Сначала выстраивается стратегический план, далее он раскрывается в порядке текущего планирования, а затем конкретизируется в оперативных планах.

nalog-nalog.ru

Перевод финансовых планов на английский и другие языки

на английский 550 ₽
с английского 500 ₽
на русский 500 ₽
с русского 550 ₽
на немецкий 650 ₽
с немецкого 550 ₽
на казахский 700 ₽
с казахского 550 ₽
на украинский 400 ₽
с украинского 350 ₽
на французский 750 ₽
с французского 650 ₽
на испанский 750 ₽
с испанского 650 ₽
на китайский 900 ₽
с китайского 750 ₽
на итальянский 750 ₽
с итальянского 650 ₽
на армянский 600 ₽
с армянского 450 ₽
на азербайджанский 600 ₽
с азербайджанского 500 ₽
на албанский 700 ₽
с албанского 650 ₽
на арабский 1 100 ₽
с арабского 1 000 ₽
на башкирский 400 ₽
с башкирского 350 ₽
на белорусский 450 ₽
с белорусского 400 ₽
на болгарский 550 ₽
с болгарского 500 ₽
на боснийский 700 ₽
с боснийского 600 ₽
на венгерский 700 ₽
с венгерского 600 ₽
на вьетнамский 1100 ₽
с вьетнамского 900 ₽
на голландский 900 ₽
с голландского 750 ₽
на греческий 950 ₽
с греческого 750 ₽
на грузинский 550 ₽
с грузинского 450 ₽
на датский 700 ₽
с датского 600 ₽
на дари 800 ₽
с дари 700 ₽
на иврит 1 000 ₽
с иврита 900 ₽
на индонезийский 1 000 ₽
с индонезийского 950 ₽
на ирландский 800 ₽
с ирландского 750 ₽
на исландский 800 ₽
с исландского 750 ₽
на киргизский 600 ₽
с киргизского 500 ₽
на корейский 950 ₽
с корейского 900 ₽
на кхмерский 1 200 ₽
с кхмерского 100 ₽
на лаосский 1 200 ₽
с лаосского 1 100 ₽
на латинский (на латынь) 500 ₽
с латинского (с латыни) 450 ₽
на латышский 650 ₽
с латышского 550 ₽
на литовский 650 ₽
с литовского 600 ₽
на македонский 700 ₽
с македонского 650 ₽
на малазийский 1 200 ₽
с малазийского 1 100 ₽
на молдавский 650 ₽
с молдавского 600 ₽
на монгольский 850 ₽
с монгольского 800 ₽
на нидерландский 900 ₽
с нидерландского 750 ₽
на норвежский 900 ₽
с норвежского 800 ₽
на персидский 1 200 ₽
с персидского 1 100 ₽
на польский 700 ₽
с польского 600 ₽
на португальский 800 ₽
с португальского 700 ₽
на пушту 1 200 ₽
с пушту 1 100 ₽
на румынский 650 ₽
с румынского 600 ₽
на сербский 650 ₽
с сербского 600 ₽
на словацкий 650 ₽
со словацкого 600 ₽
на словенский 850 ₽
со словенского 650 ₽
на таджикский 500 ₽
с таджикского 450 ₽
на тайский 1 200 ₽
с тайского 1 100 ₽
на татарский 400 ₽
с татарского 350 ₽
на турецкий 800 ₽
с турецкого 650 ₽
на туркменский 400 ₽
с туркменского 350 ₽
на узбекский 550 ₽
с узбекского 450 ₽
на фарси 1 100 ₽
с фарси 1 000 ₽
на филиппинский 1 200 ₽
с филиппинского 1 100 ₽
на финский 900 ₽
с финского 700 ₽
на фламандский 1 100 ₽
с фламандского 1 000 ₽
на хинди 1 100 ₽
с хинди 1 000 ₽
на хорватский 600 ₽
с хорватского 550 ₽
на чешский 850 ₽
с чешского 650 ₽
на шведский 700 ₽
со шведского 650 ₽
на эстонский 850 ₽
с эстонского 700 ₽
на японский 1 000 ₽
с японского 900 ₽

lingvostars.ru

Учебник / А. М. Поддерьогин. =lybs.ru= =lybs.ru=

При рыночной экономике для решения производственных и коммерческих задач, которые требуют вложения средств, необходимой является разработка внутрифирменного документа - бизнес-плана.

