1.3. Назначение и роль финансов. Цель финансов


Цели и задачи государственных финансов

Основные цели государственных финансов

Определение 1

Государственные финансы – это экономические отношения, которые возникают в реальном денежном обороте в отношении создания, распределения и применения централизованных фондов финансовых ресурсов.

Государственные финансы имеют четкие цели. Хотя они и учитывают социальные и экономические интересы отдельных представителей общества, во всех своих аспектах направлены на решение государственных задач.

Целями государственных финансов являются:

  • привлечение доходов с помощью системы налогообложения, различных сборов и неналоговых поступлений;
  • переназначение ресурсов согласно утвержденным характеристикам и направлениям развития социального, государственного и муниципального секторов экономики, инвестиционными проектами, а также выполнением внутренних и внешних долговых обязательств.

Разработка и достижение целей госфинансов основывается на информации. Она важна в процессе принятия решений и контроля за ходом его выполнения. Источниками необходимых данных и сведений являются оперативная и статистическая отчетность, договора и расчетные документы.

Государство может влиять на многие социально-экономические процессы в территориальном и отраслевом аспекте. Это возможно благодаря разнообразию финансовых связей по функциональному назначению.

Ключевую роль играют бюджетные отношения. С их помощью перераспределяются значительные денежные ресурсы от хозяйствующих субъектов (юридические и физические лица) в пользу государства и наоборот. Предназначением центрального бюджета является финансирование общегосударственных мероприятий, государственных целевых программ, обороны, охраны госграниц, обеспечение правопорядка, развитие социальной сферы и др. Цель центрального бюджета – это стабилизация экономики, поддержание единого уровня социальной защищенности населения.

Местные (локальные) бюджеты применяются для:

  1. координации экономических процессов,
  2. локализации производительных сил,
  3. развития территориальной инфраструктуры;
  4. воспроизводства человеческого капитала.

Целью внебюджетных фондов является финансирование отдельных целевых мероприятий за счет налоговых и иных отчислений или других источников. Денежные средства лишаются индивидуальности, а правовой статус внебюджетных фондов позволяет применять финансовые ресурсы согласно поставленным целям.

Государственный кредит связан с привлечением временно свободных денежных средств юридических и физических лиц для финансирования потребностей и нужд государства. На международном уровне в отношения возникают между иностранными государствами и предприятия, а также международными и межгосударственными финансовыми организациями.

Задачи государственных финансов

Замечание 1

Основной задачей государственных финансов является сосредоточение финансовых ресурсов в руках государства или территориальных органов власти и распределение их на финансирование потребностей общества.

Конкретные задачи государственных финансов:

  • распределение и перераспределение национального дохода между сферами экономики
  • организация и контроль распределения денежных средств;
  • содержание аппарата государственных чиновников;
  • содержание армии;
  • реализация научных, экономических, культурных и образовательных проектов;
  • создание системы избирательных законодательных и исполнительных органов власти на разных уровнях;
  • прогнозирование развитие финансовой системы;
  • создание и внедрение системы сбалансированного бюджета на разных уровнях; обеспечение регулярных финансовых бюджетных поступлений;
  • финансирование выполнения функций государства.

Менеджмент в области организации финансов и проведение единой финансовой политики в России осуществляет Министерство финансов РФ. В его задачи входят:

  1. модернизация системы госбюджета;
  2. подготовка и исполнение единой финансовой, бюджетной, налоговой и валютной политики;
  3. централизация финансовых ресурсов на наиважнейших направлениях экономического и социального развития страны;
  4. формирование проекта федерального бюджета и гарантия его исполнения, составление отчета об исполнении федерального и консолидированного бюджета РФ;
  5. подготовка программ государственных кредитов и займов и управление госдолгом РФ;
  6. подготовка и исполнение единой политики в области развития финансовых рынков;
  7. участие в процессе создания и проведения единой политики в сфере формирования и использования государственных ресурсов драгметаллов и камней;
  8. создание единых методологических принципов составления бюджетов всех уровней и отчетов об их выполнении;
  9. проведение государственного финансового контроля;
  10. обеспечение методологического руководства бухучетом, отчетностью и аудитом.