Бизнес-план должен:

давать конкретные представления о том, как будет функционировать предприятие, какое место оно займет на рынке;

содержать все производственные характеристики будущего предприятия, детально описывать схему его функционирования;

раскрывать принципы и методы руководства предприятием;

обязательно содержать программу управления финансами, без которой невозможно начать дело и обеспечить эффективность ее выполнения;

показать перспективы развития предприятия инвесторам и кредиторам.

При составлении бизнес-плана руководствуются такими стимулирующими мотивами:

подать информацию о предприятии и о намерениях владельцев;

изложить стратегию и тактику предприятия и показать, как взаимодействуют различные подразделения предприятия, будучи одним целым;

осветить финансовые цели и разработать детальные сметы, с помощью которых можно проконтролировать фактические затраты и доходы;

убедить третью сторону предоставить необходимые средства или содействовать предприятию в иной форме.

Обобщения еще не очень большого опыта составления бизнес-планов отечественными предприятиями позволяет выделить следующие области их применения:

выбор экономически выгодных направлений и способов достижения положительных финансовых результатов предприятиями в новых условиях хозяйствования, неплатежеспособности субъектов;

подготовка предприятиями инвестиционных проектов для привлечения инвестиций и банковских кредитов;

составление проектов эмиссии акций, облигаций и других ценных бумаг предприятий;

привлечение иностранных инвесторов для развития предприятий;

обоснование предложений по приватизации предприятий государственной и коммунальной собственности.

В условиях экономического кризиса переходного периода бизнес-план предприятия должен прежде всего решать задачи улучшения его финансового состояния. В этой связи рассмотрение именно финансового аспекта бизнес-плана является актуальным.

Финансовый план - это важнейший элемент бизнес-плана, который составляется как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот раздел бизнес-плана включает следующие составляющие:

- прогноз объемов реализации;

10.3. Содержание финансового плана и порядок его составления

- баланс денежных поступлений и расходов;

- таблицу доходов и затрат;

- прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия;

- расчет точки безубыточности.

Сейчас, когда предприятиям предоставлена самостоятельность в планировании, они могут не составлять финансового плана или составлять его в любой форме, которую они считают для себя наиболее приемлемой.

Учитывая изменения в бухгалтерском учете и финансовой отчетности, которые происходят с введением национальных стандартов (положений) бухгалтерского учета, могут быть предложены следующие формы и содержание текущего финансового плана (табл. 10.2).

Таблица 10.2

План доходов и расходов денежных средств[8] на 200__ г.

Статьи доходов и расходов

Строка

Сумма,тыс. грн.

И. Поступления

А. От основной деятельности

1. Доходы от реализации продукции, работ, услуг

1

1700

2. Прочие операционные доходы

2

400

Итог по разделу А

3

2100

Б. От финансовых операций

1. Доходы от участия в капитале

4

100

2. Дивиденды и проценты полученные

5

250

3. Доходы от других финансовых операций

6

40

Итог по разделу Б

7

390

В. От прочей обычной деятельности

1. Доходы от реализации финансовых инвестиций

8

70

2. Доходы от реализации необоротных активов

9

10

3. Доходы от реализации имущественных комплексов

10

-

4. Другие доходы от обычной деятельности

11

30

Итог по разделу В

12

110

Г. От чрезвычайных событий

1. Возмещение убытков от чрезвычайных событий

13

-

2. Другие чрезвычайные доходы

14

-

Окончание табл. 10.2

Статьи доходов и расходов

Строка

Сумма,тыс. грн.

Итог по разделу Г

15

-

Всего поступлений

16

2600

II. Расходы

А. По основной деятельности

1. Затраты на реализованную готовую продукцию, работы, услуги

17

1000

2. Административные расходы

18

300

3. Расходы на сбыт

19

150

4. Прочие операционные расходы

20

50

Итог по распределению А

21

1500

Б. За финансовыми операциями

1. Расходы от участия в капитале

22

80

2. Проценты за пользование кредитами

23

200

3. Прочие финансовые расходы

24

20

Итог по разделу Б

25

300

В. По другой обычной деятельностью

1. Расходы по реализованным финансовыми инвестициями

26

60

2. Расходы по реализованным необоротным активам

27

-

3. Расходы по реализованным имущественными комплексами

28

30

Итог по разделу В

29

90

Г. За чрезвычайными событиями

1. Затраты от стихийного бедствия

30

-

2. Затраты от техногенных аварий

31

10

3. Другие чрезвычайные расходы

32

-

Итог по разделу Г

33

10

Всего расходов

34

1900

Финансовый результат (ряд. 16 - ряд. 37)

35

+700

III. Налог на прибыль

36

190

Результат от основной деятельности (ряд. 3 - ряд. 21)

37

+600

Результат от финансовых операций (стр. 7 - ряд. 25)

38

+90

Результат от прочей обычной деятельности (ряд. 12 - ряд. 29)

39

+20

10.3. Содержание финансового плана и порядок его составления

Результат от чрезвычайных событий (ряд. 15 - ряд. 33)

40

-10

Текущее финансовое планирование является составной частью перспективного плана, является, собственно, его конкретизацией. Оно заключается в разработке: плана движения денежных средств, плана о прибылях (убытках), плана бухгалтерского баланса.

Составление финансового плана может происходить в три этапа:

Анализ ожидаемого исполнения финансового плана текущего года.

Рассмотрение и изучение производственных, маркетинговых показателей, на основании которых рассчитываются плановые финансовые показатели.

Разработка проекта финансового плана.

Цель составления финансового плана заключается в взаимосогласованности доходов и расходов.

Текущий финансовый план составляется на год с разбивкой по кварталам, поскольку в течение года потребность в денежных средствах значительно меняется и может случиться нехватка или избыток финансовых ресурсов.

Разбивка годового финансового плана на более короткие промежутки времени позволяет отслеживать возникновение входных и выходных денежных потоков, определить потребность в привлечении средств.

Разработка финансового плана начинается с расчета показателей доходной, а затем расходной его частей.

Предприятия, которые не составляют бизнес-плана, выручку от реализации определяют методом прямого счета, исходя из запланированного объема ассортимента изделий, или с помощью укрупненного метода. Предприятия, которые работают с бизнес-планом, выручку от реализации отражают в «Прогнозе объемов реализации».

В процессе составления плана доходов и расходов необходимо проверить согласование запланированных сумм расходов и отчислений с источниками покрытия их соответствующими доходами и поступлением средств, предусмотренных в первом разделе плана доходов и расходов. Расходы на реализацию продукции, предусмотренные во втором разделе плана доходов и расходов, должны покрываться из выручки от реализации продукции и услуг (за вычетом налога на добавленную стоимость и акцизного сбора).

Если выручка от реализации продукции и услуг (за вычетом налогов) оказывается меньше затраты на реализованную продукцию, тогда прибыль в первом разделе будет отсутствовать. Во втором разделе появятся убытки в сумме превышения затрат над выручкой.

После определения всех статей плана доходов и расходов и подведения итога в каждом разделе проверяют уровень их сбалансированности. Для этого итоги первого раздела сравнивают с итогами второго раздела плана доходов и расходов. Сальдо всех доходов и всех расходов характеризуют финансовый результат деятельности предприятия. Если имеет место отрицательный финансовый результат (убыток), необходимо пересмотреть расходы в сторону уменьшения или отыскать дополнительные резервы доходов и поступления средств.

Таким образом, в процессе финансового планирования производится конкретная увязка каждого вида затрат с источником финансирования.

Текущий финансовый план можно разрабатывать на основании годового плана движения денежных средств по видам деятельности с разбивкой по кварталам.

С помощью такой формы плана предприятие может проверить реальность источников поступления денежных средств и обоснованность их расходования по видам деятельности.