Особенности управления госфинансами

Определение 2

Управление финансами – это действия государства, которые связаны с осуществлением общей финансовой политики, координацией финансовых ресурсов, разработкой финансового законодательства. Финансы необходимы правительству для реализации собственных целей и задач и выполнения функций и обязательств перед целевой аудиторией.

Система управления государственными финансами является составной частью экономической правительства, которая основана на тщательно запланированном курсе экономического развития.

Для эффективного руководства финансами следует обеспечить взаимодействие трех элементов: политика налогообложения; бюджетная политика; кредитно-денежная деятельность.

Основными инструментами управления финансами государства являются: принятие государственного бюджета; отчет о выполнении госбюджета; специальные финансовые законы; наличие госдолга, размер которого устанавливается правительством; принятие и отмена различных видов налогообложения.

Управление финансами осуществляют специальные органы посредством особых приемов и методов, а также разнообразных санкций и стимулов. Основными органами управления госфинансами считаются законодательные или общие институты и органы оперативного управления.

spravochnick.ru

1.3. Назначение и роль финансов

Василик. Теория финансов (2000)

Назначение финансов - обеспечить необходимые условия для осуществления процесса создания, распределения и использования валового внутреннего продукта в государстве. Это достигается путем создания и использования различных фондов финансовых ресурсов на всех этапах деятельности государства, предпринимателей и каждого громадянина.Фонды финансовых ресурсов, которые обслуживают экономические процессы, достаточно разнообразны как по методам создания, направлениями использования, уровнем отражения интересов, так и по субъектам экономической деятельности, методами производственной и общественной интеграции и конечной целью соответствующего вида дияльности.Важнейшая роль принадлежит финансам на уровне хозяйственных структур. Здесь создания и использования фондов финансовых ресурсов направлены на повышение эффективности хозяйственной деятельности, т.е. получение высокой нормы прибыли на вложенный капитал. Достижения определенной цели вероятно при привлечении фондов финансовых ресурсов на внедрение новых технологий, лучшем использовании основных фондов путем применения методов ускоренной амортизации, обеспечения больших резервов для поддержания роста эффективности производства, повышения качества продукции и ее конкурентоспособности. Конечно, повышение качества продукции требует дополнительных затрат финансовых ресурсов, но они дают значительный производственный эффект и быстро скуповуються.Резервом повышения эффективности хозяйствования с использования оборотных средств за счет вовлечения в оборот сверхнормативных запасов материальных ресурсов, ускорения оборота средств, рационализации хозяйственных связей, лучшей организации производства. Влияние финансов на эффективность производства на уровне хозяйственной структуры имеет свои ограничения, обусловленные ограниченностью ресурсов в каждой единице хозяйствования. Конечно, каждая определенная производственная структура должна иметь возможность создавать по результатам своей деятельности фонды финансовых ресурсов, достаточные по своему объему для стимулирования социального развития, высоких результатов производства, его расширения и усовершенствования. Однако здесь финансы выполняют несколько локальную роль в хозяйственных процесах.Активное и действенное использование финансов для повышения эффективности экономики возможно лишь тогда, когда фонды финансовых ресурсов на уровне предпринимательских структур дополняются соответствующими фондами на уровне государства. Речь идет о создании фондов финансовых ресурсов в составе государственного бюджета или вне бюджетом.V составе государственного или местных бюджетов - это расходы на развитие экономики в форме капитальных вложений, дотаций, расходов на выполнение отдельных общегосударственных комплексных программ. В условиях переходной экономики - это прежде всего фонды, предназначенные для структурной перестройки экономики, проведение прикладных научно-исследовательских работ, создание новых видов машин и механизмов, разработки новых технологий.Надо заметить, что на практике задействованы разнообразные формы и методы использования финансов для повышения эффективности производства. Так, в Украине, наряду с ассигнованиями из бюджета на капитальные вложения, выплату дотаций, субсидий, проведения некоторых видов работ в агрокомплексе, существуют фонды конверсии и инновационный фонд.Поиск лучшей возможности использования фондов финансовых ресурсов на всех уровнях для повышения эффективности производства путем финансового обеспечения потребностей развития экономики, стабилизации финансового положения в государстве - одна из основных задач финансовой политики властных структур.Роль финансов ощутимо проявляется при решении социальных проблем. Здесь создаются фонды финансовых ресурсов для осуществления социальных мероприятий как на уровне каждого гражданина для покрытия расходов на социальные цели, так и на уровне хозяйственных структур для удовлетворения социальных, внебюджетных и благотворительных нужд, начала внебюджетных и благотворительных фондов, а также фондов финансовых ресурсов на социальные цели в составе бюджетив.Однако решающая роль в удовлетворении социальных потребностей принадлежит фондам, которые создаются государством. В нынешних условиях в большинстве стран мира государством все больше выделяется средств на решение социальных вопросов, которые получили название общественных благ и услуг. Эти блага и услуги являются невещественное, нетоварным, но они существенно влияют на уровень благосостояния и качество життя.Общественные блага и услуги включают ассигнования на национальную безопасность и правопорядок, оборону, защиту окружающей среды, образование, здравоохранение, науку, спорт и т.д.. В западной финансовой литературе детально проработана классификация подобных благ. Рынок способен обеспечить удовлетворения. Кроме этого, рыночные механизмы оказались неспособными своевременно и эффективно реагировать на указанные потребности общества, что повлияло на общую эффективность экономической системи.На сегодня в мире существует научная теория общественных благ, у истоков которой стояли известные ученые, лауреаты Нобелевской премии Джеймс Бюкенен и Поль Самуэльсон. Это еще раз подтверждает мысль о том, что роль финансов в удовлетворении социальных потребностей населения имеет исключительное значение. Через систему финансов оформляется индивидуальная меновая соглашение между частными лицами и государством. Это соглашение основывается на сопоставлении благ и услуг, предоставляемых гражданам, и величиной уплачиваемых налогов. По теоретическими постулатами обмен по схеме "блага - налоги" продолжается до тех пор, пока полезность услуг превышает налоговую "цену". В общем, можно сделать вывод, что в современных условиях, используя финансы, государство выполняет социальную функцию общественного благосостояния. Фонды финансовых ресурсов, создаваемых государством и используются для удовлетворения социальных потребностей, играют решающую роль для достижения указанной цели. Фонды финансовых ресурсов, создаваемых и используются предпринимательскими структурами и населением, тоже в соответствующей форме регулируются государством через определение перечня платных услуг, норм платы тощо.В переходный период реформирования экономики финансы являются важной связующим звеном между макроэкономическими показателями и конкретными направлениями использования фондов финансовых ресурсов на развитие экономики и повышения общественного благосостояния. Однако формы и методы создания и использования фондов финансовых ресурсов требуют постоянного усовершенствования по следующим направлениям: усовершенствование методов создания и использования фондов финансовых ресурсов на основе научно обоснованных нормативов бюджетной обеспеченности; обеспечения перехода к среднесрочному и перспективного финансового планирования фондов финансовых ресурсов на всех уровнях управления экономикой; усовершенствование механизма привлечения финансовых ресурсов в инвестиционной сфере, в том числе личных накоплений граждан, внедрение эффективной системы расходования средств бюджета на социальные нужды общества с усилением регулятивной роли бюджета в обеспечении благосостояния населения; создания фондов финансовых ресурсов для поддержки малого бизнеса путем разработки и выполнения целевых программ; усиление финансового контроля за деятельностью государственных предприятий и организаций, повышение ответственности руководителей государственных предприятий за эффективное использование государственного имущества, соблюдения финансовой дисциплины; оздоровление финансового положения в государстве и укрепления денежного обращения благодаря ликвидации взаимозачетов по платежам в бюджет и устранения бартеризации хозяйственных связей; Налоговая система, обеспечение оптимального уровня налоговых поступлений для формирования фондов финансовых ресурсов на общегосударственном и региональном уровнях, создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности.