Книга: Финансы предприятий: Учебник / А. М. Поддерьогин.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Финансы предприятий: Учебник / А. М. Поддерьогин.
2. ВСТУПЛЕНИЕ
3. РАЗДЕЛ 1 ОСНОВЫ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ
4. 1.2. ДЕНЕЖНЫЕ ФОНДЫ И ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ
5. 1.3. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ
6. 1.4. ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ
7. 1.5. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ
8. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К РАЗДЕЛУ 1
9. РАЗДЕЛ 2 ДЕНЕЖНЫЕ РАСЧЕТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ 2.1. РАСЧЕТНЫЕ И КАССОВЫЕ ОПЕРАЦИИ 2.1.1. Сущность денежных расчетов предприятий
10. 2.1.2. Безналичные и наличные расчеты
11. 2.1.3. Проведение кассовых операций
12. 2.1.4. Виды банковских счетов и порядок их открытия
13. 2.2. ФОРМЫ БЕЗНАЛИЧНЫХ РАСЧЕТОВ 2.2.1. Принципы организации расчетов
14. 2.2.2. Расчеты платежными поручениями
15. 2.2.3. Расчеты платежными требованиями-поручениями
16. 2.2.4. Расчеты чеками
17. 2.2.5. Расчеты аккредитивами
18. 2.2.6. Вексельная форма расчетов
19. 2.3. РАСЧЕТНО-ПЛАТЕЖНАЯ ДИСЦИПЛИНА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ
20. ТЕСТЫ К РАЗДЕЛУ 2
21. РАЗДЕЛ 3 ДЕНЕЖНЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 3.1. ХАРАКТЕРИСТИКА И СОСТАВ ДЕНЕЖНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ
22. 3.2. ДОХОДЫ (ВЫРУЧКА) ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ, РАБОТ, УСЛУГ
23. 3.3. ДОХОДЫ ОТ ФИНАНСОВО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ИНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
24. 3.4. ФОРМИРОВАНИЕ ВАЛОВОГО И ЧИСТОГО ДОХОДА
25. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К РАЗДЕЛУ 3
26. РАЗДЕЛ 4 ФОРМИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ 4.1. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4.1.1. Прибыль как результат финансово - хозяйственной деятельности предприятия
27. 4.1.2. Формирование прибыли предприятия
28. 4.1.3. Прибыль от реализации продукции и его формирование
29. 4.1.4. Методы расчета прибыли от реализации продукции
30. 4.1.5. Сущность и методы вычисления рентабельности
31. 4.2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ 4.2.1. Распределение прибыли предприятия
32. 4.2.2. Использование чистой прибыли
33. ТЕСТЫ К РАЗДЕЛУ 4
34. ГЛАВА 5 НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ 5.1. СУЩНОСТЬ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА 5.1.1. Сущность налогов и их функции
35. 5.1.2. Система налогообложения предприятий и ее становление в Украине
36. 5.2. НАЛОГООБЛОЖЕНИИ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЙ 5.2.1. Становление налогообложения прибыли
37. 5.2.2. Действующий порядок налогообложения прибыли
38. 5.3. ПЛАТЕЖИ ЗА РЕСУРСЫ
39. 5.3.1. Плата за землю
40. 5.3.2. Фиксированный сельскохозяйственный налог
41. 5.3.3. Налог с владельцев транспортных средств
42. 5.3.4. Налог на недвижимое имущество (недвижимость)
43. 5.4. КОСВЕННЫЕ НАЛОГИ, КОТОРЫЕ ПЛАТЯТ ПРЕДПРИЯТИЯ 5.4.1. Влияние косвенных налогов на финансово - хозяйственную деятельность предприятий
44. 5.4.2. Пошлина
45. 5.4.3. Акцизный сбор
46. 5.4.4. Налог на добавленную стоимость
47. 5.5. СБОРЫ И ЦЕЛЕВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПЛАТЯТ ПРЕДПРИЯТИЯ
48. 5.6. МЕСТНЫЕ НАЛОГИ И СБОРЫ
49. 5.7. НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
50. ТЕСТЫ К РАЗДЕЛУ 5
51. ГЛАВА 6 ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА И ИХ ОРГАНИЗАЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6.1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ 6.1.1. Сущность, состав и структура оборотных средств
52. 6.1.2. Классификация и принципы организации оборотных средств
53. 6.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ 6.2.1. Необходимость и способы определения потребности в оборотных средствах
54. 6.2.2. Нормирование оборотных средств для создания производственных запасов
55. 6.2.3. Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве и расходах будущих периодов
56. 6.2.4. Нормирование оборотных средств для создания запасов готовой продукции
57. 6.2.5. Расчет норматива оборотных средств экономическим методом
58. 6.3. ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
59. 6.3.1. Собственные источники формирования оборотных средств
60. 6.3.2. Использование банковских кредитов для формирования оборотных средств
61. 6.3.3. Привлечение средств других субъектов хозяйствования
62. 6.4. ПОКАЗАТЕЛИ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ 6.4.1. Показатели состояния собственных оборотных средств
63. 6.4.2. Показатели использования оборотных средств и пути ускорения их вращения