econbooks.ru

Цели управления финансами предприятия - Энциклопедия по экономике

В целях управления финансами предприятий применяется финансовый механизм.  [c.384]

Цель управления финансами предприятия — рационализация процессов сбора и распределения финансовых ресурсов, структуры имущества и капитала предприятия, всей совокупности его денежных отношений с соответствующими объектами внешней среды. Управление финансами строится в зависимости от организационно-правовой формы предприятий и их контрагентов, их рыночных позиций по отношению друг к другу, реальной законодательной или рыночной ситуации. Факторами, влияющими на управление финансами, являются масштаб предприятия, структура его активов, соотношение основных и оборотных средств, отраслевые особенности и технология производства, сезонность производства или потребления, обеспеченность собственным капиталом, удельный вес и структура заемного финансирования, рентабельность производственно-хозяйственной деятельности и др. Учитывая особую важность финансов для нормальной работы предприятия, управление ими сосредоточено на высших уровнях управленческой иерархии. На небольших предприятиях финансами, как правило, управляет руководитель, принимающий основные финансовые решения. На средних предприятиях эту функцию выполняет обычно финансовый директор, а в крупных корпорациях руководство финансами осуществляет вице-президент корпорации.  [c.7]

Цели управления финансами предприятия  [c.11]

Существует система экономических целей, достижение которых служит признаком успешного управления финансами предприятия избежание банкротства и крупных финансовых неудач, лидерство в борьбе с конкурентами, рост объемов производства и реализации, максимизация прибыли, занятие определенной ниши и доли на рынке товаров и т. п. Тем не менее общепризнанным является приоритет целевой установки, предусматривающей максимизацию рыночной стоимости компании, а следовательно, и богатства ее владельцев.  [c.327]

Опишите систему целей, достижение которых служит признаком успешного управления финансами предприятия. Можно ли ранжировать эти цели  [c.328]

Управление финансами предприятия осуществляется с помощью финансового механизма. Финансовый механизм является частью хозяйственного механизма и представляет собой формы и методы управления финансами предприятия с целью достижения максимальной прибыли.  [c.15]

Все указанные принципы реализовывались в различных формах организации хозрасчетной деятельности предприятий и отвечали основным целям управления финансами в условиях экономики СССР. Их соблюдение позволяло обеспечивать более или менее устойчивую работу предприятий, не допускать нецелевого использования ограниченных финансовых ресурсов, быстро аккумулировать и перераспределять финансовые потоки в масштабе отрасли и всего народного хозяйства в соответствии с народнохозяйственным планом. В то же время они сковывали инициативу предприятий даже в распоряжении собственными средствами и в условиях рынка практически перестали соответствовать требованиям, предъявляемым к организации финансов предприятий.  [c.33]

Итак, управление финансами предприятия требует от специалиста глубоких знаний и широкого круга навыков, так как только эффективное использование всех инструментов и методов позволяет эффективно решать задачи, поставленные для достижения стратегических целей предприятия.  [c.59]

Таким образом, сам капитал также обладает стоимостью (ценой). Определение цены капитала, его структуры в целях минимизации финансовых издержек на его формирование является одним из основных вопросов управления финансами предприятия.  [c.143]