64. 6.4.3. Влияние размещения оборотных средств на финансовое состояние предприятия
65. ТЕСТЫ К РАЗДЕЛУ 6
66. РАЗДЕЛ 7 КРЕДИТОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ 7.1. НЕОБХОДИМОСТЬ И СУЩНОСТЬ КРЕДИТОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 7.1.1. Кругооборот средств предприятий и необходимость привлечения кредитов
67. 7.1.2. Классификация кредитов, предоставляемых предприятиям
68. 7.2. БАНКОВСКОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ 7.2.1. Виды банковского кредита и их характеристика
69. 7.2.2. Условия и порядок получения банковского кредита
70. 7.2.3. Порядок погашения банковского кредита предприятием
71. 7.3. НЕБАНКОВСКОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ 7.3.1. Коммерческое кредитование предприятий
72. 7.3.2. Лизинговое кредитование предприятий
73. 7.3.3. Государственное кредитование предприятий
74. 7.3.4. Кредитование предприятий за счет средств международных финансово-кредитных институтов
75. Ситуации и тесты к разделу 7
76. ГЛАВА 8 ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ 8.1. СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ВОСПРОИЗВОДСТВА
77. 8.2. ПОКАЗАТЕЛИ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
78. 8.3. ИЗНОС И АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
79. 8.4. СУЩНОСТЬ И СОСТАВ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
80. 8.5. ИСТОЧНИКИ И ПОРЯДОК ФИНАНСИРОВАНИЯ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
81. 8.6. ФИНАНСИРОВАНИЕ РЕМОНТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
82. ТЕСТЫ К РАЗДЕЛУ 8
83. РАЗДЕЛ 9 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 9.1. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ НЕОБХОДИМОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ
84. 9.2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
85. 9.3. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
86. 9.4. ОЦЕНКА ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
87. 9.5. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
88. 9.6. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
89. ТЕСТЫ К ГЛАВЕ 9
90. РАЗДЕЛ 10 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 10.1. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
91. 10.2. СОДЕРЖАНИЕ, ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
92. 10.3. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА И ПОРЯДОК ЕГО СОСТАВЛЕНИЯ
93. 10.4. СОДЕРЖАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНА
94. ТЕСТЫ К РАЗДЕЛУ 10
95. РАЗДЕЛ 11 Финансовая санация и банкротство предприятий 11.1. ФИНАНСОВАЯ САНАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ 11.1.1. Финансовый кризис на предприятии: симптомы и факторы, ее вызывающие
96. 11.1.2. Экономическая сущность санации предприятий
97. 11.1.3. Менеджмент финансовой санации предприятия
98. 11.1.4. Случаи, когда принимается решение о финансовой санации предприятий
99. 11.1.5. Классическая модель финансовой санации
100. 11.2. САНАЦИОННЫЙ АУДИТ 11.2.1. План санации
101. 11.2.2. Сущность санационного аудита и этапы его проведения
102. 11.2.3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, находящегося в кризисе
103. 11.2.4. Аудит финансовой сферы предприятия
104. 11.2.5. Ситуация предприятия на рынках факторов производства и сбыта готовой продукции
105. 11.2.6. Анализ причин кризиса и сильных и слабых мест на предприятии
106. 11.2.7. Акт аудиторской проверки
107. 11. 3. ФИНАНСОВЫЕ ИСТОЧНИКИ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ 11.3.1. Формы финансовой санации
108. 11.3.2. Внутренние источники финансовой санации
109. 11.3.3. Санация баланса. Уменьшение уставного фонда предприятия
110. 11.3.4. Санация с привлечением средств собственников предприятия
111. 11.3.5. Альтернативная санация
112. 11.3.6. Участие кредиторов в финансовом оздоровлении должника
113. 11.3.7. Финансовое участие персонала в санации предприятия
114. 11.3.8. Государственная финансовая поддержка санации предприятий
115. 11.4. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ САНАЦИИ И БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ 11.4.1. Доарбитражное урегулирование хозяйственных споров
116. 11.4.2. Арбитражное урегулирование хозяйственных споров
117. 11.4.3. Необходимость, функции и задачи института банкротства предприятий
118. 11.4.4. Порядок объявления предприятия банкротом
119. 11.4.5. Удовлетворения претензий кредиторов
120. 11.4. Экономико-правовые аспекты санации и банкротства предприятий 11.4.6. Финансовая санация на определение арбитражного суда
121. 11.4.7. Мировое соглашение
122. 11.4.8. Санация путем реорганизации (реструктуризации)
123. 11.4.9. Скрытое, фиктивное и умышленное банкротство
124. ТЕСТЫ К ГЛАВЕ 11
125. ГЛОССАРИЙ
126. ЛИТЕРАТУРА
На предыдущую

lybs.ru

Финансовый план — курсовая работа

     На  основании данных ФО мы осуществляем поиск резервов дальнейшего развития и совершенствования деятельности предприятия, совершенствования деятельности предприятия достижения стабильности фирмы на рынке. Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат формы финансовой отчетности №1,2,3, а если анализ проводят внутренние пользователи, то еще и данные текущего бухгалтерского учета.

     В состав квартальной отчетности входят: баланс предприятия, (форма №1) и  отчет о финансовых результатах  и их использовании (форма №2). Годовая финансовая отчетность включает три типовые формы: форма №1, форма №2, форма №3 - отчет о финансово-имущественном состоянии предприятия и пояснительную записку. Эти формы составляются путем подсчета, группировки и специализированной обработки данных текущего бухгалтерского учета и являются завершающей его стадией. ФО обязаны составлять и подавать предприятия, объединения и организации, являющиеся юридическими лицами (кроме банков), и выделенными на отдельный баланс филиалами, представительствами, отделениями и другими обособленными подразделениями предприятий и организаций (кроме банков и бюджетных учреждений), независимо от видов деятельности и форм собственности. Отчетным годом для всех предприятий устанавливается период с 1 января по 31 декабря включительно.

     Для выполнения возложенных на ФО функций  она должна отвечать следующим основным требованиям:

    • гарантировать реальность и достоверность данных, которые обеспечиваются документальным обоснованием всех записей, проведением инвентаризации, придерживания правил оценки статей баланса, распределением прибылей и убытков за соответствующие отчетные периоды;
    • обеспечивать своевременность получения данных, на основе регламентации сроков сопоставления отчетных данных для оперативного управления хозяйственной и финансовой деятельностью организаций и предприятий.

     Основными условиями правильности составления  ФО является:

    • полнота отражения всех хозяйственных операций за отчетный период;
    • соответствие данных синтетического и аналитического учета;
    • соответствие показателей ФО данным синтетического и аналитического учета.

     ФО  должна отражать нарастающим итогом имущественное и финансовое состояние предприятия, результаты хозяйственной деятельности за отчетный период и основываться на данных синтетического и аналитического учета. Данные вступительного баланса должны отвечать данным утвержденного заключительного баланса за период, предшествующий отчетному. Изменения данных ФО, вследствие их искажения, которые относятся как к текущему, так и к прошедшему году, проводятся в том отчетном периоде, в котором были обнаружены искажения. Исправление ошибок в ФО подтверждается подписью должностных лиц, подписавших ее ранее, с указанием даты исправления.

     Состав  представляемой ФО, в зависимости  от периода отчетов, состоит из баланса  предприятия, формы №1, формы №2, формы №3 и пояснительной записки. В пояснительной записке поясняются основные факторы, которые повлияли на хозяйственные и финансовые результаты работы предприятия, освещается финансовое и имущественное состояние предприятия, какая часть уставного фонда (УФ) на дату составления отчета фактически оплачена учредителями, в каком порядке определена стоимость нематериальных активов (НА), внесенных участниками в УФ, каким органом и когда рассмотрена и утверждена годовая ФО. В пояснительной записке приводятся сведения о намерении изменить на будущий год методологию отражения отдельных хозяйственных операций и включается ведомость результатов инвентаризации имущества, средств и расчетов, приводится курс пересчета иностранной валюты в национальную денежную единицу.

     Финансовая  отчетность представляется:

    • в Государственную налоговую администрацию;
    • в органы государственной статистики;
    • органу, в ведении которого находится предприятие;
    • участникам, учредителям, в соответствии с учредительными документами;
    • учреждениям банка, если это предусмотрено кредитным договором.

     Квартальная ФО подается предприятиям не позднее 17 числа месяца за отчетным периодом, годовая не позднее 5 февраля следующего за отчетным годом. А предприятиями, в состав которых входят филиалы, представительства, отделения, которые находятся на отдельном балансе - соответственно 20 числа и 10 февраля. Датой представления ФО для предприятия в пределах одного города считается день фактической передачи ее по принадлежности, а для иногороднего - датой ее отправления,  указанной на штемпеле предприятия связи.

     ФО  подписывается руководителем и  главным бухгалтером предприятия. Она является открытой для публикаций, кроме случаев, предусмотренных  законодательством.

     Важнейшим документом ФО является баланс предприятия - форма №1. Главным его качеством является то, что он определяет состав и структуру имущества предприятия, ликвидность и оборачиваемость оборотных средств, наличие собственного капитала и обязательств, состояние и динамику дебиторской и кредиторской задолженности. Эти сведения баланса служат основой для принятия обоснованных управленческих решений, оценки эффективности будущих вложений капитала и размере финансового риска.

     Второй  формой входящей в годовую ФО является «Отчет о финансовых результатах и их использовании».

     Для заполнения формы №3 - «Отчет о финансово-имущественном  состоянии предприятия» используют показатели баланса, Главную книгу и данные аналитического учета.   