Такую функцию выполняет подсистема управления финансами предприятия. Это обусловливается тем, что финансовое управление на основе финансовой оценки результатов от действий, связанных с производством продукции или оказания услуг, их продажей и покупкой сырья и материалов и т.д., определяет их приемлемость с позиций реализации целей развития предприятия, с одной стороны, и устанавливает условия в финансовых терминах, позволяющие обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия, с другой стороны. Кроме того, управление финансами позволяет максимизировать благосостояние собственников предприятия (акционеров) через оптимизацию распределения прибыли и/или стоимости капитала, что является конечной целью деятельности предприятия (см. гл. 8).  [c.668]

Эта перспектива становится как бы каркасом логики построения механизма функционирования управления финансами предприятия. В основе логики его построения лежит, с одной стороны, прогноз финансовых результатов от воплощения стратегии развития предприятия и принятия на этой основе решений в системе управления финансами (см. рис. 29.15), а с другой — так называемый бюджетный подход, содержанием которого является бюджетное планирование деятельности по каждому структурному подразделению и осуществление сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия в целом.  [c.676]

Цель изучения финансового менеджмента состоит в том, чтобы на основе теоретического и практического анализа процесса управления финансами предприятий и коммерческих организаций, а также обобщения законодательных и нормативных документов, опыта рыночных преобразований в сфере предпринимательской деятельности можно было обосновать закономерности и объективные тенденции взаимодействия активов, участвующих в воспроизводственном процессе, и совокупного денежного капитала.  [c.6]

Финансовый анализ в системе управления финансами предприятия в наиболее общем виде представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера, имеющий целью  [c.17]

Налоговое планирование на уровне хозяйствующих субъектов является неотъемлемой частью управления финансами предприятий и может быть представлено как налоговый менеджмент. Главной задачей налогового планирования, как было отмечено выше, является минимизация налогов на основе максимального использования возможностей налогового законодательства, в том числе налоговых льгот. Одним из элементов налогового планирования должна быть и оценка риска совершения налоговых правонарушений, во избежание которых требуется тщательная проработка не только Налогового кодекса РФ, но и положений Конституции РФ, а также гражданского, административного и уголовного законодательства. Конечной же целью налогового менеджмента является сокращение фактических издержек, связанных с уплатой налогов.  [c.221]

В середине 1980-х годов к этим принципам добавились еще два, частично заимствованных из арсенала понятий рыночной экономики — самофинансирования и самоокупаемости. Они подразумевали покрытие всех потребностей развития предприятия за счет собственных финансовых ресурсов и покрытия текущих затрат выручкой от реализации продукции. Все эти принципы применялись в различных формах организации хозрасчетной деятельности предприятий и отвечали основным целям управления финансами в условиях экономики СССР. Это позволяло обеспечивать более или менее устойчивую работу предприятий, не допускать нецелевого использования ограниченных финансовых ресурсов, давала возможность в масштабе отрасли и всего народного хозяйства быстро аккумулировать и  [c.312]

К сожалению, рыночные реформы в России пока принесли больше отрицательных, чем положительных результатов в экономике и социальной сфере. В значительной степени это связано с проблемой повышения конкурентоспособности российской экономики, которая, в свою очередь, определяется способностью национальных производителей продавать свои товары как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В реализации этой глобальной для России цели XXI века важнейшая роль отводится реформе предприятий (организаций), которая в настоящее время осуществляется еще недостаточно последовательно, особенно в области управления финансами предприятий, несмотря на наличие соответствующих методических рекомендаций".  [c.314]

Финансовый механизм (менеджмент) предприятий — это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений, фондов денежных средств и денежных потоков, а также для взаимосвязи между имуществом предприятия (активами) и источниками денежных средств (пассивами) с целью эффективного воздействия на конечные результаты, устанавливаемые предприятием в соответствии с требованиями экономических законов, законодательных и нормативных документов государства, положений финансовой науки, а также профессионализмом и опытом работников.  [c.18]

Управление финансами предприятия предполагает решение следующих проблем, являющихся, по существу, целями финансовой стратегии  [c.19]