     Формой  финансового плана на предприятии служит баланс доходов и расходов, включающий 3 раздела:

      • Доходы и поступления средств,
      • Расходы и отчисления,
      • Взаимоотношения с бюджетом (платежи в бюджет, ассигнования из бюджета). Форма документа приведена в таблице 1.1(см. приложение 1).

     Состав  показателей, их детализация по каждому  разделу финансового плана могут  быть разными, т.е. укрупненными или  детальными, и в зависимости от пользователей информации. Финансовый план, составленный для нужд самого предприятия, рекомендуется заполнять с полной расшифровкой доходов, расходов и отчислений.

     Документ, предназначенный для передачи тому или иному органу управления, может (если нет специальных требований к заполнению) составляться по упрощенной форме, в которой отражаются важнейшие  виды доходов, направления средств и платежи в бюджет, источником уплаты которых является прибыль. 

    Методика  планирования доходов  и поступления  средств (раздел 1 финансового  плана).

     При планировании показателей этого  раздела следует учитывать, что  финансовые ресурсы предприятия подразделяются на: собственные, заемные и привлеченные. Развитие рыночных отношений предоставляет предприятиям дополнительные возможности в зарабатывании денег на различных видах коммерческой деятельности  и операций на финансовом рынке. Поэтому в план следует включать устойчивые источники доходов, связанные с нормальной деятельностью предприятия.

     Примерный перечень доходов хозяйствующего субъекта приводится ниже:

    • Прибыль, амортизационные отчисления, устойчивые пассивы (кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта),
    • Средства от продажи ценных бумаг, финансовых операций с временно свободной денежной массой,
    • Паевые, членские взносы членов трудового коллектива, юридических и физических лиц,
    • Долгосрочные банковские кредиты,
    • Займы,
    • Пожертвования, благотворительные взносы,
    • Поступления в виде долевого участия в строительстве,
    • Финансовые ресурсы, мобилизируемые в процессе строительства (плановые накопления по работам, выполняемым хозяйственным способом),
    • Задания по снижению себестоимости этих работ, мобилизация внутренних ресурсов в строительстве.
 

       При составлении финансового плана предприятия планируют балансовую прибыль, т.е. конечный финансовый результат. Она включает следующее:

    • Прибыль от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг основного производства,
    • Прибыль от прочей реализации, в частности основных фондов и другого ненужного и залежалого имущества предприятия,
    • Финансовые результаты от внереализационных операций.
 

     Прибыль от реализации продукции рекомендуется рассчитывать отдельно по видам деятельности. Это не только облегчает расчеты, повышает их точность, но имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль, так как доходы от некоторых видов деятельности не облагаются налогом на прибыль и добавленную стоимость, а другие облагаются по повышенным или пониженным ставкам. В общем виде порядок расчета прибыли от реализации продукции можно представить в виде формулы

     ПР = В – ВФ – А – НДС – С, 

     где ПР – прибыль от реализации продукции, В – выручка от реализации продукции в отпускных ценах, ВФ- отчисления во внебюджетные фонды, включаемые в отпускную цену продукции, НДС – налог на добавленную стоимость, А – акцизы, С – полная себестоимость реализуемой продукции.

     Прибыль по товарному выпуску  продукции определяется исходя из  плана производства, отпускных цен и сметы затрат на производство.

     Смета затрат на производство составляется плановой службой предприятия и  широко используется в процессе разработки финансового плана. На ее основе определяются затраты на валовую продукцию, производственная и полная себестоимость товарной продукции, себестоимость реализованной продукции, осуществляется нормирование оборотных средств. Поэтому финансист должен тщательно проверить состав расходов, соответствие их Основным положениям по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). Себестоимость влияет не только на прибыльность производства, но и на величину налогов. Каждая из пяти групп затрат, входящих в себестоимость ( материальные затраты, расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие расходы), прямо или косвенно влияет на размер одних из самых больших по величине налогов и отчислений, уплачиваемых предприятием (налог на добавленную стоимость, отчисления во внебюджетные фонды, связанные с фондом оплаты труда).

     Смета затрат на производство должна составляться на год с поквартальной разбивкой. Комплексные статьи затрат, например “материальные затраты” и “прочие”, должны иметь расшифровку, что облегчает работу по их проверке.