Управление финансовым циклом представляет собой основное содержание управления финансами предприятия и его денежными потоками. Оптимизация финансового цикла — одна из главных целей деятельности финансовых служб предприятия, так как это дает ему значительный эффект. Очевидно, что пути сокращения финансового цикла связаны с сокращением производственного цикла, уменьшением времени оборота дебиторской задолженности, увеличением времени оборота кредиторской задолженности.  [c.108]

Система управления финансами предприятия связана со стратегическими целями и тактическими задачами его деятельности. Основой этой системы должен быть финансовый анализ, по итогам которого предприятие имеет возможность делать регулярную оценку своего финансового состояния.  [c.265]

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между хозяйствующими субъектами. Он представляет собой процесс выработки целей управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Финансы, в свою очередь, выступают инструментом воздействия на процесс производственно-сбытовой деятельности промышленного предприятия. Это воздействие реализуется через финансовый механизм.  [c.330]

Финансовой менеджмент — это наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей.4  [c.13]

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - управление финансами предприятия, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данного предприятия на рынке, которое включает. следующие аспекты а) внутренние и внешние финансовые отношения предприятия с другими предприятиями, банками, страховыми компаниями, бюджетами всех уровней, а также отношения между отдельными подразделениями внутри самого предприятия б) финансовые ресурсы и источники их формирования, формирование структуры капитала и его функционирование в) денежные потоки.  [c.357]

Итак, новый сложный этап формирования рыночной экономики в России породил потребность в обучении как практиков бизнеса, так и студентов вузов финансовому менеджменту — науке управления финансами предприятия, направленной на достижение его стратегических и тактических целей. Последние же индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта. Предприятия в сложных условиях российского налогового климата могут иметь различные интересы в вопросах регулирования массы и динамики прибыли, приумножения имущества акционеров, контроля за курсовой стоимостью акций, дивидендной политики, повышения стоимости предприятия, но все эти и многие другие аспекты деятельности предприятия поддаются управлению с помощью универсальных методов, наработанных рыночной цивилизацией и объединенных в науке финансового менеджмента в стройную и неоценимо полезную в практическом отношении систему.  [c.8]

Главной стратегической целью управления финансами является обеспечение предприятия необходимыми и достаточными средствами.  [c.181]

Главная стратегическая цель управления финансами — обеспечение предприятия необходимыми и достаточными средствами. Финансовая стратегия предприятия нацелена на  [c.160]

Цель справочника — дать читателю современное представление о комплексном управлении финансами предприятий различных форм собственности. Второе издание существенно дополнено и переработано с учетом новых нормативных положений и действующей финансово-кредитной практики.. Включены новые главы "Ликвидность и рентабельность предприятий", "Ипотечное кредитование предприятий", "Лизинг, как средство инвестирования", "Страхование", "Портфель ценных бумаг предприятия" и др.  [c.2]

Цель справочника — дать читателю современные представления об управлении финансами предприятий различных форм собственности. В настоящее время существует ряд нерешенных проблем, оказывающих негативное влияние на финансы предприятий. Поэтому задачей справочника является не только рассмотрение нормативных документов и положений, но и проблем организации финансов предприятий в сложных современных условиях.  [c.8]

Финансовый менеджмент, как важнейшая часть менеджмента, представляет собой форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент — наука управления финансами предприятия, направленного на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта, это управление финансами фирмы, направленное на максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, имущества акционеров, чистых активов в расчете на акцию, прибыли.  [c.122]

В целях управления капиталом предприятия применяется финансовый механизм (см. таблицу 7.1.4), который представляет собой систему, предназначенную для организации взаимодействия финансовых отношений и денежных средств с целью эффективного их воздействия на конечные результаты хозяйственной деятельности. Управление финансами предприятия включает в себя стратегию и тактику управления.  [c.308]

Тактика управления финансами направлена на достижение поставленной цели в конкретных условиях. В рамках текущей деятельности решаются задачи снижения затрат, стимулирования предпринимательской инициативы, роста производительности труда, рационализации издержек производства и обращения. Стратегическое управление финансами направлено на поиск путей накопления капитала и перераспределения финансовых ресурсов в наиболее эффективные сферы хозяйственной деятельности. С точки зрения управления финансами предприятие должно, с одной стороны, максимизировать прибыль, а с другой стороны, обеспечивать наращивание объемов производства и сбыта готовой продукции.  [c.308]

В условиях рыночных отношений, самостоятельности предприятий, неустойчивой экономической, законодательной и конъюнктурной обстановки особенно повышается роль выработки финансовых стратегий предприятия на основе анализа финансового состояния предприятия и оценок перспектив- его развития, а также оценок состояния и развития многоаспектной окружающей среды. Главной стратегической целью управления финансами является обеспечение предприятия необходимыми и достаточными средствами.  [c.308]

Финансовый менеджмент —- это управление финансами предприятия, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данного предприятия на рынке.  [c.241]

Сущность и функции финансового менеджмента. Основные цели финансового менеджмента и механизм их достижения. Элементы финансового менеджмента и его структура. Особенности управления финансами предприятия. Финансовые инструменты, используемые при управлении. Основные принципы управления финансами предприятий.  [c.81]

Финансовый механизм предприятий — это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений и фондов денежных средств с целью эффективного их взаимодействия на конечные результаты производства, устанавливаемая государством в соответствии с требованиями экономических законов.  [c.384]

Повышение рыночной стоимости предприятия рассматривается в качестве цели финансового управления. Чем выше прирост рыночной стоимости предприятия (или пакета его акций) за отчетный период, тем значительнее рост благосостояния его владельцев, что рассматривается в качестве их основной цели. Так как именно интересами назначившего их собственника должен руководствоваться директор предприятия, то именно рост его рыночной стоимости рассматривается в качестве цели, основного ориентира управления финансами предприятия. Для акционерных обществ, акции которых обращаются на бирже, эта цель модифицируется в требование обеспечить максимальный рост стоимости акций, что соответственно ведет к увеличению благосостояния их владельцев.  [c.13]

С финансовой точки зрения инвестирование — это вложение денег (приобретение) в финансовые или реальные активы в целях получения дохода. С точки зрения управления финансами предприятия инвестирование — это способ адаптации активов предприятия к новым возможностям и условиям, возникающим в процессе его деятельности.  [c.151]

Например, финансовая стратегия разрабатывается для достижения поставленных целей в области управления финансами предприятия. Анализ факторов эффективного использования финансовых ресурсов в долгосрочной перспективе служит основой разработки финансовой стратегии. Также учитываются и поставленные цели. Целями в данном случае могут быть максимизация прибыли при минимизации расходов, оптимизация структуры активов предприятия, обеспечение финансовой устойчивости предприятия на перспективу.  [c.98]

Какова связь финансового менеджмента с финансовым механизмом предприятия Финансовый механизм — это система форм, способов, методов управления финансами организаций, а финансовый менеджмент — процесс управления финансами организаций, т. е. процесс выработки цели управления финансами организаций и процесс применения (использования) форм, способов, методов управления финансами (процесс применения финансового механизма).  [c.268]

Российская экономическая наука переживает новый сложный этап своего развития. В частности, рождается в муках самобытная российская школа финансового менеджмента — науки управления финансами предприятия, направленной на реализацию его стратегических и тактических целей. И российские исследователи в очередной раз демонстрируют сами себе и зарубежному ученому миру парадокс парадоксов рыночной экономики в России не было, а самая что ни на есть рыночная теория разрабатывалась, разумеется, под видом критики буржуазных концепций . Новое время принесло широкие возможности и свежие идеи, и сегодня западноевропейские и американские коллеги удивляются глубине проникновения российской научной мысли в тонкую материю финансовой жизни предприятия, обстоятельности проработки многих проблем.  [c.5]