     Прибыль от прочей реализации – это финансовый результат от реализации основных фондов и прочего имущества (сырье, материалы, топливо, запчасти, нематериальные активы в виде патентов, лицензий, торговых марок,  программных средств, иностранной валюты, ценных бумаг). На этапе составления финансового плана следует изучить наличие такого имущества на предприятии, возможность его реализации и эффективность этой операции. Прибыль определяется в виде разницы между отпускной ценой, балансовой стоимостью имущества, расходами, связанными с реализацией, косвенными налогами и отчислениями во внебюджетные фонды, включаемыми в отпускную цену.

     Перечень  внереализационных  прибылей (убытков) предприятия довольно обширен. Это объясняется дополнительными возможностями предприятий в зарабатывании доходов в условиях рыночных отношений. Для составляющего финансовые расчеты важно поэтому не только уметь планировать эти доходы, но и знать источники их получения. К ним относятся следующие:

    • Доходы от краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений (покупка акций, облигаций, предоставление средств в займы, долевое участие в делах других предприятий),
    • Доходы от сдачи имущества в аренду,
    • Сальдо полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек (кроме санкций в расчетах в бюджетом  и внебюджетными фондами),
    • Другие доходы (прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном периоде, доходы от дооценки товаров, проценты по денежным средствам на расчетных и депозитных счетах предприятия).

     Для реальной оценки финансовых результатов от внереализационных операций важно не только правильно прогнозировать внереализационные доходы, но и предвидеть вероятность возникновения внереализационных расходов, так как прибыль определяется как разница между доходами и расходами. Чаще всего внереализационные расходы могут выступать в виде:

      • Убытков по операциям прошлых лет, выявленных в отчетном году,
      • Убытков от уценки товара,
      • Убытков от списания безнадежной дебиторской задолженности,
      • Недостач материальных ценностей, выявленных при инвентаризации,
      • Затрат по аннулированным производственным заказам,
      • Судебных издержек.

student.zoomru.ru

финансовый план - это... Что такое финансовый план?

 финансовый план

  см. план.

Справочный коммерческий словарь. — М.: Издание Центросоюза. Под редакцией проф. Н.Г. Филимонова. 1926.

  • финансовый капитал
  • финансовый учет

Смотреть что такое "финансовый план" в других словарях:

  • Финансовый план — (financial plan) план доходов и расходов предприятия;разрабатывается в форме баланса доходов и расходов, является частью бизнес плана. В балансе доходов и расходов отражаются результаты деятельности, взаимоотношения с бюджетом, внебюджетными… …   Экономико-математический словарь

  • финансовый план — План доходов и расходов предприятия; разрабатывается в форме баланса доходов и расходов, является частью бизнес плана. В балансе доходов и расходов отражаются результаты деятельности, взаимоотношения с бюджетом, внебюджетными фондами, банками.… …   Справочник технического переводчика

  • Финансовый план — – план образования и распределения прибыли, а также планы денежных поступлений и выплат, ликвидности, расчетов и кредитный план предприятия. Для обоснования плана прибыли составляют сметы затрат …   Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник

  • ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН — – план, отражающий в денежной форме баланс доходов и расходов, а также финансовые результаты деятельности предприятия (фирмы). Включает следующие разделы: доходы и поступления средств; расходы и отчисления средств, кредитные взаимоотношения …   Краткий словарь экономиста

  • ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН — (англ. financial scheme/рlan) – документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксируемый в балансе доходов и расходов предприятия, организации, включая взаимоотношения с бюджетом на планируемый период. Ф.п. необходим пр …   Финансово-кредитный энциклопедический словарь

  • Финансовый план — Проект финансового будущего компании …   Инвестиционный словарь

  • ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ЖЕЛЕЗНОДОРОЖ НОГО ТРАНСПОРТА — планирует денежные ресурсы тр та, направляемые на цели социалистического воспроизводства, подготовки кадров, финансирования социально культурных мероприятий, и отражает расчетные отношения жел. дор. тр та с финансовой системой Союза. Являясь… …   Технический железнодорожный словарь

  • ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПЕРСПЕКТИВНЫЙ (ПФП) — документ, формируемый одновременно с проектом федерального бюджета на очередной финансовый год и включающий в себя этот проект, составленный в соответствии с полной (детальной) классификацией, а также наметки бюджетов на следующие два года,… …   Война и мир в терминах и определениях

  • Долгосрочный финансовый план — Финансовый план, охватывающий не менее двух лет срочных операций …   Инвестиционный словарь

  • Краткосрочный финансовый план — Финансовый план на ближайший отчетный год …   Инвестиционный словарь

commercial_dictionary.academic.ru