Финансовый механизм предприятия - это система управления финансами предприятия в целях достижения максимальной прибыли.  [c.22]

Некоторым аналогом БДДС можно считать форму № 4 Минфина России Отчет о движении денежных средств . Опять же аналогом, поскольку в чистом виде эту форму (к слову сказать, не самое плохое изобретение Минфина России) в бюджетировании применять не стоит. Она непригодна для правильного управления финансами предприятия. Вместе с тем потребность в исходной информации как для составления бюджета, так и для контроля за его исполнением, обусловливает необходимость модификации для целей бюджетирования формы № 4. В табл. 5.1 и 5.2 приведены образцы форматов БДДС (для ПО и АО), составленные на основе модифицированной в соответствии с международными стандартами формы № 4 Минфина России. В чем собственно может состоять эта модификация Вот некоторые предложения.  [c.141]

Первая написанная российскими авторами и опубликованная в нашей стране книга Финансовый менеджмент появилась в 1993 году и выдержала не одно издание (Финансовый менеджмент / Авт. колл. под руководством Е. С. Стояновой. — М. Перспектива, 1993). Эта книга — плод коллективного труда профессоров и преподавателей Финансовой академии при Правительстве РФ и ряда опытных практиков — представила российскому Читателю terra in ognita финансового менеджмента, обозначила самые острые основные проблемы, зафиксировала важнейшие методы управления финансами предприятия в условиях рынка и буквально открыла шлюз целому потоку последующих изданий по финансовому менеджменту. Это не может не радовать. Пусть таких книг будет, как в странах развитого рынка, как можно больше. Каждая из них найдет своего заинтересованного Читателя начинающего или зрелого финансиста, владельца небольшого семейного предприятия или финансового менеджера крупнейшего акционерного общества... Одновременно в ведущих экономических вузах страны (Финансовой академии при Правительстве РФ, Государственной академии управления, Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, МГУ им. М. В. Ломоносова, Академии народного хозяйства, Московском университете экономики, статистики и информатики, Санкт-Петербургском университете экономики и финансов), а также в крупных бизнес-школах приступили к разработке программ и начали вводить учебный курс финансового менеджмента в планы подготовки специалистов всех основных ступеней — и бакалавров, и магист-  [c.10]

Идея интерференции (наложения) долгосрочных и краткосрочных целей, феноменов и результатов деятельности предприятия подсказывается самой логикой экономического процесса и реальной финансовой практикой. Однако проникнуться этой идеей легко, а искусством сочетать генеральную финансовую стратегию с оперативным управлением финансами предприятия обладают на поверку немногие. Большинство действует по принципу кривая выведет , и кривая, действительно, выводит, но, к сожалению, не всегда в нужное место. Впрочем, шутки в сторону. Задача и впрямь не из легких, тем более, что количественные параметры интерференции недостаточно проработаны в финансовом менеджменте. Но сейчас попробуем разобраться хотя бы в основных вопросах, двигаясь по двум главным направлениям  [c.387]

Существенные изменения были внесены в раздел Финансы в связи с тем, что быта радикально изменена сама система управления финансами предприятия. С 1997 г. широким фронтом начался переход на систему бюджетов. Все планы по продажам, формам оплаты за реализуемую продукцию, по капиталовложениям и развитию производственной базы, по налоговым платежам, закупкам ресурсов, оплате труда, социальным расходам и др. были переведены в формат системы бюджетирования. Тем самым была установлена взаимосвязь целей компании, которые уже расписывались количественно по строкам бюджетов, причем взаимозависимость выразилась вдоходах и затратах, т.е. затратные планы системы бюджетов расписываются с учетом размеров поступлений по планам (бюджетам), обеспе-чивающимдоходы. И если, например, не выполняется бюджет продаж, соответственно сокращаются запретные статьи других бюджетов и корректируется все дерево системы бюджетов. Таким образом, данная система позволяет управлять финансами  [c.434]

economy-ru.info